2023年办公室整改调整方案新编.docx

办公室整改调整方案 为落实中央两办和XX省委省政府清理行政机关、事业单位办公用房的相关要求，我院严格对照关于党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房的通知清理现有办公用房，并于12月13日之前整改到位。 一、我院根本情况 目前我院共有工作人员17名。其中院领导4名，院长由xxx兼任（在我院未设办公场所），常务副院长（由国防科技大学选派），2名专职副院长由副厅长级干部担任，正处长2名，副处长1名，出纳1名，会计1名，其它工作人员8名。 二、我院办公场所使用和整改情况 为积极响应中央、省委省政府关于推进“四风〞突出问题解决的要求和关于党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房的实施意见精神，我院领导组织干部职工深入学习和查找突出问题，边查边学边改，整改活动推进扎实有序，取得了明显成效。 本着厉行节约，反对铺张浪费的原那么，我院在装修时注重办公用房简洁适用，建筑平面布置应功能分区明确，布局合理。现有办公用房总建筑面积918.8平方米，可使用面积550平方米，目前已使用办公用房面积150平方米，未出现 超标情况，对于暂未使用的房间，都已上锁以备未来所用。 三、下一步打算和方案 在今后的工作中，我院将认真学习贯彻党的十八届三中全会精神，坚持以改革精神抓好整改落实，切实加强领导，明确责任，加强管理和监督，合理使用办公用房。在业务不断扩展和引进新团队的过程中，我院将严格按照机关办公用房人均建筑面积标准，以实事求是和勤俭节约的原那么，最大限度使用现有办公设备和利用现有办公用房，做到合理调配，不增加另外开支。同时，加强对办公用房的统一管理和调配，引导全院干部职工在办公用房和办公机具配备方面不攀比、不摆阔，对多余的办公用房收拢上交，确保办公用房清理工作取得成效。 第二篇：办公室整改调整方案xxxxxx用房清理情况 为落实中央两办和xxxxxxxxx清理行政机关、事业单位办公用房的相关要求，我院严格对照关于党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房的通知清理现有办公用房，并于xxxxxxxxx之前整改到位。 一、我院根本情况 目前我院共有工作人员xx名。其中院领导x名，院长由xxx兼任（在我院未设办公场所），常务副院长x名，xx名专职副院长由xx级干部担任，正处长xx名，副处长xx名，出纳xx名，会计xx名，其它工作人员xx名。 二、我院办公场所使用和整改情况 为积极响应xxxxxxxx关于推进“四风〞突出问题解决的要求和关于党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房的实施意见精神，我院领导组织干部职工深入学习和查找突出问题，边查边学边改，整改活动推进扎实有序，取得了明显成效。 本着厉行节约，反对铺张浪费的原那么，我院在装修时注重办公用房简洁适用，建筑平面布置应功能分区明确，布局合理。现有办公用房总建筑面积 平方米，可使用面积 平方米，目前已使用办公用房面积xxxx平方米，未出现超标情况，对于暂未使用的房间，都已上锁以备未来所用。 三、下一步打算和方案 在今后的工作中，我院将认真学习贯彻党的十八届三中全会精神，坚持以改革精神抓好整改落实，切实加强领导，明确责任，加强管理和监督，合理使用办公用房。在业务不断扩展和引进新团队的过程中，我院将严格按照机关办公用房人均建筑面积标准，以实事求是和勤俭节约的原那么，最大限度使用现有办公设备和利用现有办公用房，做到合理调配，不增加另外开支。同时，加强对办公用房的统一管理和调配，引导全院干部职工在办公用房和办公机具配备方面不攀比、不摆阔，对多余的办公用房收拢上交，确保办公用房清理工作取得成效。 第三篇：办公室整改方案办公室整改方案 一、办公环境的整改。有一个温馨，干净的办公场所。 1、将办公室的杂物归置好，办公桌上不能堆放杂物，除办公用品、茶杯以外，其他物品全部隐弊存放。工作制度、宣传版画尽快上墙，要长期保持办公室的洁净与整齐。 2、库房物品要摆放整齐，要最大限度的利用现有空间，即看着整齐又便于出货。 二、人员定位的整改。人员定位要具体化，明朗化。 1、尽快将人员定位，各负其那么，严禁窜岗并严格按照公司的有关规定执行。 2、人员定位后，有三个月的试用期，工资暂定为1200元，如过试用期将签定劳动合同，合同一但生成，公司将给每个员工交纳养老金250元/月。 3、如员工在合同期内辞退工作，公司将严格按照所签劳动合同执行。 三、思想意思的整改。认清自己，摆正位置。 1、公司员工要将自己做一个准确定位，认清自己，做事不扯皮、不脱拉。 2、同事之间有分歧，对事不对人，讲道理，论观点，但不能漫骂，说些与此事无管的有损团结的话。 3、严禁上班期间发牢骚，有怨言，说一些负气话，即影响自己的心情也影响同事的工作情绪，如觉得公司或同事对自己不公或不 敬，可以找有关管理人员进行解决。 4、改变工作态度，加强自己的修养，提高自己的素质。 5、上班期间，严禁看电视、玩游戏等。 四、工作方法的整改。找到正确的工作方法，省时省力且节约本钱，不做无用功。 1、采方案单一次要到位，防止工作人员重复进行一次性工作。 2、送货时要给商家报余款，便于以后的结算工作。 3、给商家养成一星期只出一次货的习惯。 4、库存商品摆放要规律化、细统化，便于出货。 5、帐要日清日结，认真核对，账实相符。 五、工资发放的整改。不能做到绝对公平，但要做到相对公平。具体方案徐总定 第四篇：办公室整改方案关于“清洁、美化、精益办公环境， 提升效能〞的活动方案 为全面改善我单位办公环境，保障员工身心健康，提高全体员工的精益办公意识，帮助员工养成良好的工作行为习惯，创造环境优美、自然和谐、高效的办公环境，结合我单位实际，制订如下活动方案： 一、团队架构 （一）工程组织工程经理：常勇 督导员：王旭龙、王沛锦 成员：张学会、李华、王涛、张焕艳、杨诚、邓汉群 （二）工程评委主任：范会君副主任：于国彦 成员：张学会、李华、王涛、张焕艳、杨诚、邓汉群 二、活动时间 2023年6月-8月 三、工程起动 在月度例会中布置“清洁、美化、精益办公环境，提升效能〞活动方案，让全体员工领会精神，提高认识，从思想上重视这次活动的开展。要求以处室为单位进行整顿布置，按时接受检查。 四、具体措施 （一）工程前准备 1.各处室要高度重视，每个处室要有专责负责本次活动开展，确保工程按期按时推进。 2.活动开始前组织全体员工到模范单位进行参观交流，学习经验教训，到达事半功倍的目的。 （二）清理整顿1.定点摄影 用相机将区域内混乱的现象一一拍下，编上编号，注明现象等，制成整理前的定点拍摄检查表。同时，将相片进行保存，用于整顿后比照。定点摄影备案表见附件1。 2.物品统计与处理 将办公区域内所有物品列在物品清单上，注明使用频率。根据物品清单里统计的物品，制定适合自己区域的物品放置准那么，将未列入需要的用品带离办公室。物品统计表见附件2。 3.制定物品放置准那么 根据物品清单里统计的物品，区域人员共同制定适合自己区域的物品放置准那么，确定那些物品可以放置到自己办公区域内。要与不要的基准见附件3，物品放置准那么见附件4。 4.整顿规划 合理安排办公区域设置，将公共使用区域和个人办公区域、过道、进行合理规划。 4.1将物品规划一个“家〞 对区域内的材料、成品、工具、设备、通道等进行一次整体的规划，输出一张区域平面定置图、一个人行通道图。 4.2讨论一个统一的基准 区域内的办公物品、工具、办公设备、书籍资料等按照目视化标准定置后输出最终的物品清单。样例： 改善前。书籍无序放置，管理困难，寻找花时间。 改善后。书籍按高度一致性进行放置，并且使用编号管理，使书籍30秒取物成为可能。 五、处室评比： 六、工程方案 第五篇：办公室整改方案办公室整改方案 （一） 根据分析评议阶段委机关各部室提出的意见和建议，结合办公室工作的实际情况，特提出如下整改措施： 一、存在的主要问题 在先进性教育分析评议阶段，办公室共收到意见和建议32条。经过分析、归纳和梳理，我们认为，主要存在以下五个方面的问题： 一是关于效劳工作的问题（9条）；二是关于内部管理的问题（5条）；三是关于综合协调的问题（6条）；四是关于车辆的管理和使用的问题（4条）；五是关于财务管理的问题（3条）；其它有5条。 二、整改的目标 通过整改，使办公室的全体同志在理想信念，效劳观念，自身素质，自我管理能力和工作能力，工作水平等方面均有明显的提高；使办公室的效劳、协调、综合管理等各项工作都有明显的进步和增强，工作效率更高，参谋助手作用发挥得更好。 三、整改的主要措施 （一）牢固树立效劳意识，提高效劳质量 1、树立“五个〞效劳思想。即为领导、为离退休老、为基层党务工作者效劳、为机关各部室和全体同志效劳的思想和“能办的事，要不讲条件马上办；可能办得到的事，要创造条件尽快办；在目前的条件下办不到的事，要耐心讲明情况，待条件成熟后立刻办〞的效劳思想。 2、确立“四个到位〞的工作原那么。即“工作到位、效劳到位、态度到位、语言到位〞。 3、处理好“一个关系〞。即正确处理好按规章制度办事与“以人为本〞的关系，在不违背规章制度的前提下，按照“以人为本〞的原那么，尽量做到效劳工作的“人性化〞。 4、加强与机关党委的沟通、协调工作，配合机关党委做好为离退休老同志的效劳工作。 （二）加强内部管理，提高工作效率和水平 1、实行问责制。进一步明确工作职责和工作分工，标准工作程序，严格工作要求。对不履行工作职责，违反工作程序的人和事，严格按规章制度的规定进行处理。使办公室的各项工作逐步走上制度化、标准化的轨道。 2、对机关现行党内有关文件、规定进行清理，编印机关党务工作文件汇编；编印机关党建工作通讯录。 3、制定和完善劳务工管理暂行规定、党工委机关外出学习考察管理暂行规定和计算机管理使用暂行规定等规章制度，形成综合管理长效机制。真正做到“用制度管人管事〞。 4、加强与有关部门的联系的沟通，尽快办好“货币化分房〞工作。 5、认真学习办公室工作、后勤管理工作和财务管理工作等业务知识，提高工作效率和质量。 （三）提高综合协调的能力，发挥参谋助手作用 1、摆正位置，明确职责。办公室是委机关的一个效劳部门、综合协调部门，是领导的参谋和助手，不是领导部门。因此，在工作中要多做协调工作，不越位，不越权，不指手画脚。 2、当好联络员和播音员。在工作中，主动与委机关各部室负责人交流、沟通，充当委机关各部室之间的联络员和播音员，帮助各部室疏通信息交流渠道。 3、树立大局意识和全局思想，积极协助领导处理好内外关系。多为领导决策出主意、想方法，当好领导的参谋、助手。 （四）严格执行公务用车管理方法，加强车辆管理和使用。 1、修改和完善委机关公