2023年医院终总结3篇.docx

医院年终总结范文3篇 　　临近岁末,不少市民都在忙着做身体的年度总结,医院也不例外，本文是小编为大家整理的医院年终总结范文，仅供参考。 　　医院年终总结范文一： 　　2023年我院在市委、政府的直接领导下，在全体员工的努力下，坚持科学开展为主旋律，以社会效益的提高，促进经济效益的开展，使医院迈上了新台阶，实现了效益的新突破。 　　一、深化卫生改革，狠抓医疗质量，坚持一切以病人为中心的宗旨，提高人们的健康水平为目的，内强素质、外树形象，突出特色，争创一流，拓宽效劳理念，立足乌市延伸周边。 　　尊重知识、尊重科学，注重了人才培养，引进先进设备，聘用高职称的盟内知名的专家等高科技人才，充实到临床科室，成为科室带头人，成立了医务科、检质科，完善三级查房制度、病历处方书写、危重病人的讨论、术前术后告之、标准地病历管理加强了诚信效劳，提高了诊断率和治疗率。 　　我院儿科是特色品牌科室，是乌市地区的典型里程碑，在王院长领导下，在科主任和护士长直接带头下，科内学风正、医术高、医德好，深为社会认可。内儿科不断的更新知识、科学地遵照医疗程序化、制度化、标准化，使儿科不断地攀登新的顶峰，始终立于本地区领先水平，深深地吸引着盟内外患者前来就医。 　　妇科系妇科、产科、方案生育为一体的一个团结战斗求真务实的集体，在主任、护士长带着下已成为我院重点科室，全科团结协作，专业素质强，利用国内先进技术开展很多创新手术，如：无痛人流、宫颈癌的筛查都有新的突破，全年手术例数达九百余例，其中剖宫产七百余例。 　　外科系普外、胸外、骨外、泌尿、脑外为一体的综合性科室，在金院长带着下，在科主任、护士长的领导下，和谐相处、精诚团结、科室整体实力强、技术素质过硬，在临床实践中严格执行三级查房制度，标准医疗文件资料的书写，开展了一些创新手术，拓宽了外科医疗效劳领域，骨折内固定术、胆囊切除术、乳腺癌根治术、内外痔切除术等均获成功，促进了医院向纵深开展，是一个孕育着很有潜力的一个大科室。 　　麻醉科在确保麻醉准确平安的情况下，并开展了腰间盘椎管内融合术，是国内创新手术，具有疗效高、负作用少、愈合好等优点，很有开展空间，从而填补了我院的空白，希望麻醉科戒骄戒躁，为医院开展再立新功。手术室在护士长领导下，克服人少、工作量大的困难，严格掌握无菌操作，确保手术顺利平安，控制了感染率，提高手术甲级愈合率。医务科、质检科是医院管理业务的重要科室，加强了医疗质量的监督，医疗文件的管理，促使医院整体专业素质的的提高至关重要，完善急诊科的流程，建立了绿色通道，强化了对突发事件的应急预案，为我院晋升奠定坚实的根底。 　　护理部在总护士长领导下，实行了护理质量三级管理体系，坚持组织学习，检查、考评、反响制度，提高了心理护理与整体护理的观念，全面地提升了全院整体护理水平。 　　门诊大厅是一个最繁忙的注射室，每天工作量大，人员又少，在护士长领导下率先垂凡、一马领先、不计报酬、无私奉献，她们克服倒班连班多的困难，热情效劳，患者满意率100%。财会科以主人翁的管理理念，增收节支准确无误，人性化管理，合理分配，提高了员工的福利待遇，调动了员工的效劳热情。医技科室在人手少、倒班多的情况下，认真专研，不断地提高报告的准确率，其中检验科还开展了细菌培养，药敏试验等新工程，填补了医院历史上的空白，为临床的诊断及治疗提供了可靠依据。 　　药剂科是医院重要把关科室，把好药品质量，坚持查对制度，准确无误的进药和投药，妥善的处理即将到期的药品为医院减少了损失，中药管理凉、晒、摆放很标准，使中药无潮湿无变质无损失，为医院提供了平安有效合理的用药，跟踪药效确保临床用药准确平安。中医科虽然暂时一个人，但我院中医的知名度相当高，发扬祖 　　国医学遗产，辩证实治的对常见病、疑难病的治疗采用中药，收到了奇效，吸引了本市及周边地区广阔患者前来求医，为医院的开展做出了奉献，表达了价值。后勤科吃苦耐劳、无私奉献，无论院内院外，山上山下，他们都不辞辛苦的管理与劳动，几名老同志技术全面，效劳热情，用辛勤的汗水保障了医院水、暖、电、衣、食、住、行等全方位的正常运行。 　　二、今年我院是不平凡的一年，也是上台阶的一年，我们坚持 　　医技效劳于临床、临床效劳于患者，我们在不同的岗位上分别做出了不同的奉献，都在默默地奉献着，从而表达着自己的实际价值，我们的门诊人次和住院人数、手术例数，我们的整体收入均高于往年，各有不同的提升。我院涌现出很多团结合作、突出奉献的科室和个人，为此我们决定表彰先进、宏扬正气，带动医院的全面开展。我们有许多喜事要告诉大家，我们的养老公寓被自治区评为先进单位，荣获中巴车一台的奖励，我院代表兴安盟红会参加自治区知识竞赛荣获第二名。 　　2023年的成绩是伟大的，业绩是瞩目的，但也有着一定的缺乏，如有的科室团结合作差，有的人事业心不强，根底差不学习，难以胜任本职工作，有人工作拖拉、松散，时有迟到早退现象，也有操作不标准、违章操作，素质较差等有待于进一步提高。 　　三、2023年工作安排及设想 　　1、坚持科学开展观，坚持质量第一，时时处处抓质量，以质量求生存，向质量要效益，加强对人才培养和对科研、教学的投入，开展学术交流、专题讲座考试考评制度、三级查房制度及术前讨论制度、会诊制度，标准医疗文件书写及管理制度。坚持诚信效劳观念和人性化管理观念，充分发挥科室特色和个人专长，重奖有突出奉献的科技人才，提升医院品位，提高科研水平和技术创新能力，提高专业人员的整体水平。 　　2、进一步完善晋级的硬件及软件，立争顺利晋升二级医院，提升医院档次，提高效劳能力，拓宽效劳领域，立争与洮南市 建立合作伙伴。 　　3、加强对急诊的投入，完善绿色通道，提高对突发事件的应急能力。 　　4、增设五官科、病理科、腔镜科，进一步完善科室协作，提高诊断率治愈率。 　　5、随着医院的开展和进步，更新设备并且预计2023年建成现代化的医院大楼，逐步提高员工的福利待遇。 　　同志们，在各位的努力下，我们携手并肩，战胜了困难，渡过了难关，取得了胜利，千关万道真如铁，而今迈步从头越，追求卓越求开展，完善自我作奉献。面临医疗市场剧烈竞争的今天，机遇与挑战并存，我们要抓住机遇，迎接挑战，深化改革，提升能力，抢抓新机遇，争创新优势，实现新突破，再创新辉煌。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，追求卓越求开展，完善自我作奉献。面临医疗市场剧烈竞争的今天，机遇与挑战并存， 　　同志们，在各位的努力下，并肩，战胜了困难，渡过了难关，取得了胜利，机遇和挑战并存，我们的每一个员工，要做好充分的思想准备，抓住机遇，用我们辛勤工作的汗水和勤奋努力的学习，去迎接更大的挑战，在挑战中完善和提升自己。未来的日子，也许充满了忙碌与困难，甚至是琐碎和烦恼，但是当我们用充满阳光的心态，去战胜困难;用勤奋的学习，去充实自己的时候，我们的汗水不会白流，我们的前方会有成功在等待! 　　医院年终总结范文二： 　　XX年，在县委、县政府和上级卫生行政主管部门的正确领导下和省、市及对口扶贫的大力支持下，我院坚持以邓小平理论和“xxxx〞重要思想为指导，以“爱院、爱岗、诚信、勤奋、守纪、合作〞的主人翁精神，坚持“深化改革、扩大开放、科技兴院、稳定开展〞的根本方针。围绕“医德医风、医疗质量、管理效益〞这个主题，全院干部职工积极开展“以人为本，以病人为中心〞活动，上下一致、齐心协力、携手奋进、改革创新，圆满地完成了年初既定的开展目标和各项任务，两个文明建设取得了可喜的成绩。全年工作情况总结如下： 　　一、加强行业作风建设，提高职工整体素质。 　　思想政治工作是医院精神文明建设的重要内容，为进一步加强我院行业作风建设和党风廉政建设，我院围绕今年在县直机关中开展的“保持党员先进性教育活动〞为契机，充分发挥党员的先锋模范带头作用，以点带面，在全院干部职工中广泛开展政治思想学习教育。在实践中，坚持支部中心学习制度，加强领导班子的思想政治建设;在学习方法上，采取集中学习和自学相结合，撰写读书笔记、心得体会和座谈讨论相结合，广泛征求社会各界方方面面的意见，注重理论联系实际，增强学习的时效性和针对性，以实际行动践行“科学开展观〞重要思想。3月11日，医院18名党员在院党支部书记、院长的带着下，深入到驻点村xx村进行义诊、送医送药、访贫问苦，此次活动为当地老百姓送去赠药赠款约3000余元，就诊人数达300多人次，受到了老百姓的热烈欢迎及交口赞誉。 　　医院结合今年方案生育工作的严峻形势，积极响应县委、县政府“xxxx〞的号召，以讲政治、顾大局的饱满热情认真履行计生兼职单位工作职责，确保完成方案生育年度考核工作任务。在继续加强学习法律法规上，结合“四五〞普法，学习医疗事故处理条例、执业医师法、医德标准、献血法等卫生法律法规，把职业道德教育与卫生部关于加强卫生行业作风建设的意见及医疗机构和人员的“八不准〞等内容结合起来，促进了职工效劳理念的转变，坚决了“为民、务实、清廉〞的自觉性，加深了医患关系沟通和赢得了人民群众的信赖。根据医院形势开展需要，提高医疗效劳，促进医疗技术进步，我们科学地提出了医院开展目标，牢固树立管理意识，提高管理水平，完善各项规章制度，XX年6月，我们健全完善修订了标准性可操作性强的xxx人民医院综合目标责任制制度，为医院的可持续开展奠定了坚实的根底。全院干部职工忠于职守、爱岗敬业得到加强;扶危济困、博爱助人的人道主义精神得到了进一步弘扬，今年为有特殊困难的同志解决实际共捐资47770元，表达了中华民族“一方有难、八方支援〞的传统美德。 　　二、完善根底设施建设，加强医疗设备配套。 　　为提高医院诊疗水平，最大限度满足不同层次患者的就医需求，加强传染病的治疗平安隔离措施，改善就医环境，我院兴建了一幢占地730平方米，建筑面积1230平方米的标准传染病房大楼。目前，该大楼土建工程已完工，正在装修之中，预计年底可投入使用。投入资金160万元，完成了医院南大门、综合大楼等工程工程的征地26000平方米，该工程的立项、报建工作正在进行，争取明春工程能够顺利实施。继续推行医疗设备及药品招标采购，集中采购，以降低本钱，通过公开、公平、公正的原那么，购进质优价廉的设备，到达节约资金的目的，又促进了廉政建设。根据医疗业务开展需要，不断加大对医疗器械设备的投入，年内医院先后投资资金30万元购置了除颤起博器一台、心电监护仪一台，集资、筹资320万元购进德国西门子螺旋ct机一台，并均投入使用，使得医院的诊疗水平上了一个新台阶。 　　三、抓好质量标准管理，促进医疗业务开展。 　　医疗质量是医院各项管理工作的核心内容，是医院的生命线，也是管理成效的关键所在。为此，我们根据省卫生厅有关医疗质量管理规定制定了医疗质量管理的原那么：以病人为中心，以质量为核心。根底环节、终末质量并重，自我控制与全面监督并举，建立个人、科室、医院三级质控。医教股和护理部将提高医疗质量建在“三基三严〞根底上，对全院医生、护士进行了根底理论、根本知识、根本技能的考核和测评，有效地使医务人员在临床中严格执行根本规章制度和各 项技术操作规程。将科主任定为科室第一负责人，要求严把科内医疗质量、手术质量、护理质量、病历书写质量、各种检查、检验质量、医学影像质量等质量关，发现问题及时解决及时防范，使医疗质量管理更趋科学化、专业化。同时不断加强对医技人员继续培训工作，继续选送各类医技人员到省级或对口扶贫xx市医疗单位进修学习，并在院内屡次举办医疗学术讲座。通过学习，使医院全体医技人员不断更新新理念、新技术，并很好地应用于临床，为提高医院的医疗质量起到了促进作用，较好地调动了全体人员学习的自觉性和积极性，在院内形成一股“学、赶、帮〞的良好学习风气。从而大大提高了我院医技人员的整体业务素质和诊疗水平，为提高人民群众的健康水平和生命质量作出了积极的奉献。取得了良好的社会效益和经济效益。 　　今年1—11月份业务总收入963万元，其中医疗收入548万元，药品收入415万元。接收进修实习生25人。全年总诊病人145300人次，其中门诊139630人次，急诊5670人次，抢救危重病人625人次，