2023年离退休干部服务管理工作经验做法.docx

离退休干部效劳管理工作经验做法 着力提高效劳保障水平 多年以来，离退休干部效劳管理工作沿袭着主要由单位包揽的模式。随着形势开展，这种模式难以满足离退休干部日益多样化的效劳需求。因此，我们结合单位老干部工作实际，积极探索建立以单位为主体、家庭为根底、社区为依托的“三位一体〞养老效劳 体系，努力提高效劳保障水平，受到了老同志的欢迎和好评。中国工商报对此作了专题报道。 一、从单位实际出发落实好“三大核心任务〞 老干部是党和国家的珍贵财富，关心照顾好老干部是各级党委政府的一项重要任务。我们按照党的十八大提出的“全面做好离退休干部工作〞的要求，认真落实老同志的政治生活待遇，积极发挥他们的作用，努力提高老干部对老干部工作的满意度。 去年，我们主要开展了以下几项工作。一是着力加强“两项建设〞。组织离退休干部学习党的十八大、十八届三中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，邀请省委党校教授进行专题辅导，组织了“同心共筑中国梦〞征文比赛。以开展群众路线教育实践活动为抓手，推进离退休干部党支部建设。落实情况通报、参观考察等制度，加强思想政治工作，促进老同志政治坚决、思想常新。二是着力引导老同志发挥作用。开展了“我为工商事业建言献策〞活动，鼓励支持60多位老同志参加新四军研究会、老年协会和关心下一代工作委员会等社会团体，继续为社会奉献余热。三是着力帮助老同志解决生活困难。全年走访慰问老同志230多人次， 询访6000多人次，对生活有特殊困难的40位老同志进行了帮扶。 二、深入发动家庭更多更好地给予老干部亲情关爱 家庭是老同志的港湾，亲情关爱是任何组织关心所不能替代的，子女尽孝是法定义务。随着物质生活水平的大幅度提高，老干部对精神层面的需求日益增多。他们不再仅仅满足于老有所养、病有所医，更渴望精神愉悦、健康长寿。现在有的老同志子女不在身边，有的子女缺乏孝心，致使一些老同志常年过着寂寞生活。针对这一情况，省工商局老干部工作领导小组向老同志子女发出孝亲敬老建议书，倡导他们以实际行动传承和弘扬尊老爱老的传统美德，履行好赡养孝敬老人的义务。 我们离退休干部处积极行动，精心筹划，认真部署。组织老干部子女学习老年人权益保障法和全国老龄办提出的新24孝行动标准，引导老同志子女对照法律标准，履行好孝亲敬老义务。我们还收集整理孝敬老人的故事和先进事迹，汇编成册，发放到老干部家中，发挥典范的鼓励作用。在老干部家庭和子女中开展孝亲敬老活动，确定每年2023月为省工商局“敬老月〞，并召集老同志及其子女参加孝亲敬老例会，表彰模范个人，交流心得体会。通过我们努力，在老同志子女中逐步形成了学习先进、争当孝亲敬老模范的良好气氛，涌现出了一批先进典范，如离休干部于长富患病卧床多年，其女儿一直精心照料，给予亲情慰藉，直至老人病逝。 三、积极协调社区为老干部提供“四就近〞效劳 老干部年老体弱，社区是他们的主要生活场所。充分发挥社区效劳优势，可以有效弥补单位效劳和家庭照顾的缺乏。XX市XX县区宁海路社区是省工商局离退休干部居住较为集中的地方，我们按照省委组织部、省委老干部局等单位关于利用社区资源做好离退休干部效劳工作的实施意见，积极与宁海路社区沟通协调，支持社区为离退休干部提供就近效劳。我们将街道社区的学习文化体育设施、活开工程的内容和时间安排、活动召集人及联系方式等整理成册，印发给老同志，为老同志就近学习、就近活动、就近得到关心照顾、就近发挥作用提供便利。协同社区共同开展参观考察、棋牌比赛、健康讲座、文艺演出等系列活动，满足老同志的效劳需求。坚持每半年与社区召开一次协调会议，去年8月还召开了利用社区资源推进会，交流“四就近〞效劳工作情况，研究解决遇到的问题，推动这项工作深入开展。 我们在实践中深深感到，要做好老干部效劳保障工作，整合好单位、家庭和社区的力量，必须以满足老干部的需求为落脚点。我们认真开展调查研究，通过召开座谈会、发放调查表、登门走访等形式，及时了解老同志所思所想、所需所盼，准确把握老同志的养老效劳需求。根据单位、家庭和社区的优势和特点，明确分工，各有侧重，互为补充，做到单位尽责、家庭尽孝、社区尽力，从而为老干部安享晚年创造更好条件，努力实现“让党放心、让老同志满意〞的目标。 省工商局离退休干部处 第二篇：军队离退休干部效劳管理中心军队离退休干部效劳管理中心的工作职责是什么。2023-1-302023：47军队离退休干部安置管理工作 一、概述 军队离休退休干部（简称军休干部）的安置管理工作（简称军休工作）主要职能是对军休干部接收安置并实施效劳管理。 中共中央办公厅、国务院办公厅、中央军委办公厅关于进一步做好军队离休退休干部移交政府安置管理工作的意见（中办发（2022）2号）中强调：“做好军队离休退休干部移交政府安置管理工作是贯彻落实‘三个代表’重要思想的具体表达，是一项长期的政治任务，是政府和军队的共同责任。各级党委、政府和军队各级组织要切实加强领导，把这项工作列入重要议事日程，纳入本地区社会开展方案，作为开展军民共建活动和评选‘双拥模范城（县）’的重要内容。〞 军休工作是保障军队和国防建设，适应改革开放和社会开展的形势，促进社会和谐开展的一项长期的政治任务。 二、目前接收安置军休干部的根本情况和要求 （一）目前接收安置总体任务的完成情况。（略） （二）当前接收安置工作的难点。年度方案接收安置工作具有一定的难点，一是时间紧，二是任务重，三是难度大。 所谓时间紧，就是当年中央下达的接收安置方案任务不容延缓，必须在规定的时间内，即2023月底前移交安置完毕，当年的任务，当年要完成。 所谓任务重，就是要在实行年度方案安置的五年内，全国要接收 -1月份，均停止办理移交手续。 军休干部移交安置工作的主要依据是民政部、总政治部印发（政联（2023）11号）文件。军队无军籍职工移交安置工作的主要依据是民政部、财政部、劳动和社会保障部、总后勤部关于印发的通知（民发（2023）135号）文件。 三、对军休干部效劳管理的主要政策 保障军休干部晚年生活的政策有很多，但主要精神就是要确保军休干部政治待遇和生活待遇（简称两个待遇）的落实。中共中央办公厅、国务院办公厅、中央军委办公厅关于进一步做好军队离休退休干部移交政府安置管理工作的意见（中办发（2022）2号）就是当前做好军休工作的纲领性文件。 （一）政治待遇。 军休干部政治待遇主要包括阅读文件，听报告，参加重大庆典和重大政治活动，党员军队离休退休干部逝世后骨灰盒可覆盖党旗，军队离休干部逝世后骨灰盒可覆盖军旗，授予离休干部离休干部荣誉证、功勋荣誉章等。 移交政府安置的军休干部的生活待遇按照安置地国家机关同职级离休退休干部的规定执行。 地方政府每年可以采取不同形式慰问军休干部。 （二）生活待遇。 军队离休干部生活待遇的具体工程包括：离休费、副食品价格补 -3 第三篇：办公室效劳工作经验做法文章标题：办公室效劳工作经验做法 年初以来，我局办公室认真按照州委办关于开展办公室系统优质效劳竞赛活动的要求，紧紧围绕州委、州政府的中心工作和我局工作重点，全面加强办公室能力建设，努力提升为领导效劳、为基层效劳、为人民效劳的水平，办公室效劳工作取得明显成效。在具体活动开展中，我们的主要做法是： 一、加强 效劳大局能力建设，始终突出优质效劳主题 办公室工作千头万绪，事事牵涉大局、关系全局。在开展优质效劳竞赛活动中我们深刻认识到，优质效劳是办公室工作的永恒主题，也是办公室工作的不懈追求。为了推动活动开展，效劳全局工作，我们做到了三个到位：一是思想认识到位。我们把注意力放在效劳大局上，放在为领导决策出谋划策上，放在重大问题的协调解决上。不管是党委政府的中心工作，还是全局性的办会办文，我们办公室从主任到一般办事员，都充分担负起领导的重担，把自己看成是本局的“一把手〞，做到思想上高度重视，行动上高度负责，想在前，做在前。二是行动贯彻到位。办公室不能做思想上的巨人，行动上的矮子。在近一年的办公室工作中，我们不单把效劳大局放在口头上，更落在工作中。如州政府提出解决群众打官司难的问题后，局办及时会同相关科室，数次深入基层和外地进行调查研究，形成了较为成熟的工作意见递交州政府领导。三是上下联动到位。办公室系统开展优质效劳竞赛活动，我们不单是在局机关办公室，更把它延伸到基层司法局。在年初的司法行政工作大会上，我们把此项工作纳入全州司法行政系统年终目标管理考核范畴，使优质效劳竞赛活动从办公室系统开展的一项活动上升为一项全局性工作，引起了领导的高度重视，强化了工作落实的力度。如XX县区局、XX县区局、XX县区局等还进一步分解了目标管理考核方法，健全办公室干部职工岗位责任制，按优质效劳的要求，一项一项进行分解，实行严格的奖罚措施，考核结果作为年终评先评优的重要依据，有力地促进了优质效劳活动深入开展。 二、加强开拓创新能力建设，全面提高优质效劳水平 创新，是一个民族进步的灵魂，也是办公室工作的灵魂。办公室效劳工作要上水平，必须致力于创新。在具体效劳工作中，我们紧紧围绕“参谋、综合、协调、督导、效劳、管理〞六大职能，大力推行“六化〞效劳。一是大力推行科学化严谨化效劳。我们按照“办文就要办成美文，办会就要办得成功，办事就要办得无可挑剔〞的要求，切实做到大事细办、轻事重办、熟事生办，确保了办会办文、综合调研、信息工作都有新的进步。今年1-2023月，我们完成了全州司法行政大会、司法局长座谈会等会议的筹备、召开；办理各种文件81份，并积极参加州政府办组织的评比；编发简报26期，在中央、省、州内刊媒体上稿数十篇，如调研论文关于对湘西自治州法律援助的调查与思考在司法部中国司法上刊发。二是大力推行个性化精细化效劳。在对领导的效劳上，我们将效劳对象与效劳内容紧密结合。在文字材料尤其是领导报告的起草上，我们注意从材料结构、篇幅、语言风格等方面表达领导个性和文章新意。在接待效劳上，我们注重从接待规模、接待标准、接待方式、食宿安排等方面入手，做到既标准、严谨，又彰显个性化。在为基层和群众效劳上，我们做到急事急办、特事特办，开辟办事绿色通道，竭力为民办实事、办好事。通过大力推行个性化精细化效劳，办公室效劳水平显著提升，收到了十清楚显的效果。如今年接待了司法部的领导，就获得了广泛好评。三是大力推行标准化有形化效劳。今年，我们继续抓好标准化管理，进一步标准完善了各项工作制度和流程，狠抓了全局性的学习制度、办文办会制度、接待制度、财务制度、考勤签到制度等制度的落实。同时，我们还将办公室无形化的工作转化为有形化效劳。我们在办公室系统开展了工作督查、专题调研、学习培训、考察考核行等活动，把办公室工作变成一件件看得见、摸得着的实事。如我们组织开展了司法行政效劳新农村调研、办公室主任办公室工作培训，都取得了明显的效果。 三、加强勤政廉政能力建设，不断夯实优质效劳根底 办公室要切实搞好优质效劳工作，关键在人，关键在于提高干部职工素质，关键在转变工作作风。在建设一支勤政廉洁、办事高效的办公室工作队伍上，我们坚持做到“三个过硬〞。一是打造过硬的队伍。我们坚持经常性学习与集中学习相结合的原那么，不断加强对办公室工作人员的理论和业务培训力度，引导办公室干部树立正确的世界观、人生观和价值观。如今年开展了“三严〞警示教育活动，社会主义法治理念教育活动，“一打三整〞活动，还组织了十六届六中全会的学习。通过学习和开展一系列活动，办公室工作人员的文字语言能力、综合分析能力、协调落实能力和后勤保障能力不断提高。二是培养过硬的作风