2023年大数据时代来临国企人力资源管理的改革探索.docx

天道酬勤 大数据时代来临国企人力资源管理的改革探索 任淑兰 ：随着科学技术的开展以及大数据时代的来临，人们越来越习惯利用计算机来处理工作问题，大数据概念的出现给予了人们更多准确的信息使得人们更容易做出正确的决策。同样的，大数据也为国有企业的人力资源管理带来了一定的变化，本文对于大数据来临国企人力资源管理系统的重要性进行分析，同时对于大数据时代来临国企人力资源管理的未来开展趋势进行探析，最后对于大数据时代来临国企人力资源管理的改革进行探索，希望通过本文能够为大数据时代来临国企人力资源管理的改革提供一些参考和帮助。 关键词：大数据；人力资源管理；改革 一、大数据时代来临国企人力资源管理系统的重要性分析 随着大数据时代的来临，大数据分析已经成为了很多企业用来为决策提供信息的重要方式和途径，在当前这个信息化时代，各个企业想要在剧烈的市场竞争生存下来，使得企业自身能够得到健康的开展，就必须积极的去适应市场的变化，利用新的科学技术来增加自身的优势。在如今的大数据时代，计算机技术以及互联网技术已经成为了国有企业实现办公信息化和管理信息化的必要手段。 在国有企业当中设立人力资源管理系统，也为国有企业当中的人事运作以及为高层提供更加合理的决策提供更多的帮助，同时也为国有企业的正常开展打下了更好的根底。国有企业拥有大数据为背景的人力资源管理系统，能够更好的发挥出国有企业员工的优势和特点，从而为他们安排更加适合的位置，使得国有企业的员工能够更好的发挥出自己的特长，从而提升国有企业的生产效率，促进国有企业的良好开展。大数据时代的来临，充分的弥补了以往人力资源管理当中的缺乏，有效的提升了国有企业的运行效率。 另外，国有企业建立起以大数据为根底的人力资源管理系统，也为国有企业提供了新的管理理念，帮助企业建立更好的人力资源管理制度，使得国有企业开展有了更好的制度保障。同时，大数据的来临也可以帮助国有企业人力资源更好的实现信息集成，把对于员工的招聘信息、培训信息以及薪金信息统一整合管理，为国有企业节省掉了很多不必要的资金支出。 二、大数据时代来临国企人力资源管理的未来开展趋势探析 近些年来，我们国家的经济得到了非常高速的开展，国有企业对于内部进行管理的理念也在随着经济环境的变化而进行改变，很多企业已经改变了以往的员工管理方式，而是更加充分的表达出以人为本的新型管理模式。这些企业把以人为本的管理理念与大数据分析技术进行有效的融合，对于国有企业内部的员工在出勤方面、薪酬方面以及培训方面进行统一的管理和评价。 对于国有企业内部的人力资源管理有着非常重要的作用。在当今这个信息化技术的时代，以往的人力资源管理模式已经不再适应当前的情况，而对于大数据分析技术的有效利用，能够充分的提升国有企业的运行效率，促进国有企业的正常开展。随着大数据时代的来临，国有企业在人力资源管理具备以下特点：首先，提升了人力资源管理的难度，在大数据时代，人力资源部门需要处理大量的信息，并且要对其进行维护和管理，从而提升了人力资源管理的难度。其次是大量的信息数据都具有充分的研究价值，因为这些信息都来自于平时的积累，能够充分的反映现实情况，如果能够对其进行合理的研究和分析，那么就能够为国有企业的开展以及制度的完善提供更好的助力。最后，大数据时代背景下人力资源管理所收集的信息，能够表达出很大的社会价值，能够为国有企业的决策提供更加准确的信息参考。 另外，在当今这个信息化社会，准确的信心往往能够为国有企业制定正确的市场开展战略提供帮助，从而使得国有企业能够进行适当的调整，提升自身在市场当中的生存能力和竞争能力。 三、大数据时代来临国企人力资源管理的改革探索 〔一〕人力资源管理理念的改革 随着大数据时代的来临，企业人力资源管理的理念也出现了一定的改变，首先从招聘人员的角度上看，国有企业人力资源部门通过利用大数据分析技术，对于网络上的信息进行筛选，从而在众多的人才当中找到符合企业需求的人才。同時在国有企业的日常人力资源管理过程中，通过创新来弥补以往人力资源管理当中的缺乏，把以人为本作为根本理念，充分的激发国有企业员工的工作热情和积极性。 〔二〕人力资源管理模式的改革 在以往的国有企业人力资源管理过程中，人力资源管理部门一般知识对于员工的个人信息以及出勤率进行考察，并没有对于企业员工的具体开展和对于国有企业是否认同进行调查和分析。另外，一些国有企业的人力资源管理部门分工过于细化，使得在处理国有企业的某些问题时，非常容易出现信息沟通不畅，从而影响整体的工作效率。随着大数据时代的来临大数据分析的管理模式为企业的管理者提供了新的管理方法，通过建立企业员工的数据库，来对企业员工的个人情况进行统一管理，为国有企业的选用人员提供参考。 四、结束语 随着科学信息技术的迅速开展，大数据分析技术的逐渐成熟，也为国有企业的人力资源管理带来了更多的改变。国有企业通过运用大数据分析的管理思维，对于以往的人力资源管理模式进行积极的改革，从而通过大数据分析技术来进行人员的招聘和国有企业内部员工的开展，把以人为本作为根本理念，改变传统的管理方式，促进企业的正常开展。 参考文献： [1]西楠，李雨明，彭剑锋等.从信息化人力资源管理到大数据人力资源管理的演进——以腾讯为例[J].中国人力资源开发，2023〔5〕：79-88. [2]孟雷，赵兴伟，庞锋等.人力资源管理主动"拥抱"大数据时代[J].中国管理信息化，2023，19〔13〕：96-97. [3]陈永森.大数据背景下的旅游业人力资源信息效劳[J].通讯世界，2023〔15〕：256-257. 〔作者单位：中色〔宁夏〕东方集团〕endprint