2023年医疗质量标准培训会领导致辞稿.doc

医疗质量标准培训会领导讲话稿 〔草拟〕 同志们： 大家早上好。今天，我们14年的医疗效劳与质量标准的培训会终于在这儿召开了，我感到由衷的快乐，此次培训会可以说是谋划已久，因为方方面面的原因，直到今天才得以实施。在这里，首先我要代表温江区卫生系统向五医院的领导和专家们表示最诚挚的谢意，感谢你们的大力支持，我们迫切需要专家们的讲解与指导，使我们区属的各医疗卫生单位管理水平与效劳能力得到进一步的提高。在这里，也对我们区属医疗机构参加培训会的同志们提几点要求。 一、高度重视，切实认识到标准培训的重要意义。标准是什么。标准就是“衡量事物的准那么〞。XX市卫生局组织大量专家编制了医疗效劳与质量的检查标准，并且每年都组织大规模的检查，其目的不是为了检查而检查，而是以查促改，促进标准化管理，提高医疗质量。在座的各位，有些是我们的院领导，大局部可能是医院的中层干部，从一定程度上可以说，你们的工作决定了医院的水平。如果你们都不能准确把握标准，那又谈何管理，谈何提高。时机得来不易，希望大家一定要高度重视。 二、认真学习，准确把握医疗效劳与质量检查标准。本次培训五医院给了我们大力支持，针对标准的11个大的方面，共安排了11位专家分别给大家进行培训，时间安排比拟紧凑，大家一定要高度集中精神，逐条逐条的把标准摸准吃透，有疑问的要多像专家请教。 三、勤于思考，充分结合实际工作。我们培训的目的在于提高自身素质、提高业务水平，因此，大家要发扬理论联系实际的学风，紧密联系当前的工作实际，把所学的知识运用到实际工作中去，坚持在学习中提高，在实践中运用，不断提高业务素质，增强执岗能力。 四、自觉遵守纪律。培训期间，不得迟到、早退，无特殊原因，不得请假。同时，请大家注意会场纪律，充分利用珍贵的培训时间。 最后，预祝我们的培训会圆满成功，所有参培人员都学有所获。谢谢大家。 2023年8月10日 第二篇：领导培训讲话稿培训班领导演讲稿 同志们： 我局首期事业单位实习人员岗前培训班今天正式开班了，这是我局加强事业单位建设，提高全员素质，打造素质型工商的重要举措。本次培训旨在提高实习人员素质，增强工作责任感，增强事业心、进取心，增强实习人员执岗能力，以尽快适应工作。我对参加本次全市工商系统事业单位的实习人员表示祝贺，并向全体学员表示热烈欢送。下面，我讲几点意见。 一、充分认识加强上岗培训的重要意义。 建设一支政策水平较高、业务素质强的个私协队伍，是促进我局个私协工作的迫切需要，也是工商事业可持续开展的客观需要。2022年以来，我局取得了一系列辉煌的成绩：被市委市政府评为“五优机关〞，被上级市评为市级文明单位和市文明系统，被评为全省工商系统先进单位，等等。特别是去年10月27日，全省个私协工作现场会在我局成功召开，个私协职能工作的创新受到了省局的充分肯定。在取得成绩的同时，我们还存在一些有待进一步提高的地方：队伍整体素质有待进一步增强，监管执法水平有待进一步提高，工作创新的落实力度有待进一步加大，一些干部思想作风有待进一步加强，等等。 今年以来，我局提出了“内保第一，外赶仙桃〞的目标，积极实施“五改五化〞，全面加强“十大市场整治〞，进一步深化“三项建设、三大工程〞。以上所有这些都对我们提出了更高的要求， 要求我们加强培训学习，提高自身素质。 岗前培训是参加工作前不可缺少的重要环节，也是提高队伍素质的重要手段。省局、市局历来重视培训工作，在各种场合也提出了相关要求。这充分表达了上级各部门对加强岗前培训的高度重视。 因此，本期培训，既是实习人员实行岗前培训，提高素质的时机，也是落实上级各部门关于加强岗前培训精神，更好地引导大家认清工商形势，不断提高业务水平作出的一个具体部署，更是为推进工商事业全面、可持续和跨越式开展而采取的一项重要举措。今后一个时期，市局将继续加强在岗培训力度。同志们作为刚走上工作岗位的实习人员，不仅要深刻认识培训的重要性，而且还要增强学习的自觉性，不断提高自身素质，增强责任心、事业心，适应工商工作开展的需要。 二、加强学习，不断提高业务水平 国家总局、省局历来高度重视学习问题，始终把学习作为一项战略任务来抓。2022年初，在全国工商工作会议上，国家总局制定了五年培训方案，号召各级工商部门狠抓理论、业务学习。省局在去年的工作会议上提出了创立“学习型〞工商的要求，倡导“学习是工商事业和个人自身开展的第一需要〞的观念，形成“人人都是自觉学习之人，处处都是学风盛行之地，年年都有学研成果〞的良好气氛。因此，我们必须高度重视并自觉加强学习，不断充实和提高自己。 当前，不仅创立“学习型〞工商要求我们加强学习，而且工商工作面临的新形势、新问题也对我们提出了越来越高的要求，例如：下岗职工优惠政策的进一步落实，行政许可法的进一步实施，整体执法能力和水平的欠缺，等等。这些需要我们加强学习。作为刚走上工作岗位的人员，更需要加强学习，掌握政策，特别是要认清工商形势，提高业务素质和水平，以尽快适应工作，充分履行应尽的岗位职责。 三、珍惜时机，切实取得培训实效 本次培训班共有31名学员参加学习。为了办好本次培训班，市局进行了认真充分准备，专门成立了领导小组，并力所能及地为大家创造较好的学习条件。为了保证培训效果，我提三点要求： 一是集中精力，刻苦学习。当前，正处于全年工作开始阶段，任务重、压力大、时间紧。现在市局专门拿出时间，把你们集中起来培训，局党组是下了很大决心的。希望大家珍惜这次学习时机，正确处理工作与学习的关系，克服工作和学习的困难，集中精力投入学习。 二是理论联系实际，加深理解，增强执岗能力。我们培训的目的在于提高自身素质、提高业务水平，以便大家尽快地适应工作。因此，大家要发扬理论联系实际的学风，紧密联系当前的工作实 际，注意思考工作中面临的新形势和新问题，把所学的知识运用到实际工作中去，坚持在学习中提高，在实践中运用，不断提高业务素质，增强执岗能力。 三是自觉遵守纪律。培训期间，不得迟到、早退，不得请假。大家要自觉遵守纪律，抓住珍贵的学习时间，完成好培训任务。最后，祝同志们培训期间学有所获，预祝培训圆满成功。谢谢大家。篇二：培训班开班典礼领导致辞稿〔模板〕xx集团 xx年xx培训班 开班典礼致辞 尊敬的各位同仁： 大家好。 今天xx〔开班地点〕群贤毕至。首先非常感谢这次培训的组织方xx公司，使我们xx集团的所有精英能够齐聚一堂。 本次培训班是我们集团又一次关于xx〔主题〕的大型培训，故特邀全国著名的专家为我们授课。在此，我谨代表xx集团祝本次培训班取得圆满成功。同时，向在百忙之中不辞劳苦，鼎力相助的各位讲师表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意。向风尘赴赴、专程前来参加培训的各位同仁表示热烈的欢送。 在即将逝去的一年里，我们集团上下协力，众志成城，战胜了各种困难，团结拼搏，创造了一次次好的成绩，这些骄人业绩的取得，离不开在座各位的辛勤付出以及集团全体员工的努力，你们是集团的珍贵财富。请允许我代表集团向你们以及全体员工致以最诚挚的谢意和最亲切的问候。 我们举办这次大型的培训班，其目的在于〔培育现代化的管理人才，充分发挥企业负责人所具有的“业务规划者〞、“过程管理者〞、“人才培养者〞和“关系营造者〞的作用，全力打造和培养一支优秀的高层管理团队〕。 在此，我给大家提出三点希望：其一：扎实充电。时间虽短，希望各位同仁积极地参与到学习中，全面并深入地掌握所授内容，到达全面提升的目的； 其二。相互交流。此次精心搭建的学习平台，使各位精英齐聚一堂，希望各位同仁相互交流，共同进步； 其三。总结实践。学习只是第一步，培训结束后，希望大家把学到的知识进行归纳总结，转化到实际工作中去，做到学以致用，引领集团蓬勃开展，创造新的辉煌。 最后，预祝此次培训圆满成功。 祝大家学习愉快。 谢谢大家。xx年xx月〃xx〔城市〕篇三：中层管理人员培训领导讲话稿 领导讲话稿 同志们： 根据公司2023年度培训工作方案，“第三期中层管理人员轮训班〞今天正式开班了，在此我代表公司向参加轮训班的各位学员表示热烈的欢送并致以亲切的问候。为进一步完善科级领导知识结构，强化领导干部组织性、纪律性，提升企业中层管理人员领导力、团队塑造力及团队执行力，有效拓展领导力思维与执行力思想，提高经营管理水平，促进企业实现可持续性开展。经公司研究决定举办此次培训班，为大家集体“充电〞，充分表达了公司对广阔中层干部的重视和关心。 在座的各位学员均是来自公司各单位的科级领导干部。能够参加科级领导干部队伍，是公司的信任，也是更大的挑战，能否保持一种积极向上而又平和稳定的心态，以更高的要求和更加出色的工作来接受公司的考验，是每一位科级干部都必须认真面对的，借此时机，我就如何做一名称职科级干部、如何快速成长，谈一些自己的认识和体会，与大家共同交流。 一、正确认识、端正态度 能够参加科级领导干部队伍，是公司对大家素质和能力的一种肯定。但是，“昔日之得缺乏以自矜，今日之成不容 以自限〞，大家一定要重新认识自己，实事求是地估量自己，正确地对待自己，越是取得成绩，越是听到来自各个方面的赞扬声，越要保持清醒的头脑，越要看到自己的差距和缺乏。要担负起更为重要的领导、管理责任，还需要多方面的完善和提高，要经得起公司长期的考验。对此，每一名科级干部都必须要有正确的认识，以高度的责任感和使命感，更加努力地学习和工作，更加自觉地克服自身的缺乏，不断完善提高自己。这样，才能使自己更快更好地成长起来。 二、爱岗敬业、真抓实干 作为科级干部，大家要尊重自己的职业，热爱自己的工作，无论在什么岗位，都要立足岗位干实事，在其位、谋其政、忠其事、尽其责。切实做到干一行、爱一行、钻一行、精一行，脚踏实地、埋头苦干，不断进取、大胆创新，从自己做起、从身边做起、从点滴做起，克服心浮气躁、急功近利、好高骛远等不良倾向，兢兢业业、扎扎实实地做好每一项工作。公司要有方案的、有针对性的加强科级干部的培养，为他们的快速成长创造条件，使他们在能力和素质上不断有新提高。公司要对科级干部实行动态管理，对那些无法经过实践检验的，随时予以调整；对在实践中涌现出来的优秀员工及时补充到科级干部队伍中来，始终保持科级干部队伍的生机和活力。 三、加强学习、积极进取 四、转变思想，提升人才培养理念 近年来，公司在逐步加大各级人才的培养及选拔力度，公司要求各位科级领导干部要牢固树立人力资源是第一资源的思想，努力留住人才，培养人才，高度重视人才队伍整体素质的提高，不要将眼光始终局限在本钱费用控制上，要正确认识眼前利益与长远利益的关系，各位科级领导干部不要把精力仅仅放在施工生产和经营管理上，要关心各级人才队伍建设，要负起对本单位各级人才管理、培养、使用的责任，要积极主动地为各级人才创造锻炼的时机和条件。 这次中层管理人员轮训安排的时间虽然较短，但内容很丰富也很重要，大家要深刻认识培训的重要性。下面针对此次培训提出几点要求： 一、精心组织、各司其职，确保培训顺利进行 公司高度重视此次培训工作，人事部作为培训班的主办单位，经过屡次调研，与承办单位屡次协商促成了此次培训。培训开始后，人事部要继续负责指导、协助承办单位做好各项工作，加强人员管理，坚决杜绝违规违纪等现象发生。承办单位要加强培训过程控制，注重培训方式、技巧，确保取得良好的效果。各位工作人员要各司其职，各