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2023年《安全管理文档》之项目工程安全生产大检查实施方案.docx
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安全管理文档 2023 安全管理 文档 项目 工程 安全生产 大检查 实施方案
工程工程平安生产大检查实施方案 为有效开展平安排查各类隐患,履行企业平安生产主体责任,强化平安监控和防范措施,落实“平安护航十九大〞和平安隐患排查整治大行开工作部署,全面减少各类事故,坚决遏制重特大事故,按照文件要求,现制定工程部开展平安生产大检查实施方案,具体方案如下: 一、工程概况 二、工作目标 围绕全面降低各类事故、坚决遏制重特大事故的目标,集中开展平安生产大检查,进一步落实平安生产责任,严格实施工程工程平安生产鼓励约束措施,加大工程部检查力度,深入排查各类事故隐患,全面梳理和有效管理重大平安风险,彻底整治重大事故隐患,严防较大事故发生,坚决遏制重特大事故,为十九大胜利召开营造良好的平安生产环境。 三、检查范围和重点内容   1、平安生产大检查的范围。工程部大检查要结合公司2023年建筑工程平安生产大检查实施方案的通知文件要求,突出重点,力求实效。   2、平安生产管理责任落实情况。工程部要落实管理人员到位履职情况;建立和落实平安生产责任制,依法配备平安生产管理人员等情况;检查分包单位建立和落实平安生产目标管理责任签订情况。   3、平安生产管理制度建立情况。工程部建立平安管理人员平安生产知识与管理能力考核合格情况:“三类人员〞、特种作业人员持证上岗和生产一线职工的教育培训落实情况;“三类人员〞平安生产考核合格证、特种作业人员持证上岗情况。   4、平安风险管控情况。工程部建立工程重大危险源登记建档、制定和落实专人巡查管控措施情况;实行重大危险源月报制落实情况;落实验收重大危险源监控和平安防护落实情况。   5、隐患排查治理情况。工程部要及时建立事故隐患排查治理制度,开展隐患排查自查自改自报,实行整改闭环管理情况;检查深基坑、模板支模、脚手架、高处作业等危险性较大的分局部项工程专项施工方案编制、专家论证、审核、审批、交底及验收使用等情况;现场使用的起重机械进场备案、按拆方案编制审批审核、检查验收、平安检测检验、使用和维修保养情况;“三宝、四口、五临边〞的平安防护情况以及平安帽、平安带和平安网等平安防护用品的采购、查验、使用情况,临时活动板房搭设及验收使用情况。   6、消防平安管理情况。结合关于进一步加强建筑施工消防平安工作的通知(浙建安办【2023】17号)要求,工程部要及时建立消防平安责任制落实情况;施工现场消防管理措施落实情况,强化施工现场用电管理,严格施工材料、易燃易爆物品堆放、使用管理,严禁使用聚苯乙烯、聚氨酯泡沫塑料等材料搭建活动板房,按标准设置电动直行车集中停放、充电场所;现场消防器材配备情况,确保灭火器、逃生绳、应急照明等消防设施的器材有效配备,加强工程微型消防站建设,提高工程工程自救自防能力。   7、应急管理情况。工程部建立应急组织体系建设情况;建立专(兼)职应急救援队伍或与相关应急救援队伍签订协议情况;编制应急预案和现场处置方案,组织应急演练,配备必要应急物资情况;开展事故应急处置的总结评估工作情况;加强岗位应急培训情况。 四、工作步骤和主要措施   从2023年7月至12月,集中开展工程部平安生产大检查,结合平安生产隐患整治大行动,具体分为三个阶段。   第一阶段(7月),以部署发动、全面自查为主,着力查短板、补漏洞。   1、及时部署。工程部按照大检查实施方案,分析本工程工程平安生产现状,及时制定切实可行的实施方案,明确目标任务、要求和职责分工,细化措施,认真发动部署,广泛进行宣传,切实营造良好气氛。工程部要根据工程实际,编制平安生产大检查实施方案。 2、组织排查。工程部要组织对施工全过程及每个部位、每个环节、每个岗位全面排查平安风险点和隐患,制定风险防控措施,建立平安隐患清单和整改清单,落实平安隐患整改责任、措施、资金、时限、预案,彻底整改隐患。   第二阶段(8月—10月),以深入检查,整治管控为主。着力治隐患、控风险。   1、量化检查。工程部要结合工程工程实际,精心组织、认真实施。要将大检查与平安隐患排查相结合,对照相关法规和技术标准,及时开展自查自纠工作,确保全数排查,对发现问题及时予以纠正。及时解决平安大检查整治工作过程中发现的问题,确保各项生产平安隐患整改到位。   2、管控风险。工程部要组织开展平安风险辨识、评估、分级和公告,构建平安风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,要强化对重大危险源的管控。   3、落实整改。对大检查发现的每一项事故隐患,要严格落实整改责任,立即整改;对不能当场整改的隐患,签发整改通知书要求限期整改。对重大事故隐患实行挂牌督办,确保整改到位。尤其要将工程反复性存在的隐患作为整改重点,倒查平安生产主体责任落实情况,催促改进和加强平安管理。   第三阶段(11月至12月),以重点防控,建立机制为主,着力抓重点,建长效。   1、重点管控。围绕确保世界互联网大会期间不发生较大及以上平安事故和较大社会影响平安事件的目标,工程部对检查中发现的隐患和问题,能立即整改的,立即整改;不能立即整改的,下发整改通知书,指定专人盯防,制定并落实防控措施。对重大平安风险,工程部从组织、制度、技术、应急等方面进行管控,确保平安风险始终处于受控范围内。   2、重点检查。以确保世界互联网大会期间企业平安生产形势稳定为重点,在前期排查整治的根底上,突出重点工程,开展对重点分局部项工程隐患排查治理和重大平安风险管控措施落实情况的检查,进一步深化隐患整治的重大平安风险管控,确保重点分局部项工程事故隐患排查治理到位,平安管控措施落实精准有效。   3、长效机制。工程部要全面总结平安生产大检查工作,针对施工中的缺乏和平安事故防范中的问题,强化工程平安生产主体责任,针对施工中的缺乏和平安事故防范中的问题,强化工程平安生产主体责任,以构建平安风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制为重点,进一步强化事故防控工作,固化经验做法,形成长效机制。 五、工作要求    (一)组织领导。工程部要加强平安生产大检查力度,统一组织和部署工程工程平安生产大检查开展工作。要严格按照“一岗双责、齐抓公管〞要求,各负其责、统筹协调推进工程平安生产大检查工作,要成立相应的组织机构,切实加强组织协调和领导,周密部署,明确责任,狠抓落实。    (二)检查指导。工程部要亲自协调、亲自研究、亲自负责,带头深入一线加强指导检查。要组织开展大检查推进落实情况指导,切实履行综合协调、催促检查等职责,建立完善检查巡查制度,加大工作力度,推动大检查工作落实到位。    (三)隐患治理。对发现的平安隐患和问题,要采取有效防御措施,及时催促有关工程落实整改。要强化应急处置保障和演练工作,提高应急处置能力,确保应急处置及时有效。对自查自改不认真、隐患整治不彻底,大检查责任不落实、组织不得力的工程,将按照工程部平安管理体系处分。     

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