2023年县区城关供销社优秀基层供销社创建方案 .doc

XX县区城关供销社优秀基层供销社创立方案 城关供销社位于XX县区县城驻地，有154个行政村，农产品资源丰富，以粮、棉、蔬菜及养殖业为主导产业。城关供销社现有干部职工514人，拥有两座近千平方米的百货大楼，县城驻地经营网点46处，经营设施近万平方米。近年来，先后成立了灯管厂、面粉厂和拨丝厂等处社办企业，先后引进了佳美惠大型超市和春天服饰广场等多家商贸企业，为活泼当 地市场，满足居民的购物需求，做出了突出奉献，供销社的工作得到了上级社及县委、县府的充分肯定，成为开展农村经济社会事业的重要力量。 一、指导思想 以科学开展观为指导，按照建设“一个网络，两个平台〞的总体要求，广泛深入地融入新农村建设和农民的生产生活之中，建立起连接城乡的新型经营效劳体系，建设成为集组织、效劳、指导农民的责任和任务于一身的新型合作经济组织，成为乡镇党委政府推动农村经济社会开展的得力助手，成为培植供销社核心竞争力的最重要因素。 二、规划及措施 从2023年-2022年，利用三年时间，遵循供销社在新时期的定位，进一步完善经营效劳体系，具体任务与措施如下： 1、建立芦坊村社区效劳中心。芦坊村位于县城西南两公里处，位于孙大汉、范庄、冯家、邱家、西曹、邹庄、刘彦龙等7个村庄中心，辐射人口近万人。该村经济根底殷实，村容村貌美观，各项工作在全县名列前茅。我们现已和该村联合建立起了社区效劳中心。方案于2023年再投资90万元，建设一处大型日用消费品超市和农资超市。与卫生室、图书室、文体活动中心、幼儿园等配套。 2、建立绿丰蔬菜专业合作社。陵城镇是蔬菜生产大镇。南李村新建起了蔬菜批发市场，辐射周边20多个村庄。城关供销社成立绿丰蔬菜专业合作社，对菜农从良种、农资、技术、销售实行全程效劳，积极推荐办理小额农户担保循环贷款，大力开展精细蔬菜、无公害蔬菜生产，增加农民收入，提升供销社形象，实现富民兴社。 3、按照建设“一个网络，两个平台〞的总体要求，在08年根底上扩大农村超市的占有率，力争每个村庄都有供销社的农家店，统一标识，在货源、管理、政策、信息提供指导和效劳，成为农民信得过的购物场所。 4、城关供销社金昌农资超市营业面积200平方米，仓库400平方米，近年来成为全镇农资村级连锁店的龙头，09年继续以其为依托，扩大村级连锁店的数量，争取到达154处，年销售各种化肥10000吨。 5、大力招商引资，开门办社，兴办工程，千方百计盘活闲置房屋场地，在稳固原有工程的根底上每年新增3-5个经营、生产工程，增加供销社收入。 6、加强自身建设。深化供销社改革，按照开展“一个网络，两个平台〞的要求，建立起新的经营效劳体系和管理机制，以新的组织形式承担起区域内的效劳功能。加强领导不断提高领导班子的政治素质和经营管理能力。加强职工教育，提高职工素质，做好关系职工切身利益的现实问题，增强企业的向心力和凝聚力。积极协调处理好与党委政府、有关部门、经济组织的关系，为供销社的改革开展创造一个良好的外部环境。 三、奋斗目标 按照第一年起步，第二年开展，第三年标准的原那么，经过三年的努力，使城关供销社成为经营设施一流、经济网络完善、效劳功能健全、经济实力强大、集组织、效劳、指导农民的责任和任务于一身的新型合作经济组织，真正融入农民的生产生活之中，成为农民最信赖的经济组织，成为乡镇党委政府最得力的助手，成为供销社生存开展最有力的支撑。 内容总结 （1）XX县区城关供销社优秀基层供销社创立方案 城关供销社位于XX县区县城驻地，有154个行政村，农产品资源丰富，以粮、棉、蔬菜及养殖业为主导产业 （2）二、规划及措施 从2023年-2022年，利用三年时间，遵循供销社在新时期的定位，进一步完善经营效劳体系，具体任务与措施如下： 1、建立芦坊村社区效劳中心 （3）方案于2023年再投资90万元，建设一处大型日用消费品超市和农资超市