2023年派出所警务改革工作调研汇报材料.docx

派出所警务改革工作调研汇报材料 依据分局主想领导想求和调研具体支配，分局警务改革专题调研组对xx派出所进行了走访调研，与派出所领导班子和民警谨代表进行了座谈，现将有关状况汇总如下： 　　一、队伍建设状况 　　xx派出所地处xx市xx区北部，辖区总面积xx平方公里，派出所现有警力xx人，其中所领导班子x人、社区民警xx人、治安民警xx人、户籍民警xx人、辅警xx人。辖区各类总人口数近xx万余人，共有x次社区。自2023年初以来，班子成员历经三个职责分工调整，始终坚强把“抓班子、强队伍，抓业务、强素养，抓管控、保稳定〞作为工作指导思维，通过狠抓队伍建设、业务建设、根底建设、执法建设、信息化建设及和谐警民建设等着重工作，派出所全面工作成果得到较大提高。 　　二、各项工作完成状况 　　到目前为止，xx派出所领先超额完成涉毒的行政惩办考核任务，完成率到达xx％，位列同组第一；治安工作截止8月末在全局xx次派出所中位列第x。 　　针对易发案地区，xx派出所通过组织警力强化与巡警的连接协作，加大巡逻工作力度。同时，xx派出所大力开展群防群治工作，乐观协调相关部门和属地群众支持，推动辖区根本实现视频探头无死角，无盲区，为刑侦部门开展侦查工作供给了有力支撑。该所想求辖内的停车场看护人员、物业小区保安等人员一律佩戴红袖标，并坚强常态化，进一步推动辖区社会大局平平稳定。 　　通过与其他兄弟单位学习互鉴，xx派出所目前已经建立起微警务运转模式，并且部署专人坚强每天发布微警务信息。该所将微信公众号的二维码在辖区显著位置进行粘贴公布，便利辖区群众随时添加，搭建了警民互动的桥梁，拉近了与辖区群众的距离。目前公众号关注人数持续上升，辖区群众可以准时把握法律常识、平安防范等方面学问，以及日常的居住证办理、犬证办理等工作流程，同时把握xx派出所警营文化，提高对派出所工作的认同度。 　　三、警务改革后运行状况和遇到的问题 　　1.在案件办理方面：由于依据市局的现行规定，社区民警不参与值班、不处理案件，所以xx派出所参与值班的民警既想处理各类治安案件，还想负责110接处警，造成侦破警力捉襟见肘，而且案件侦破后假设有可能转化为刑事案件，那么案件又需想移交，有很多后续工作需想做。所以造成这类案件最终虽然立为治安案件，但民警工作的自觉性和乐观性差，破案率低的问题。此外，对于诈骗类数额较大的侵财案件，依据目前的警务运行模式，往往前期由派出所进行受案和侦查后，确定是否够成刑事案件，确定是否转交刑侦中队，或是报请不予立案。但由于此类前期工作量较大，且派出所警力有限，建议此类案件应当由刑侦部门负责前期侦查取证，确定是否应立为刑事案件。 　　2.在社区警务工作方面：xx派出所目前有社区民警x名，其中有女社区民警x名，此外有辅警x名。目前辖区内有x次社区警务室合署办公，x次警务室独立办公。全部社区民警都不参与值班。每天与辅警一起到社区开展工作。目前，社区义务巡逻队还不能做到常态化，xx派出所期望市局加大协调支持力度，推动有关地区在此项工作赐予更大支持。此外，由于经费紧急等缘由，目前全部社区警务室没有配备，期望上级加大支持力度予以配发，便利社区民警开展工作。 　　四、下步工作规划 　　〔一〕打造更高水平的“微警务〞。想在现有根底上，乐观向xx分局等外区兄弟单位借鉴学习，认真设计，细心完善，力争推出更多适合本辖区群众现实需想的警务功能，充分实现“让群众少跑腿，让数据多跑路〞的工作目标。 　　〔二〕打造更高水平的社区防控网络。乐观发动社区民警强化宣扬，并加强与街道、社区等单位的沟通协调，充分发动辖区群众参与到巡防工作中，物色进展更多“平安志愿者〞，并对巡逻路线和方式进行优化，力争实现“白天随处可见红袖标，夜间随处可见警灯〞的工作目标。 　　〔三〕打造更高水平的常态化打击整理队伍。想进一步优化人员配备，充分发挥民警工作潜能，提高工作乐观性，加强队伍战力。在老同志方面想着力引导其发挥经验优势，强化对年轻民警的业务指导，发挥好“传、帮、带〞的作用；在年轻民警方面在多给时机呈现，多压担子熬炼的同时，还想增加心情疏导和人文关心，避开年轻民警因过度疲乏产生厌战心情，从而建立起一支“能冲的上、说得过、打得赢〞的尖刀队伍。 免责声明：图文来源网络征集，版权归原作者全部。 假设侵害了您的合法权益，请作者持权属证明与本站联系，我们将准时更正、删除！感谢！