温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023
党群
人大
政协
机关
绩效考核
管理
实施方案
区党群人大和政协机关2022年绩效考核管理实施方案
为客观公正评价XX区党群、人大和政协机关各单位工作
绩效,更好地激发干事创业的积极性,引导和鼓励广阔干部紧紧
围绕区委第十二届十次全会提出的工作目标,推动各项工作任务
全面落实,努力把各方面工作做到细致精致极致、实现“一枝独
秀〞,高水平建设好首都城市西大门,根据XX区绩效管理考
评整体安排,制定本方案。
一、根本原那么
坚持科学合理,完善指标设置;
坚持突出重点,强化目标导
向;
坚持多元参与,注重简便易行;
坚持实事求是,评价公正客
观。
二、绩效管理对象
区党群机关、人大机关和政协机关,共 25 个单位:区委办
公室、区委组织部、区委老干部局、区委宣传部、区委网信办、
区委统战部、区委政法委、区委区政府研究室、区委编办、区直
机关工委、区纪委区监委机关(区委巡察办)、区委党校、区档
案馆、区委党史研究室、区人大机关、政协XX区机关、区总
工会、团区委、区妇联、区工商联、区残联、区科协、区文联、
区侨联、区红会。
— 3 —
三、绩效管理内容
紧紧围绕中央决策部署和市委、区委工作要求制定绩效管理
考评内容,由重点工作、综合评价和鼓励约束组成。其中,重点
工作和综合评价分值合计 100 分,鼓励约束为加分项、减分项。
(一)重点工作(60 分)
设置个性工作和共性工作 2 项一级指标。
1.个性工作(24 分)
设置区委重大决策、区委重大专项、会议议定事项 3 项二级
指标。
区委重大决策考评包括承接市委巡视组整改事项,区委重点
工作任务,全面深化改革任务,创立全国文明城区,分别由区委
办公室、区委区政府研究室、区创城办依据工作职责开展。
区委重大专项考评包括市委、区委重点督查督办事项,市区
领导批示及调研指示事项,人大建议和政协提案办理工作,由区
委办公室负责开展。
会议议定事项考评包括区委常委会会议、区委专题会、区委
议事协调机构会议议定事项,由区委办公室负责开展。
2.共性工作(36 分)
设置接诉即办、街道吹哨部门报到、区委日常工作 3 项二级
指标。
接诉即办(15 分)由区城管监督指挥中心负责开展。
街道吹哨部门报到(15 分)由区委组织部负责开展。
— 4 —
区委日常工作(6 分)包括区委信息、保密、调研工作,由
区委办公室、区委区政府研究室负责开展。
(二)综合评价(40 分)
1.单位互评(10 分)
由区委办公室组织开展,各单位对其他单位年度工作的完成
情况进行互评。
2.区领导评价(30 分)
由区委办公室组织开展,区委领导根据各单位年度工作的完
成情况,给予考核评价。
(三)鼓励约束
1.加分项(5 分)
由区委办公室组织开展,获得市委领导全面充分肯定性批示,
上级机关正式推广经验,对疫情防控、创立文明城区等重点工作
做出突出奉献的,给予加分。
2.减分项(5 分)
由区委办公室组织开展,市委领导否认性批示,上级机关通
报批评,单位重要工作未完成,落实工作不力造成重大不良影响
的,给予减分。
四、绩效管理程序
由区委办公室统一组织,各考评主体分别实施。在各单位总
结自查的根底上,各考评主体结合日常检查情况,通过内部核查、
资料审阅、实地走访等方式开展年终考评,并提供评分结果及评
— 5 —
分说明。
五、结果评定及运用
区委办公室依据各考评指标的分值占比,对各考评主体提交
的得分进行汇总,形成各单位绩效管理分数,并报区考核结果评
价运用专项工作领导小组办公室备案。
六、附那么
本实施方案由区委办公室负责解释。如遇市、区两级部门考
核方法调整变动,本实施方案可做适当调整,区委办公室及时将
调整标准和内容通报各相关单位。
附件:XX区党群、人大和政协机关 2022 年绩效管理