XX医院创立二甲医院工作实施方案(1)医院创立二甲医院工作实施方案为了提升医院综合竞争力，迎接XX省综合医院等级评审，根据各项考核指标，特制本工作实施方案。医院等级是医院功能、任务、规模和管理水平、质量水平、技术水平的综合标志，是医院综合竞争力的表达。2023年，XX省将重新启动医院分级管理评审；我院经过多年的开展，已具备创立二甲医院的条件，从即日起正式启动创立二甲医院工作，并将向上级卫生主管部门提出将我院列入二甲医院评审方案的申请。为此，医院要求全院职工积极行动起来，围绕创立二甲医院这个中心目标，统一思想，统一认识、统一行动，团结一心，把各项工作做细、做实、做严。现结合医院具体情况，制定如下实施方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，全面落实科学开展观，紧密围绕医院能力建设，加强细节管理，全体发动，提高各项工作质量，推进学科建设，构建和谐医院，全面到达二级甲等医院评审新标准。通过二甲医院的创立与达标，进一步完善医院科学管理的长效机制，提高医院整体实力，促进医院科学开展、又好又快开展。二、目标任务1、通过二甲医院的创立与达标，进一步完善医院科学管理的长效机制，全面标准医院管理，统筹协调推进学科建设，建立一支医德医风好、技术精湛、效劳优良的职工队伍和合理的人才梯队，提XX县区级医院能力建设，促进医院全面、协调、可持续开展。2、力争2023年年底通过省等级医院评审委员会对我院二级甲等医院的评审。三、组织保证1、创立工作实行主要领导挂帅、分管领导主抓，职能部门及各科室各负其责的工作责任制。2、医院成立创立领导小组及创立办公室，全面负责创立二甲医院工作的领导、组织及协调工作。3、创立办公室在医院创立领导小组的领导下，负责创立二甲医院的具体工作，制订全院创立实施方案、各阶段工作安排和工作要求，催促指导、检查考核创立工作，收集整理、汇总分析各类资料信息，作好上下反响，完成创立所需的各种相关资料。4、创立领导小组按照XX省二级综合医院评审标准（试行），认真做好各专业组创立实施、自查整改、评审迎检等工作。5、各职能部门、各科室要克服畏难情绪，加强组织领导，明确责任分工，根据医院创立实施方案、各阶段工作安排和要求，及时进行布臵、落实，认真组织学习培训，深刻领会其精神实质，加大催促指导、检查考核力度，作好资料的收集整理、建册归档工作。6、全院各科室在医院创立领导小组的统一部署下，成立创立工作...
