2023年易地扶贫搬迁上半年工作总结.docx

2023年易地扶贫搬迁上半年工作总结 依据县委、县政府相关要求，现将上半年开展易地扶贫搬迁工作总结如下： 一、年度目标 一是2023年规划在乡、乡、乡实施易地扶贫搬迁分散安置5户32人，建设面积675平方米。二是完成镇村三期、四期根底设施建设，包括道路、供排水、强弱电、绿化工程、阳光生态花卉种植房、太阳能热水器。 二、工作开展状况 （一）工程推动状况。截止目前已完成5户32人房屋主体建设，已完成总工程量的70%。镇村根底设施建设总工程量的40%。 （二）资金到位状况。截至目前资金未到位。 （三）资金拨付状况。资金未拨付。 三、主要做法 （一）压紧压实责任。建立“县统筹，乡，村实施〞领导体系，层层成立以党委、政府主要领导任双组长、分管领导为副组长的易地扶贫搬迁组织领导机构，分级负责，细心实施。建立“县、乡（镇）、村〞三级责任体系，层层签订目标责任书。县级有关部门依据“效劳、监管、督导〞要求，与县扶贫开发局亲热协作，齐抓共管；县党政主要负责同志作为第一责任人，统筹扎实抓好扶贫责任、权利、资金、任务“四到位〞，每半月专题争辩一次易地扶贫搬迁工作推动状况；项目乡（镇）、村解决“地、人、房屋建设〞等问题，倒排工期、顺排工序、挂图作战，高效推动项目实施。强化督导稽察，建立考核督查通报制度。实行一月一通报、一月一稽察的制度，对进度滞后的实行“一对一〞催促检查。上半年召开专题争辩会议2次，开展督查5次。 （二）精准识别。依据“群众申请、民主评议、村级公示、县级审核〞原那么，对易地扶贫搬迁对象进行精准识别，建立县、乡（镇）、村、户四级搬迁对象台帐，做到排查核实精准、识别程序精准、对标核对精准。结合精准脱贫“回头看〞，组织县、乡（镇）、村干部对易地扶贫搬迁对象进行再识别、再核对，不符合政策的准时调出；在确保搬迁规模总量不变的状况下，符合政策的按程序纳入。 （三）制定规划和方案。依据今年的目标任务，把规划层层分解到各乡镇、村、户，并落实建设标准和资金规划。依据规划县、乡编制实施方案，严格依据方案实施。 （四）严守政策底线。一是严守“三条红线〞，严格落实人均住房建设面积不超过25平方米；严格做到户均自筹资金不超过1万元的要求、防止因搬迁举债而影响脱贫；严格执行拆旧复垦。二是严守“三条底线〞，住房建设要平安达标，资金使用管理平安，实施对象要精准。三是严格执行“十三五〞期间易地扶贫搬迁建房、藏区新居、农村危房改造、地质灾难避险搬迁建房等政策不得重复享受要求。 四、存在问题 易地扶贫搬迁工作虽有序推动，但作为脱贫攻坚战略首要工程，搬迁任务重、实施难度大，照旧存在缺乏之处：一是局部乡（镇）存在重视不够，执行力不强，推动较缓慢现象。二是局部乡（镇）一把手对此项工作落实力度不够，对相关材料报送拖拉，导致全县项目进度滞后。三是政策宣扬、引导方面存在问题，乡（镇）对搬迁对象政策宣扬、培训力度欠缺。四是各乡（镇）、各部门之间工作沟通、协作存在空隙，没有理解易地扶贫搬迁搬迁是全县脱贫攻坚的战略任务，总认为此项工作是扶贫部门的事。 五、下步工作打算 （一）加快工作推动 一是加强资金监管与拨付，确保补助资金的使用平安与资金使用的最大效益。二是进一步抓好配套根底设施项目建设进度，把资金投入到确实需要配套根底设施建设的搬迁对象中去。 （二）做好迎检预备 一是切实加强今年各乡（镇）易地扶贫搬迁拆旧建新资料是收集归档。二是确保搬迁对象拆旧建新后马上得到补助资金。三是做好迎接中心、省、州验收考核预备。 3