2023年竞聘竞聘范文.docx

竞聘 竞聘范文参考讲话 竞赛演讲 优秀演讲竞赛 亲爱的领导和同事们: 大家好！ 我特别快乐参加今天的竞赛演讲。首先，我要感谢公司领导给我这个展示自我、提高自我的时机。在整个城市的全面开放中，我认为这场竞争不仅仅是一场竞争，它为我们的员工提供了一个表达思想、交流经历、碰撞智慧的开放平台。能够说，这是一次鼓舞人心的发动大会！ 我参加这项工作已经有13年了。我不断觉得特别幸运:在通讯大开展时期，我在运维部门工作，参与了本地传输网的建立和维护。在挪动部门之后，我成为了一名可敬的销售人员，站在与客户直截了当沟通的最前沿。2022年，我赶上了挪动通讯市场的大开展。我特别幸运从铜山分公司调到市场部，站在市场竞争的最前沿。不管我从事的是维修依然商业，我从来没有放松过我的工作。我已经尽了最大努力，尽职尽责，在每个阶段都特别坚决。公司也给了我特别多荣誉。自从挪动事业部成立以来，随着公司的开展壮大，我也不断在进步。从铜山分公司到市场部和销售部，我认为我的收获远远大于我的努力。没有各级领导人和同事的指导、协助和支持，不可能获得任何进展和成就。尤其是当我来到销售部时，我得到了销售部全体员工的全力支持。我经常被他们的热情和进取精神所感动。因而，如今此刻，我怀着一颗感恩的心站在这里。我要感谢公司为我提供了一个工作的舞台，锻炼了我，制造了我！我要感谢公司各级领导的信任和指导。感谢大家的关心和协助。感谢我的前任郑主任和销售部全体员工的辛勤工作！ 在销售部工作三个月后，我已经觉得销售部经理是一个双重角色。他既是治理者又是执行者，肩负着连接前前后后的角色。他是市政公司的执行人，也是家里的经理。为了实现两者的统一，必须随时认清本人的立场，实现思维方式的转变。在城市运营治理方式越来越标准和统一的现状下，我想我能够从以下六个方面开展本地工作，成为一名称职的销售部门经理。 第一，充分调动人的积极性，激发员工的积极性。 西方经理弗朗西斯说，你能够购置一个人的时间，你能够雇用一个人做固定的工作，你能够按时或每天购置技术操作，但是你不能购置热情，你不能购置制造力，你不能购置全职投资，你必须努力赢得这些。能够看出，动机特别重要。因而，有必要在贯彻市政公司政策、实现运营目的的前提下，团结员工，尊重本身价值，制造价值，激发员工的积极性。这能够从三个方面来完成。一方面，培养员工的“精神、精神和精神〞注重培养员工的活力和凝聚力。营建和谐、人性化、创新的工作环境，组织多种方式的专题团队活动，培养和激发员工的蓬勃向上的活力，使员工能够专心工作，享受工作，保持良好的精神状态、工作热情和敬业精神。不是将工作视为一种“职业〞，而是将其提升到一个“职业〞水平。二是发挥典范带头作用。假设你想考虑员工的方法，员工的焦虑，公平和老实，从员工本人的角度考虑员工的感受，在与员工个人利益相关的咨询题上，你应该为员工争取更多，让他们尽可能满意。同时，凭借本人的人格魅力，他树立了典范。孔子在论语年有一个特点，那确实是他正直，不服从命令。身体不直，尽管不是从。 因而，我将接着从文化素养、专业素养、认识形态、治理方法等方面学习。提升自我，与员工共同进步。我还会自觉恪守公司的各项制度，以身作那么，将经理的魅力融入治理体系。第三方面是充分利用公司现行的员工绩效考核体系，制定员工的实际工作职责，实行季度考核，做到合理公平。 第二，进一步优化渠道，渠道治理不放松。 温泉渠道不断得到特别好的操纵，但社会渠道的规模差异特别大，大型代理渠道处理的买卖数量超过自营渠道，小型代理企业特别少。网络方式和专业素养也不平衡。为进一步优化渠道，渠道治理应通过奖励治理、营销政策、奖励积分、组织检查和暗访等手段，加强社会渠道之间的直截了当约束平衡，防止社会渠道的主导地位，提高社会渠道的偏离本钱，提高社会渠道退出门槛。 三是精耕细作，效劳与营销并举。 由于温泉的特别情况，市场饱和，挪动用户浸透率相对较高，没有大的空白市场可开发。因而，在稳定的根底上，精耕细作、效劳与营销必须同步进展。我们的口号是:“稳定，稳定，再稳定，回流，回流，再回流〞。应不断稳固和加强效劳优势，确保稳定和开展，同时加强营销力度。改变自营渠道重效劳轻营销、代理渠道重营销轻效劳的场面；为了集团的稳定和效劳，应综合利用信息产品和本钱优势，充分利用校园市场的品牌优势和本钱优势。关于开发区市场，要做好跟踪效劳，掌握市场前沿信息。 第四，创立一个学习型组织。 博学、明晰的论证、缜密的考虑和质疑是学习型组织的特征，学习型组织是一个健康、充满活力、执行力强、习惯性强的组织。因而，有必要大力鼓舞员工学习，并为他们制造学习时机。还需要组织和开展员工专业知识、效劳技能等方面的培训。引导员工学习和积极考虑，以到达提高员工整体执行力的目的。 五、做好根底治理推行工作。 根底治理是否标准全面反映了公司的治理水平，反映了公司整个过程是否合理、顺畅、标准。因而，我们必须坚决执行市政公司的各项业务治理措施，遵照SOX法案，按照县市根底治理手册要求认真施行和组织施行，并在施行过程中积极反响，以便纠正和改进。 我在电视上看过一个采访节目。dopod首席执行官的一段话至今给我留下了深入的印象。他说，“什么是幸福和成功？〞事实上，这特别简单:有四件事要做，不管大小。不管梦想的高贵与卑微，都有梦想要追求。有朋友能够聊天；有人能够爱。因而，我想说我特别幸福，甚至更幸运！首先，我特别荣幸能参加挪动公司的团队，并找到一个平台来发挥我的作用。此外，更重要的是，我们有同事和朋友互相协助，值得学习和尊重。如今，我的梦想是销售部门，作为咸宁挪动的一员，能够在咸宁挪动的不断成长和辉煌中茁壮成长。在完成市政公司发布的关键绩效指标的同时，销售部的每一位员工都能够获得经历、开展和提升，使销售部团队“聚在一起确实是一团火，散在满天星〞，并产生新的活力！ 有人说生活中最重要的不是位置，而是方向。我没有辉煌的过去，只有积极的心态。我会尽力把握如今和将来，不辜负领导的信任，同事的支持，超越内心的期待，努力成为我永远的方向！ 我的演讲完毕了，感谢！