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2023年区人力资源和社会保障局就业管理科事迹材料.docx
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2023 人力资源 社会保障 就业 理科 事迹材料
区人力资源和社会保障局就业管理科事迹材料 近年来,河东区人力社保局就业管理科紧紧围绕助企业、促就业、保民生的主题,以“群众利益无小事,就业效劳为群众〞为指导思想,完善以人为本的效劳体系,细心打造优质高效的就业效劳平台。该科现有工作人员10名,他们担当着全区的劳动力资源管理、扩大就业、解决困难群体就业工作,为推动全区经济社会进展、创立和谐社会做出了乐观奉献。由于工作成果突出,就业效劳窗口被授予全国人力社保系统优质效劳窗口荣誉称号,就业管理科荣获河东区首届“五好楷模〞集体、河东区第十届“十大杰出为民先进集体〞等荣誉称号,近三年全区实现新增就业14万人,城镇登记失业率保持在3.6%以内。 一、开拓创新,与时俱进,打造实干型集体 就业管理科结合区域经济进展实际,不断创新工作思路,多项工作实现了新突破。他们充分发挥三级劳动保障网络的作用,广开渠道开发就业岗位,乐观为企业和就业人员搭建就业效劳平台,建立了根本完善的就业促进机制,形成了“两级政府、三级管理、四级网络〞的就业效劳体系,实现了区、街联合共同开发就业岗位。围绕项目建设大力开发就业岗位,建立“一联盟、二对接、三同时〞的岗位开发机制,经常性深化河东区万达中心、红星美凯龙、远洋新天地等大项目、好项目、楼宇单位,了解企业用工需求,通过召开供需对接会、举办专场聘请会等方式促进就业,每年仅新建项目就带动2万余人实现就业,占新增就业人数的60%左右。针对春节前后局部企业患病“招工难〞问题,他们不等不靠,主动挂念企业出方法,想方法,并与外省市劳务基地洽谈合作,解决用工问题。例如在深化企业走访调研中,他们觉察区内一家电力企业由于项目分布全国各地且地域大多较偏僻,在招用工上消灭了困难,缺员已达近千人,管理者一筹莫展。了解状况后他们准时联系当地劳务输出机构,并借助外省市的劳务基地,乐观协调为该企业供给资源,在短时间内解决了企业的困难,维持了企业的正常经营。 二、以人为本,无私奉献,打造效劳型集体 河东区是老工业区,就业困难群体多,作为与百姓面对面的前沿阵地,就业科的同志们深知责任重大。面对不同状况的下岗失业人员,遭挖苦、受委屈的事儿经常遇到,他们把失业人员当成自己的亲人,充分理解他们下岗失业的逆境,甘当百姓“出气筒〞,严格按效劳标准为企业、群众办理好各项业务,深化基层为百姓排忧解难。2023年3月,在机动三轮车综合治理工作中,他们依据统一支配,带着岗位信息深化到辖区内每一户因取缔机动三轮车失去收入来源的家庭中,为在法定劳动年龄内的、有劳动力量、就业要求和创业愿望的,供给全方位的就业救济效劳,确保不漏一户、不丢一人,最终顺当完成了清理整顿任务,确保这些人工作生活的平稳过渡。 向阳楼滇池里社区居民于某,本人失业,离异,与儿子相依为命,他的儿子常年患病离不开人照看,所以于某不能正常的外出找工作,只能四处打打零工贴补家用,生活格外困难。他们知道状况后主动联系,冒着酷暑五次上门跟企业解释、沟通、做工作,最终为他找到一份时间有弹性且收入不错的工作,还为他办理了“4050〞机敏就业社保补贴,让他的生活重现阳光。这样的人还有很多,这样的事每天都在发生,他们用细心与真诚,为就失业人员带来了片片温情,三年累计帮扶1.6万名困难人员就业,实现了零就业家庭动态为零,其他就业困难群体就业率到达90%以上。 三、加强学习,固本强基,打造高效廉洁集体 就业管理科的工作人员始终留意提高自身综合素养,严格遵守政治思想优、工作业务精、作风纪律严,效劳态度诚、管理力量强、完成任务好的科室标准,针对业务经办重点难点问题,坚持每半个月一学习,每季度一研讨,互帮互助,献计献策,创新工作思路,推动各项经办业务的顺当开放。 自群众路线教育实践活动开展以来,他们屡次深化街道劳服中心、相关企业、效劳对象进行走访调研,发放问卷听取意见建议,对提出的问题做到立行立改。在接待群众来访、办理事项上,他们坚持“宁可窗口解答十次,不让群众多跑一趟〞,不厌其烦地对来办事的群众讲清楚相关的政策和办事流程,对不同的共性问题急躁地答疑解惑,力求解决好效劳百姓“最终一公里〞的问题。在他们的努力下,就业效劳窗口的办事效率更高了,效劳引导更有序了,老百姓的满足度越来越高了,大厅里处处体现着进门有引导、接待有急躁、办事有效率、交代有结果的效劳气氛,在几次政风行风评比中名列前茅,得到了群众全都认可。 哪里有就业效劳对象,哪里就有他们的真情效劳。如今,河东区人力社保局就业管理科的同志们用他们的执著和喜爱、爱心与奉献、勤勉与创新谱写了一曲曲华美的乐章,诠释了河东区干部为人民效劳,让人民满足的精神追求。河东百姓由于他们的效劳,生活变得更加和谐美满,企业由于他们的付出,获得更好的用工效劳。面对将来,他们将连续肩负起保障民生的重任,用真情支撑起一片就业的蓝天。 4

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