2023年医务科工作总结三篇.doc

医务科工作总结【三篇】 医务科工作总结【三篇】 一年来，在本院领导的大力支持下，在上级业务主管部门的指导下，在各兄弟科室的热情帮助下，我院的医疗保健，教学，科研工作取得了一些成绩，但是也有许多缺乏，现在总结如下： 一、主要工作成绩 进一步建立健全了各项规章制度，标准了医疗行为，提高医疗质量。满足人民群众的医疗保健需求，我们起草制定了医疗质量管理的实施方案;关于开展处理条例及其配套文件学习活动的通知。转发了卫生部，国家中医药管理局病历书写根本标准的通知，组织全院医务人员学习了湖北省医疗机构病案书写标准，明确了今年医疗质量的目标，措施和业务指标，标准了广阔业务人员的医疗行为，教育大家学法，懂法，用法，守法，依法保护医患双方的合法权益，为全院的安全医疗奠定了根底。加大临床医疗质量的检查力度，争创一流的保健院。为更好的落实临床医疗管理制度，全面提高我院医疗保健的效劳水平，在彭院长的带着下，屡次召开各科主任会议，布置临床工作，就我院医疗保健工作的开展广泛征求意见;为进一步抓好落实，院领导和其他业务主管部门，深入各科室，就业务学习，病历书写，疑难病历讨论，过失登记等方面进行认真细致的检查。 督导各科室严格按保健院的各项制度办事，查漏补缺，通过检查，使许多临床易于疏忽的问题得到顺利解决。为进一步加强医疗安全，定时召开各临床科室医疗安全会议，就各科室出现的过失及存在的医疗安全隐患加以讨论，商量下一步的工作及如何防范，为临床安全医疗提供了较可靠保证。加强人才培养和临床教学工作，为进一步提高医疗质量，加速人才培养，让年轻一代脱颖而出，院领导在经济紧张的情况下，派出了张红翠等同到上级医院进修学习;同时派出了10人次参加各类学术活动，为医院引进新技术，新方法和新经验。回来后要求他们上交个人总结，并写出今后开展工作的方案，提高了相关学科的学术水平，为学科的建设和开展奠定了根底，取得了较好的效果，到达了预期目的。 二、业务培训： 一是加强业务学习，狠抓，努力提高业务水平。为进一步提高我院医疗医技人员的业务技术水平，提高我院的知名度，全年共安排讲座20个课题，授课50学时，授课内容多是各学科的前沿问题，内容新颖，引发了同志们的学习兴趣，取得了较好的效果。对20年以下的医疗医技人员每半年考试一次，对与高，中，初级人员每年考试一次，考试内容既有临床根底的东西，又有各学科的新进展。通过考试，切实考察了各专业技术人员的技术水平。今年在省级论文4文件的要求。对传染性非典型肺炎防治知识进行了全员培训和工作安排。 二是对门诊各临床医务人员进行了传染性非典型肺炎医院感染控制指导原那么的培训。 三是对全院医务人员进行了非典诊断标准、疫情消毒、公共卫生突发事件应急处理条例、医务人员防护的培训。 医务科工作总结【三篇】 2023年即将过去，在这一年里，医务科在院长、分管院长的领导下，在各科主任的积极配合下，围绕以人为本、科学开展，维护医疗质量与安全，不断学习、提高人员素质等方面作了一些工作，现总结如下： 一、树立以人为本，做到科学开展。 科学技术是第一生产力。2023年医务科围绕以人为本，科学开展做了一些工作：建立医务人员技术档案。今年，医务科通过筹划运作，收集、整理了全院医、药、技人员档案，做到每人一份技术档案，存放于专用档案框中。同时制作了电子档案，更加全面地了解了全院医务人员技术结构，方便了医院的管理，为他们晋升、晋级、进修、培训提供了便捷与保障。 二、提高医疗质量，保障医疗安全。 医疗质量管理和效劳水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。医疗质量与安全是医疗工作的生命线。2023年围绕提高医疗质量、保障医疗安全，医务科做了如下工作： 1、建立健全各种医疗管理组织。医务科组织成立了医院医疗质量管理委员会、科室医疗质量管理小组、危重病人抢救领导小组、输血管理委员会、医疗安全小组、传染病管理委员会，为医疗质量与安全提供了组织保障。 2、建立健全各种规那么制度。医务科结合我院实际，参考相关医疗管理制度，制定了医院十四项核心管理制度，并人手一册。同时制定的制度还有质量监管制度、医科事故责任追究制度、临床输血相关制度、临床输血管理实施细那么、临床急危值报告制度等，为医疗质量与安全提供了制度保障。 3、落实医疗质量管理与监督责任制。一年来，按照医院管理规定，医务科每周一次参与业务大查房，定期不定期进行医疗质量管理的检查与监督，进行每月一次的.医疗安全教育，认真抓好医疗质量的每一个环节，及时发现医疗过程中存在的问题及隐患，并提出整改意见，对医疗行为实施奖惩。起到了全程监督，管理医疗质量与安全的作用。 三、积极开展医疗活动，圆满完成医疗工作。 医务科在全院医疗活动中起主持、管理、组织、协调之责。今年医务科围绕全院医疗工作做了一些工作，使全院医疗业务活动标准、有序，医疗业务工作完成很好。截至11月底，全院总接诊门诊病人47131人次，住院患者4316人次，住院手术近一千人次。 四、积极调解医疗纠纷，保障医疗工作秩序。 在当前的医疗背景下，医疗纠纷时有发生，我院也不例外。今年大的医疗纠纷没有发生，但小的摩擦难免存在，它可能直接导致正常医疗秩序的破坏。面对医疗纠纷，医务科总是全力以赴，认真做好协调工作。 五、开展医疗培训，提高医务人员素质。 医疗技术是医院生存与开展的根本。医务科组织每月一次的全院医疗业务讲座，要求临床科室每月举办业务技术讲座1次，今年通过请进来、送出去的方法进行了多种多样的学习形式，增强了学习的气氛。选派各科业务人员参加市医学会组织的各种各级学术年会，推进了医务人员学术交流。通过培训、进修及学术交流等活动，提高了医务人员的医疗业务整体素质。 六、组织健康体检，造福学生、居民。 今年，我院对本地区5所学校一千多学生健康体检。对本院职工、悦来中学、离休干部、建行、邮局等进行了健康体检，并配合卫生所做好60岁以上老人体检，受到人民群众的一致好评，取得了社会效益和经济效益的双丰收。 七、树立整体意识，配合中心工作。树立整体意识、大局观念，积极配合医院中心工作，是医务科的工作准那么。年初医务科制订了传染病管理制度，有关防治预案及细那么，积极组织全院卫技人员做好相关传染病知识的培训与考试，建立了发热门诊与发热预检分诊处. 本人所取得的这些成绩离不开院部的领导、科主任的支持和全院职工的积极配合。2023年，医务科在取得了一些成绩的同时，也还存在者一些缺乏和问题。如：医务管理组织不够完善，制度不够健全，本人理论水平、素质能力还不能适应形势开展的需要;工作作风上有时不够严谨、怕得罪人;思想观念更新不够快。这是在今后的工作中必须努力改良和完善的地方。 让我们在院部领导下再接再厉，努力工作，不断克服前进中存在的问题和困扰。我们相信，有医院的正确领导，有全体医务人员的共同努力，医院的明天会更好! 医务科工作总结【三篇】 2023x年上半年，医务科在年初工作方案的指引下逐项落实，各项工作已初见成效，现对上半年的工作作出总结： 一、医疗质量管理 1、医务科每季度对医疗核心制度、医疗文书质量及相关标准要求进行检查，对发现的问题及时反响到科室，及时发现问题，并解决，由科主任落实执行，并做好记录。 2、医疗文书质量管理 (1)每季度对归档比管理进行抽查，对问题病历的责任医师下发反响单，及时整改，复查情况良好，各医师能认真改正。 (2)每季度下到科室，对现行病历进行检查，现场整改。 (3)截止上半年，医务科共抽查24份病历，未发现丙级病历。 3、在对各科室的监管过程中发现，各类记录未能及时进行，特别是交接班记录过于简单，已对发现的问题下发整改通知单，复查情况良好。 二、抓好继续医学教育 1、为吸收先进技术，提高技术水平。上半年共选送2名医护人员至省市先进单位进修学习，为我院带来新理论、新技术、新方法。 2、上半年共进行6次医疗“三基〞学习，2次临床操作标准理论学习。每季度进行一次“三基〞理论考试，每季度进行一次临床技能操作考试，对不合格的人员进行处分。 四、严防确保医疗安全 2023x年1月，我院共组织学习有关医疗法律法规、制度条例等5次。严格执行医疗技术操作标准，按执业范围开展医疗活动，对有损医院形像的行为进行从严从重处理。 2023x年上半年，我科在院领导的支持下，步步落实年初方案，各项工作均取得较好的成绩，并在下半年的工作中再接再厉，不断弥补和改良工作中的缺乏，争取取得更大的成绩，为构建和谐医院奉献力量。