第1页共6页商务局十二五工作总结及工作规划县商务局在县委、县政府和市商务局的正确领导下,在各乡镇(场)、工业园区的共同努力下,深入开展学习实践科学开展观,紧紧围绕县委、县政府年度商务工作目标,集中精力抓好招商引资工作,特别是今年全市掀起再干150天,打好工程大会战再提速,使我县招商引资取得显著成效。一、2023年及“2023—2023年〞指标完成情况:1、2023年,全县预计将引进20230个工程,协议投资20230亿元,新办外资工程6个,工程总投资722023万美元,注册合同外资3200万美元,完成年度方案80%,实际到资2040万美元,完成年度方案的20232%。全县实现新开工、新投产工程113个,其中2023-2023年度引进列入跟踪的76个工程,有18个工程实现新投产,28个工程在今年实现新开工;今年新引工程当年开工的有77个。全县预计实现社会消费品零售总额50亿元,完成年度方案的95.97%;实现出口总值6700万美元,完成年度方案87.01%;阿里巴巴农村淘宝工程的启动,我县成为全市首个农村淘宝试点县,“企通宝〞平和电商中心、柚娃王子电商中心、讯和电商中心相继落地运营,完成电子商务交易额5亿元,网络零售额3.12亿元,分别完成年度方案的142.86%、147.17%。2、“2023—2023〞期间,我县共新批外资企业28家,合同外资额16545万美元,年均递增9.85%,实际利用外资9696万美元,年均递增4.98%;外贸出口额30540万美元年均年递增2023.32%。累计完成社会消费品零售总额216亿元,年均递增2023.48%。二、主要亮点。1.全方位招商格局形成,工作常态化。县委、县政府高度重视招商引资工作,将招商引资纳入年度单位目标管理责任制考核,分解下达工作目标,积极推动招商引资工作考核方案落实,注重工程签约、履约并重,运作引资工程会商机制、工程联合预审,形成了以产业为引导的工程落地机制。定期召开招商信息分析会,列出重点意向投资工程进行跟踪对接。全方位招商格局形成,招商工作成常态化开展。2.小第2页共6页分队招商形成机制,成效明显。县委、县政府不断总结有效招商形式,确立了以小分队招商这一高效、灵活的常态化机制来推动全县大招商工作格局的形成,组建多支招商工作小分队,每个小分队分别由2名县处级领导作为小分队牵头领导,确定发改局、经贸局、招商局、环保局、农业局、文体新等县直部门作为小分队的牵头单位,每个小分队由假设干乡镇参与,针对不同地区的目标客商分头出击,灵活开展工作,取得了良好的成效。3、专项招商活动掀气氛,...