2023年仓库管理员转正工作总结五篇合集.docx

仓库治理员转正工作参考总结五篇合集2023 　　仓库治理员转正工作总结(一) 　　我在××物业公司快两年了.XX年6月到公司任仓库治理员，截止今天!时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了本人新的定位方向和生活目的，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活! 　　(一)面对现实，接受挑战XX年6月我到恒生物业公司接任仓库治理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间连续了一个月的时间，那时恒生物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，局部物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，如何办如何来理顺这个烂摊子我没有灰心，决心凭借以往的的治理经历来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对所有物品进展大盘点，对所有物资进展分类有序摆放，通过这些努力后，整个恒生物业公司仓库进入良性循环。 　　(二)理清眉目，细化治理每日库存报表都由我一人负责!因此在公司不断都特别繁忙。我决定从以下几个方面进展治理:从新设计制定恒生物业公司治理标准，严把出库、入库和在库三个方面治理，参考仓储治理人员工作级效考核表进展量化治理，每天抽盘，每周小盘点，每月配合财务大盘点，作到账目明晰，账实相符。经手货款无一过失，表达了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符根本到达100%，实现无库损!与公司同事严密配合，做到库存的构造合理。紧盯各物品流淌,认认真真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合本身岗位，先后做出进销存明细帐，固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等，有力的配合了财务!对在库物品进展分类治理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项施行重点治理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简单操纵，改方案施行做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。 　　(三)进展信息化随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大，在恒生物业公司领导的注重下，实现了对仓库的实时治理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入，可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息交流，整个XX年不良库存下降根本至零! 　　(四)坚持学习，与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库治理的方案和操纵，最让我难忘的是黄总、卢总亲身到仓库指导工作，提示我保持学习，说公司在快速开展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长!工作之余，我学习会计、营销、治理、等知识，在工作中充实和完善本人!回首过去两年来的工作治理经历，我成熟许多，也成长许多，不断致力利于仓库治理的合理化，整合进销存.也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等严密配合才能更好的发挥仓库治理员的职能!我在公司各位领导和同事的关心下，愉快的度过了两年难忘的光阴 　　参考仓库治理员转正工作总结(二) 　　转眼间，三个月的试用期时间就完毕了，在这短短的一个月里，我学到了许多往常从未学到的东西，也接触到了往常从未接触的东西。也感遭到了本人进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。特别感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的时机。 　　刚进入公司时对公司不理解，还记得因此而拥有过朦胧。 　　首先，在原材料仓库的三个月来，熟悉了原材料入库流程，熟悉了采纳先进先出的原材料出库流程 　　在此期间，每当遇到征询题时，同事们都会耐心的讲解，我觉得他们特别热情，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，尽管我学历不是高，但我会努力 　　实习期间，担当了仓管的根本职责，参与了出入库治理、订购治理、目视化治理、5s治理、先进先出治理和看板治理等工作活动。对每一项的理解： 　　第一：出入库治理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进展收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章;认真按严密的程序办事。 　　第二：订购治理，仓管担当部份物控职能，理解平安库存，周转库存，最高存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购本钱，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。 　　第四：5s治理，各项现场治理工作的根底，对仓库治理一样重要，仓库的定点定位定量原那么，确实是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库治理是一件长期的重复性工作，因此必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有特别大的协助。 　　第五：先进先出治理，是仓库治理的三大原那么之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的方法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。 　　经典的仓库治理员转正工作总结(三) 　　时间飞速，转眼一个月的试用期立即就快完毕，可以申请转正了。回忆这一个月以来的工作，现将我在试用期的工作和心得体会做一个小结。 　　一、仓库各项规章制度的建立 　　新入职首周，我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员情况，并按照几天来所观察到的实际情况，起草了一份仓库治理条例。在结合了公司领导发过来的仓库治理制度后，我对仓库治理条例做了局部修正和完善，最终完成了仓库治理条例(试行)，此份仓库治理条例目前已提交采购部经理处批阅，等待公司正式发布。 　　二、物品出入库治理 　　由于原先没有仓库治理员，公司物品入库较不标准，入库单据的签收、流转走向较不明确，到货后随意置于仓库内，没有再按分类细分上架。为了标准物品的入库流程，我与采购部经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部门的意见，按照公司的实际情况再做出适当修正，通过几次试运转及细节局部揣摩后，逐步把物品的入库流程确定下来，使得入库手续更加完善，单据的签收及流转走向明晰、准确，方便采购部门与财务部门的对账。 　　公司物品出库流程目前较为完善，领用单据按照采购部及财务部的意见分为有票及无票两种，方便财务部门核算，领用人均有签字。 　　三、物品在库治理 　　我和原来仓库的临时治理员一起盘点完仓库后，仓库内物品正式移交到我手上，我也正式开始仓库物品的在库治理工作。这一期间，我将仓库内的所有物品按分类、用途进展了细分归类，并对各项物品的属性进展逐一考虑，为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期规划。利用仓库盘点的时机，我对仓库所有物料进展了登记造册，并逐一输入仓库进销存治理软件中，构成了期初库存。目前，仓库的在库治理实行电子数据化治理，出入库均通过进销存软件录入，方便库存查询，方便财务部门的核算与盘点。 　　仓库目前货架只有三个，可能无法满足以后的物料上架需求。我通过实地测量完仓库后，绘制了仓库货架摆放示意图，以后仓库内的货架数量为9-10座，并可按照实际情况进展调整。 　　原先货架上的物品摆放杂乱、无序，各项物料混在一起，不管是入库仍然出库都不太方便，我通过一段时间的整理，目前货架上的物品摆放整齐、有序，各项工具摆放明晰、明了，使得仓库看起来更加整洁，更加仅仅有条。 　　四、工具借用治理： 　　刚到仓库的时候，由于治理制度还不是特别完善，仓库内的工具借用比较混乱，任何人都可以借用工具，而且借用的时候都没有登记签名，完全凭临时治理员的经历进展治理，如此特别容易造成工具的超期借用甚至丧失，当工具在借用期内发生损坏或遗失时，无法及时追查借用人的责任。我觉察这一情况后，制定了适用于车间的工具借用治理条例(试行)，严格把好工具借用的第一关，任何人临时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用，借用时需在工具临时借用登记表上签名，归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归还。 　　以上为我的转正工作总结。 　　最后要感谢各位领导、各位同事的协助和支持，特别是采购部经理在我工作上、生活上的无私协助和教导，我将在今后的工作中接着严格要求本人，悉心听取各位领导和同事的建议，认真总结，不断进步，努力提高本身的业务水平和工作水平，配合好车间及各部门的工作，绝不辜负各位领导的期望，把仓管员这个工作做得更好! 　　模板仓库治理员转正工作总结(四) 　　光阴飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的9月初刚进公司XX仓库的时候对本人的业务不太熟悉，但通过了这几个月的工作锻炼中，得到了特别多。现从以下几局部讲： 　　第一局部：自我介绍 　　我是公司储运部XX仓库的仓库保管员：XXX———是土生土长的山东人。我是今年9月进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速开展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，由于在盛纳路有信任，勤勉，开展。 　　第二局部：人力的合理安排和运用 　　1、人力的安排 　　作为物流公司的传统业务———仓储，尽管技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们XX仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，本来在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，TOTO国内成品发货，TOTO工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受阻碍。 　　2、合理的休息 　　在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，特别滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，因此要合理安排作业和休息，做到轮番休息，不连续作业，如此在保证作业平安的情况下，作业效率就不受阻碍了。 　　3、人员的培训和提高 　　尽管装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提示他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，如此有利于我们对仓库的治理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。 　　第三局部：物资的治理 　　现XX仓库开业三个多月来原材料已相继进入XX仓库。客户的部品，成品，出口品局部或全部进入XX仓库进展保管。因此要做好仓库的治理，物资的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的治理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。 　　A：易拿，易放，易看，易点的堆积方式， 　　B：物资堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要留意“五距〞， 　　C：物资入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)， 　　D：坚持物资先进先出，关于频繁进出库的物资和小件的物资应多盘点如此减少库存差异， 　　E：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅。 　　主要有： 　　一、部品的治理 　　1、部品的入库作业 　　现大局部部品已进入XX仓库保管，部品作为成品的一个部件，其品种繁多，大致分F部品和D部品，从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破由于它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数;因此一定要多留意，多留意清点。 　　2、部品的出库作业 　　消费线会按照消费方案在每天10点之前开部品纳入单至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一时间发给消费线，如此就不会耽误消费线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。 　　二、成品/出口品的治理 　　1、成品/出口品的入库作业 　　相关于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要留意点数，特别是有些产品，要翻板逐件堆高，往常入库时屡次觉察多箱为空箱(入库时在工厂被盗)因此一定要小心细心。入库堆放整齐，出口品应在每一托盘上标明消费日期，便