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2023年x局度信访工作总结和工作计划.docx
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2023 局度 信访 工作总结 工作计划
某局2023年度信访工作总结和2023年工作方案 2023年,新冠肺炎疫情严重影响社会开展,在县委、县政府的坚强领导下,在县委信访局的指导下,我们同舟共济,命运与共,团结奋斗,认真贯彻党的十九大精神和四中、五中全会精神,落实中央、省、市各级信访工作会议精神,保稳定、促开展,推进“依法信访〞,较好地完成了全年信访工作的各项任务。现将本局2023年度的信访工作总结如下: 一、狠抓责任落实,认真解决信访问题 1.加强领导,建立责任体系。按照“属地管理、分级负责〞和“领导包案〞的原那么,进一步强化党政一把手负总责、分管领导具体抓、其它领导“一岗双责〞的领导责任体系。坚持把信访工作纳入各所、股、室年度工作综合目标考核和平安单位创立考核,年初根据方案制定年度信访工作方案,与局属各单位、股室明确目标管理责任。对因解决问题不到位、排查矛盾问题不到位而引发越级访、到昌赴京访的,全部实行“一票否决〞并严肃追究责任单位及主要领导责任,使人人头上有责任,个个肩上有压力。 2.坚持领导接访,落实接待日制度。根据年初制订的靖安县交通运输局领导班子成员2023年接待群众来访时间安排表,每天安排一名局领导接访。逢有群众来访,局接访领导都要认真接待、处理,同时,局信访员、局相关职能单位、股室协助接访。对接待的信访案件,能现场解决、答复的现场解决答复,现场不能解决答复的,签批分管领导或转办责任部门限期解决答复; 案情复杂的,经主要领导批示,及时进行包案。 3.以“事要解决〞为核心,落实领导包案。全面落实信访问题领导包案负责制度,包案领导对所包信访案件实行“五包〞,即包案件调查、包解决问题、包教育疏导、包案了结事、包稳控管理。遇有重大疑难信访问题,包案领导要在第一时间赶到现场,掌握第一手信息,把好第一个关键程序,努力将问题处置在第一现场。 4.实现网络平台对接,安排专人进行培训,已熟练掌握网上信访工作流程,实现了数据及时传输,信访事件全面书面答复并录入江西信访网。录入率为100%。 2023年,本局共受理群众来信来访含县信访局转、交办件5件,做到妥善处理,当事人满意,限期办结。信访件按时报结率为100%。群众满意率为100%。 二、完善工作机制,加强信访法治化建设 1.完善矛盾化解机制。从强化源头防范入手,深化矛盾纠纷排查。抓早、抓小、抓苗头,坚持做到每月排查,每周排查,天天排查。实行每月信访维稳工作汇报总结,及时掌握热点、难点问题; 每月召开全局信访维稳形势分析会,重大节日和敏感时期进行全方位、拉网式排查,并将排查出来的问题逐个分析、分类整理、制订方案、分类处理。今年以来,重大政治活动期间排查等形式共开展大小排查30余次,全局共排查不稳定因素9个,绝大局部问题都化解在萌芽状态。积极做好信访积案化解工作,无重访现象。 2.完善民情家访。局党组制定了分级家访方案,并按照信访局的要求,认真做好民情家访日记录入工作。 3.完善交通工作风险评估。每个工程工程开展前期工作、每条公交线路调整或者新开时都要开展信访维稳风险评估。今年按照省级“镇村公交〞开展试点县创立要求,及时对全县公交线路进行加密调整、优化,76个行政村都通了客车,有效化解了因取缔后群众乘车难的矛盾。 交通执法做到文明、礼仪,取证程序合法,处理适度,争取工作主动权,从源头上预防和减少信访事件发生。以“超前介入,妥善处理〞为原那么,坚持早做一步,多做一步,不断完善重大决策和重大工程稳定风险评估制度。 4.加强信访舆情监测预警。加强对新冠肺炎疫情防控的宣传与舆论导向,劝导干部和亲朋好友不信谣、不传谣、不造谣。加强信访信息的搜集、分析和报送,随时掌握可能到市去省赴京上访动态,确保将矛盾化解在萌芽状态。充分利用局办公内网,建立全局信访信息系统。及时通过靖安信息网、收集相关信访信息,第一时间处理一些群众反映强烈的矛盾问题。 5.确保重点时段信访稳定。本局班子切实增强政治意识、大局意识和责任意识,在做好日常信访维稳工作的根底上,以更加扎实有效的措施,全力做好节假日和重要政治活动敏感期间的信访稳定工作。在每次会议召开和重大活动举办之前,均组织各单位、股室负责人召开会议,针对重要信访问题,按照“定人定事、定时定责〞的要求,专门部署,落实领导包案负责和领导带班、专人值班以及“零报告〞制度,同时加强与县公安局、县信访局等部门的联动,以及和各乡镇、其他县直各部门密切联系,全面做好稳控工作。重要政治活动或节日期间,落实领导带班和专人值班制度,确保信访信息上下畅通。 6.落实信访督查督办。在接到每个来信来访问题后,局信访室都会第一时间按不同内容进行逐个登记,之后采取会议交办、文件交办和领导交办等多种形式进行交办。对所有交办的信访件,由局信访办进行跟踪督办。对上级交办件、联名信、重要紧急信和问题重大、有影响以及带有全局性、倾向性、苗头性的来信,局信访室都会联合局督查办相关人员,进行重点督查落实,定期及时了解处理情况,保证限期结案。对一些工作不力,久拖不决的信访问题,严格按照信访工作责任追究制度进行问责,实行责任追究,切实做到群众来信来访件件有着落,事事有结果。 三、强化根底工作,加强与基层群众的沟通 1.加强与基层的沟通,提高效劳水平。一是两会期间,人大代表、政协委员对我局提出的意见和建议,局党组高度重视,召开专题会议对议案进行分工,落实责任。件件回复与代表、委员见面,加强了与基层的沟通。二是加大效劳民生力度,抓本治源。一年来,局党组始终坚持以人为本,打造民生交通的理念,尽力而为、量力而行,加大力度效劳民生。 2.深化政务公开,多渠道倾听社情民意。紧紧按照“多层次受理、零距离沟通、无障碍交流、全方位效劳〞的要求,多方面延伸信访触角。结合议提案办理工作,屡次邀请人大、政协领导、行风监督员视察工作,召开座谈会,认真听取批评、意见和建议。网上开展驾培学校效劳质量打分公示制,公开工程工程、行政执法信息,深化阳光工程建设。积极利用监督 、交通外网、局长信箱等网络方式,听取群众意见建议。 3.积极、主动、及时地化解各类信访矛盾隐患,在全国、省、市各级“两会〞、国庆71周年等重要政治活动期间,我县交通系统均平安稳定,实现了“五无〞的目标。 四、对照考核方法,做好工作评估 对照2023年靖安县信访工作考核方法〔靖信联字﹝2023﹞10号〕,自查情况是:一是解决信访问题方面,我局能够及时受理,认真按照时间要求及时办结,信访人员的满意率为100%; 二是完成年度重点工作方面,加大信访的攻坚力度,主动担当,积极配合县委信访局解决了疑难问题,加强了民情家访工作,如困难企业搬运公司人员退休、背街小巷改造、棚改户拆迁、示范街示范巷等工作,我局专人包案,耐心解释,努力帮助解决实际问题,保证了矛盾化解在基层; 三是信访制度改革和法治建设方面,认真落实靖信联字﹝2023﹞17号关于扎实开展心理疏导工作推动信访突出问题化解的实施意见,制定了相关方案措施,设立了心理疏导办公室和疏导员,为信访群众提供心理咨询等; 四是在维护信访秩序方面,我局坚持按照依法办信访的原那么,加强教育管理,认真做好本职工作,没有出现群众集体上访和越级上访的现象。通过自我评估,我局的信访工作持续保持良好格局。 五、2023年信访工作思路 2023年是“十四五〞开局之年。我们将继续认真贯彻执行国务院信访条例、省市有关信访工作规定和要求,全面落实信访工作目标管理责任制,创新工作理念,打造思想认识到位、工作机制完备、措施落实扎实的交通信访工作格局,确保群众合理诉求得到及时有效解决,努力实现信访总量较2023年相比有所下降,无越级进京赴省上访、到市集体访情况发生,信访件按期办结率到达100%,群众满意率到达100%的工作目标,全力维护全县社会稳定。

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