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2023
煤矿安全
办公会议
制度
煤矿平安办公会议制度
星光一号井平安办公会议制度
为深入贯彻“平安第
一、预防为主、综合治理〞的平安生产方针,全面落实平安生产责任制,及时分析研究解决平安生产存在的问题,催促各级人员认真履行平安生产岗位责任制,有力有序的推动平安生产工作,依据平安生产法、煤矿平安规程、煤矿管理的指导意见等,特制定星光一号井平安生产办公会议制度。
一、平安生产办公会每月召开至少一次,特殊情况及时召开有关平安生产会议和现场办公会议。
二、平安生产办公会议由矿长主持,或由矿长委托有关人员主持。
三、平安生产办公会议参加人员。矿领导、副总工程师、机关各职能部室负责人、各队队长。
四、平安生产办公会议主要任务。
(一)学习传达贯彻上级平安生产方针、政策、规定及指示,并研究制定贯彻意见。
(二)落实上次平安生产办公会议决定事项落实情况,对完成不好的单位,查清原因,对未完成的单位,对单位负责人按20230-200元,进行处分,并追究责任。
(三)总结当月平安生产组织情况,并对下月平安生产任务月末检修等工作进行安排。
(四)生产部室通报平安质量标准化检查查出问题,按照“三定〞定整改期限,定整改措施、定整改负责人,并下发问题整改通知单。
(五)平安检查部通报矿反“三违〞、查出问题的整改、考核及重点工程进展情况。
(六)生产部室总结前一阶段平安生产情况,安排部署下一步工作任务。
1、调度中心通报生产任务组织完成情况、干部下井情况,在生产组织协调方面存在的问题及采取的措施,对下一步生产组织,协调做出具体安排和要求,认真落实“安排生产时同时必须安排平安〞。
2、技术部门分析生产过程中存在的平安生产问题及安排隐患整改情况,提出解决问题的措施和方案,及需要公司协调解决的问题。
(七)人力资源部通报职工培训开展情况,考勤系统运行及考核情况。资产财务部通报安措费用的提取和使用情况。
(八)各队队长汇报前一阶段查出问题整改情况,需要矿协调解决的问题,对下一步平安生产工作的具体安排。
五、每次平安生产办公会议之前,参加人员要按要求做好充分的书面材料,做到有的放矢,注重实效。
六、每次平安生产办公会议由综合办公室负责会议通知,每月由平安检查部准备好靖煤集团公司平安生产办公会议的汇报材料。主管领导审查,并组织参加会议人员准时参加会议。
七、每次平安生产办公会议纪要由综合办公室负责,矿长审定签发,下发各相关单位。会议记录纪要纳入档案管理。
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