2023年企业文化建设方案 13.doc

企业文化建设方案 一、目标： 营造XXXXXX现场积极、活泼、向上，紧张、压力，荣誉、责任、远景并重的气氛，提升员工工作热情。 二、方案方案： 1、统一名牌形象 （1）统一名牌、挂绳 （2）统一出入证 2、文化区域设置 1、文化活动 （1）月鼓励大会 会议主题 每月员工鼓励大会 提高团队凝聚力，宣传公司企业文化 会议日期 每月3—5号 宜早不宜晚：及时肯定上月的积极努力，及时明确当月的目标方案 主持人 全体成员皆可： 毛遂自荐的方式、小组推荐的方式 为员工提供表现自我、积极展现自我、提高自信的锻炼空间、平台，并形成人人参与团队建设的团队气氛； 组长、经理需协助主持人在会议前5天完成会议筹划及准备的相关事宜，以保证鼓励大会的有效开展 固定内容 1.成功人士 2.我爱读书 3.感谢奖 4.上月汇报及总结、本月工作目标鼓励 5.上月排名奖、团队奖等发放 1.所有员工，或邀请各部门主管、经理、老总或其他公司外的优秀人员讲述自己的成功经验或生活感悟等 2.每人每月读书≥1本，每月提交一份书面总结；各组在25日前完成小组读书经验分享的讨论会，推举出最正确表现人员，参加月鼓励大会上的“我爱读书〞演讲，投票选举产生一名最正确读书奖（奖品：书籍+特别礼品）及读书鼓励奖（书籍或特别礼品） 3.为充分肯定每一个人上月工作期间的工作表现（请事假超过3天、有旷工记录、迟到超过3次的员工例外），每月有个集体抽奖活动，中奖率为60%，准备礼品为5-30元不等的各种小礼品，如毛巾、拖鞋、布娃娃等，具体经费预算由总经理根据上月业绩完成情况进行审批 4.重点表扬业绩突出者及表现突出者，并肯定全体人员的团队协作精神，同时根据上月的总结要点，提出创造更好的当月业绩的提升思路 筹划内容 1.游戏 2.比赛 3.辩论 主持人筹划，可根据需要提出支持需求 备注 1.会议时间60分钟以内 2.主持人完成筹划后，为更好的保证主持效果，与行政部沟通协商完成 （2）主题活动。旅游、各类比赛、演讲、交友活动、体育竞赛等。 三、方案实施进度 工程 完成时间 备注 统一名牌形象 ３月２０日（结合总部整体形象设计） 魅力空间 ３月２０日之前完成人物报道墙，并安装上墙 其余版块五一劳动节之后设计安装 压力释放 结合装修采购安装到位 目标管理 ３月２０日前设备采购到位 月鼓励大会 每月进行 主题活动 每月组织 内容总结 （1）企业文化建设方案 一、目标： 营造XXXXXX现场积极、活泼、向上，紧张、压力，荣誉、责任、远景并重的气氛，提升员工工作热情