2023年乡镇招商引资工作总结上半年招商引资工作总结.doc

乡镇招商引资工作总结[上半年招商引资工作总结] 2023年上半年招商引资工作总结今年以来，全县各级各部门，把招商引资工作作为天字号工程来抓，按照县委、县政府的统一部署，精心组织，狠抓工作落实，招商引资上工程成效显著，到达了时间过半、任务过半的总体要求。上半年，全县共引进工程434个，实际到位资金10.4亿元，其中一产工程27个，工程资金4054万元，占3.9％；二产工程274个，工程资金59276万元，占57％；三产工程104个，工程资金23297万元，占22.4％;专项资金工程29个，工程资金10433万元，占10.3％;金融贷款6645万元，占6.4％。按投资规模划分，300万元以下的工程328个，300--499万元的工程47个，500--999万元的工程37个，1000万元以上的工程22个。 总结分析上半年全县招商引资工作，有以下几个特点： 一、加强组织领导，工作指导思想明确今年招商引资任务较往年重，甚至是超常规的重。全县各级领导解放思想、高度重视，始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓，变压力为动力，不等不靠，想方设法，创造性地开展招商引资活动，做到招商引资领导、时间、精力、物力四集中。县委、政府屡次召开招商引资工作促进会、现场会，县招商引资工作领导组经常召开专题会议研究布署招商引资方面的具体事宜，有力地推动了全县招商引资工作的开展。各乡镇、县直各单位都成立了由一把手任组长的招商引资领导组，把招商引资工作摆上了重要议事日程。通过半年的工作努力，目前全县上下已达成共识，招商引资是夏邑经济开展的第一要务，是必然选择，也是唯一选择。只有大开放，大招商，夏邑才能大开展。 二、广泛宣传发动，营造浓厚招商气氛2023年为夏邑招商引资年。新春伊始，我县把2月份定为招商引资宣传月，采取多种形式大张旗鼓地宣传招商引资，在县城及乡镇主要街道悬挂条幅，刷写墙标，播送电视台连续播放县委、政府主要领导关于招商引资的讲话录音，在县电视台开辟夏邑招商之窗专题栏目，及时报道全县招商动态，展示夏邑招商成果。通过宣传发动，招商引资的重要性和必要性已深入人心，从而在全县形成了人人议招商、人人谋招商和人人创造投资环境、人人参与招商引资的浓厚社会气氛，尊商、亲商、富商、安商的社会意识初步形成。 三、方法措施有力，鼓励约束机制健全为保证全县招商引资工作任务的圆满完成，调动广阔干部群众招商引资的积极性，县委、政府先后出台了2023年招商引资目标管理考核奖惩方法、2023年招商引资目标管理考核奖惩方法的补充规定、关于进一步加大招商引资工作力度的意见等文件，与各乡镇、县直各单位签订了招商引资目标管理责任书。县招商引资工作领导组下发了关于进一步做好2023年招商引资目标管理考核工作的通知、关于2023年招商引资活动的意见和关于中国〔夏邑〕第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈签约工程督查落实的意见等文件，对全县500万元以上重点工程逐一建立指挥部。招商引资实行信息周报、进度月报制度，采取每月一督查、一通报，半年初评、年终总评的方法，督查考核结果在县电视台公布。招商引资鼓励约束机制的建立和完善，使各级干部思想上变要我招商为我要招商，工作上变催收催种为抢收抢种。 第二篇。上半年招商引资工作总结2023年上半年招商引资工作总结今年以来，全县各级各部门，把招商引资工作作为“天字号〞工程来抓，按照县委、县政府的统一部署，精心组织，狠抓工作落实，招商引资上工程成效显著，到达了时间过半、任务过半的总体要求，上半年招商引资工作总结。上半年，全县共引进工程434个，实际到位资金10.4亿元，其中一产工程27个，工程资金4054万元，占3.9％；二产工程274个，工程资金59276万元，占57％；三产工程104个，工程资金23297万元，占22.4％;专项资金工程29个，工程资金10433万元，占10.3％;金融贷款6645万元，占6.4％。按投资规模划分，300万元以下的工程328个，300--499万元的工程47个，500--999万元的工程37个，1000万元以上的工程22个。 总结分析上半年全县招商引资工作，有以下几个特点： 一、加强组织领导，工作指导思想明确今年招商引资任务较往年重，甚至是超常规的重。全县各级领导解放思想、高度重视，始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓，变压力为动力，不等不靠，想方设法，创造性地开展招商引资活动，做到招商引资领导、时间、精力、物力四集中。县委、政府屡次召开招商引资工作促进会、现场会，县招商引资工作领导组经常召开专题会议研究布署招商引资方面的具体事宜，有力地推动了全县招商引资工作的开展。各乡镇、县直各单位都成立了由一把手任组长的招商引资领导组，把招商引资工作摆上了重要议事日程。通过半年的工作努力，目前全县上下已达成共识，招商引资是夏邑经济开展的第一要务，是必然选择，也是唯一选择。只有大开放，大招商，夏邑才能大开展。 二、广泛宣传发动，营造浓厚招商气氛2023年为夏邑招商引资年。新春伊始，我县把2月份定为招商引资宣传月，采取多种形式大张旗鼓地宣传招商引资，在县城及乡镇主要街道悬挂条幅，刷写墙标，播送电视台连续播放县委、政府主要领导关于招商引资的讲话录音，在县电视台开辟夏邑招商之窗专题栏目，及时报道全县招商动态，展示夏邑招商成果。通过宣传发动，招商引资的重要性和必要性已深入人心，从而在全县形成了人人议招商、人人谋招商和人人创造投资环境、人人参与招商引资的浓厚社会气氛，尊商、亲商、富商、安商的社会意识初步形成。 三、方法措施有力，鼓励约束机制健全为保证全县招商引资工作任务的圆满完成，调动广阔干部群众招商引资的积极性，县委、政府先后出台了2023年招商引资目标管理考核奖惩方法、2023年招商引资目标管理考核奖惩方法的补充规定、关于进一步加大招商引资工作力度的意见等文件，与各乡镇、县直各单位签订了招商引资目标管理责任书。县招商引资工作领导组下发了关于进一步做好2023年招商引资目标管理考核工作的通知、关于2023年招商引资活动的意见和关于中国〔夏邑〕第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈签约工程督查落实的意见等文件，对全县500万元以上重点工程逐一建立指挥部，半年工作总结上半年招商引资工作总结。招商引资实行信息周报、进度月报制度，采取每月一督查、一通报，半年初评、年终总评的方法，督查考核结果在县电视台公布。招商引资鼓励约束机制的建立和完善，使各级干部思想上变要我招商为我要招商，工作上变“催收催种〞为“抢收抢种〞。 四、开展招商活动，工作取得明显成效今年，我县确立了以活动为载体，以活动促招商的工作思路，全年共安排31项招商活动。春节前，我县成立了外来客商商会和外商投资咨询效劳中心，并举行了外商代表春节团拜会；新春刚过，特邀美籍华人杨懋慈先生举办了国际经贸知识讲座；2月份，开展招商引资宣传月活动；3月份，召开了干部创业锻炼现场会，并组织开展了进一步解放思想大讨论；县委、政府两次组织各乡镇、县直单位主要负责人赴xx市回龙坝镇和XX省XX县区参观考察纺织业；组团参加了第三届中国河南国际投资贸易洽谈会和中国·商丘第三届木兰文化节暨经贸洽谈会，成功举办了中国〔夏邑〕第二届儒商文化研讨暨投资贸易洽谈会。通过以上一系列重大招商活动，宣传推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增强了夏邑的影响力，签约了一大批合同，引进了一大批资金，落地了一大批工程，使我县招商引资取得了历史性的突破。尤其是中国〔夏邑〕第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈会期间，共邀请与会客商400余人，签约工程186个，签约金额21.3亿元。 总之，上半年招商引资工作，无论从数量上、还是从实效上，全县较往年均实现了跨越式开展，有了长足的进步。根据上半年招商引资考核结果，完成任务较好的乡镇、县直单位有：济阳镇、骆集乡、会亭镇、郭店乡、罗庄乡、火店乡、李集镇、民政局、医药局、农委、劳动局、商业局、计生协、纪检监察、农业局、教体局、乡企局、人事局、技监局、政府办、考评办、财政局、城管局、农机局、财委、政研室、残联、体改委、建设局、国土局、招商局、审计局、经贸委、农发行、科协、计生委等单位。 在肯定取得成绩的同时，招商引资工作中存在的问题也不容无视，主要表现在：一是缺少投资规模5000万元以上的大工程；二是科技含量较高的工程较少，局部新上工程质量不高；三是直接利用外资还是空白，形势十分严竣；四是工作进展极不平衡，考核分数较好的单位达100分以上，差的缺乏40分，至今尚有烟草局、盐务局、信访局、中行、农行、财险公司等6个单位招商引资依然空白；五是个别单位存在引资弄虚作假、以小充大，工程拼凑挂靠、以旧充新等现象，不是积极招商引资上工程，而是想方设法找工程。 下步工作建议1、7月中旬召开上半年招商引资工作总结会议，表彰先进，惩罚后进。 2、落实三分之二工作方法，建议县委、政府主要领导带队赴沿海地区开展招商活动。同时，配合市委、市政府主要领导近期赴沿海五个区域的招商。 3、迎接7月底全市第二季度招商引资巡回现场办公会。 4、8月上旬，在骆集乡召开一次乡镇招商引资现场会。 5、重点抓好工业工程的招商引资，尤其是农副产品深加工型和劳动密集型工程的引进和建设。 6、继续加强对中国〔夏邑〕第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈会签约工程的督查工作，保证签约工程尽快实施。 7、努力完成直接利用外资任务400万美元。 8、认真组织好下半年招商引资各项活动，重点是组织参加9月上旬的厦门中国投资贸易洽谈会、10月中旬的深圳中国高新技术产品交易会、10月上旬的县重点高中成立20周年校庆活动及9月下旬的外商代表中秋节座谈会。 9、继续加大争取国家工程资金的力度。 10、继续加强组织领导，强力推进招商引资工作。坚持实行招商引资信息周报、月督查通报制度，严格考核奖惩，确保全年招商引资任务的完成。 第三篇：2023年上半年招商引资工作总结2023年上半年招商引资工作总结 一、招商理念 今年以来，我局招商引资工作在县委、县政府的领导下，认真贯彻落实县委、县政府加强招商引资工作的意见，围绕年度招商引资目标管理任务，以工程招商引资为突破口，紧紧结合我局工作性质和特点，在开展畜牧业产业化的根底上，积极扎实地开展招商引资工作。 二、主要做法 〔一〕进一步充实力量，加大招商引资力度。我局调整充实了招商引资工作领导小组，班子领导除抓好分管工作外，都拿出时间和精力，抓好分管行业和部门的招商工作。把招商引资工作协调作为衡量和考核各单位政绩的标准之一。同时，成立了招商引资工作领导小组办公室，负责对全局招商工作进行规划、协调、指导，进一步加大招商引资力度。 〔二〕创新招商引资方式。一是改良招商引资方式，坚持“走出去〞与“请进来〞相结合，重点做好面向江浙沿海地区的招商引资工作。二是开展针对性的招商活动，利用我们的资源优势和行业特点，有针对性地与有志于畜牧养殖企业联系，以优惠的条件吸引客商。三是对招商引资工程发扬锲而不舍的精神，盯住工程不放松，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力。 〔三〕加强工程的协调效劳工作。一是加强与客商联系，跟 踪工程做好协调效劳，确保工程洽谈、引进、办理手续、开工建设、生产经营顺利进行；二是积极深入企业调查了解情况，及时为企业和工程排忧解难，我局成立了专门的协调领导小组，协调、处理建筑施工过程中出现的问题，全程跟踪效劳，配合施工单位办理有关规划、基建手续。 〔四〕加强对工程工作的领导，实行工程责任制。对上半年重大工程工作进行分工和安排，实行工程工作目标责任制，建立领导联系及责任单位制，定期和不定期召开重大工程分析研究会，加大对重大工程的监督力度。 三、取得成效 今年我