2023年港口部上半年工作总结.docx

港口部上半年工作总结 港口部2023年上半年工作总结 2023年上半年，交通公司港口部在开发区、总公司领导及交通公司所有员工的共同努力下，码头的建设、码头运营、管理水平提升、业务市场开拓、运营团队培训等方面的工作中取得了一定的成绩。回忆过去的半年时间，认真总结我们的成绩和缺乏，在积极分析形势和统一思想的前提下，明确港口部下半年的开展目标和开展方向，确保码头持续、快速、稳健开展。现将根本情况总结如下： 一、2023年上半年的主要经营成果 重件码头（南2023X、11X泊位）码头主体结构建设已根本完成，具备船舶靠泊作业，并成功承接了px、pta、海顺德等设备靠泊作业平安上岸的工作。2023年1月份至今靠泊共计32船次，装卸货物约14454吨，实现生产总值317370元。作为港区第一个公用码头，它承载着港区石化工程建设的艰巨使命，我们有信心使其更快、更好地完成者使命。 明达码头在2023年3月28日移交到交通公司，移交后马上着手恢复生产，至今靠泊共计25船次，已创造生产总值约28000元。在明达码头恢复生产的同时，已经开展了相关的业务工作。目前，已和区内几家年吞吐量50万吨以上的石英砂公司签订合作意向书。其中：（1）、XX县区鸿顺海砂散砂50万吨／年。（2）、XX县区西峰天然石英砂袋装砂约15万吨/年。（3）XX省XX县区明畅铸 造材料30万吨/年。以上几家合作意向业务约计95万吨/年的吞吐量，可创产值约700多万，并与毓达物流公司等企业签定长期装卸协议，使废弃多年的老码头重获新生。 二、码头配套建设情况 重件码头（南2023X、11X泊位）这半年来，已增设1台500吨扒杆吊，3台25吨的门座起重机；二期工程正在一步步完成，供水供电工程也正在有条不紊的实施着。 明达码头由于移交过来时码头设施、电器及钢结构设备锈蚀严重等问题，部门领导已向上级领导请示明达码头须对生产工具、设备及管理人员进行相应的配备的情况，包括1）、在码头入口处加盖围墙，保安室并配备保安人员已达封闭式平安管理。（2）、恢复码头前沿的供水及供电，以及皮带装船机等设备的大检修并投入相关的装卸作业设备。（3）、码头设备的操作人员、机修人员以及装卸搬运工人应配备齐全。（4）、码头经营管理需要的交通工具及运输车辆。 三、从严从细、扬长避短、加强经营管理、提高员工素质 企业要开展，关键在企业的综合素质，一切管理工作要比组建初期更加严格、细致。为实现码头的经营管理和今后业务的开展需要，领导班子分工负责培训相关的管理制度、港口知识、码头经营方向、码头的平安技术操作等知识，同时，在财务方面，我们也谨遵总公司的财务管理，从严从细的收好每一分钱，管好没一分钱。 码头在取得一定的成绩的同时，我们也存在的一定的问题，比方进驻现场办公管理人员一局部是刚从高校毕业出来的年轻人，实践经 验很缺乏、处理事情不够成熟等问题。我们应该扬长避短，充分发挥每个人的长处，一方面也加强每周的专业性知识的培训活动，更扎实每个人的理论知识，另一方面管理人员要加强现场管理，增强个人的实践能力等等，提高自己的各方面的素质，弥补自己的缺乏，成为一个合格的“码头人〞。 取得一定成绩的2023年的上半年已经过去，展望未来，我们要抓住开展机遇，迎接挑战。我们将紧密团结在开发区、总公司的周围，保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的工作作风，团结全体员工上下一心，创新开展，力争全面、圆满地完成2023年的各项工作目标，将公司建设、经营管理工作提升到一个新的高度。 第3页 共3页