2023年自考卷人力资源开发与管理4.doc

自考卷自考卷,人力资源开发与管理人力资源开发与管理,4,4 2011 年 7 月江苏省高等教育自学考试 06093 人力资源开发与管理 1人总是以一种合乎理性、精打细算的方式行事，力图用最小的投入取得满意的报酬，这是一种()A.经济人假设 B社会人假设 c自我实现人假设 D复杂人假设 2在自我实现人假设之下，相应的管理模式必然是()A集权管理 B参与管理 c民主管理 D应变理论 3“泰勒制”的推行，使美国当时的劳动生产率提高了(1 A.3 倍 B10 倍 c30 倍 D300 倍 4人力资源的概念提出于()A.19 世纪 50 年代 B19 世纪 80 年代 c20 世纪 50 年代 D20 世纪80 年代 5人力资源战略是企业整体战略的一个组成部分，企业战略的制定过程同时也是人力资源战略的制定过程，这种人力资源战略的制定方式为()A双向式 B整体式 c独立型 D同步式 6力求在生产经营活动中降低成本、扩大规模、减少费用，这是()A成本领先战略 B产品差别化战略 c市场焦点战略 D蓝海战略 7企业建立分层的关键绩效评价体系，中基层员工应采用()A述职报告制度 B季度绩效考评 c月度绩效考评 D年度绩效考评 8根据具体岗位的工作内容和职责范围，在假设岗位工作人员安全适岗的前提下，确定其工作量最后得出人数的人力资源需求预测方法是()A经验预测法 B微观集成法 C工作研究法 D趋势分析法 9美国第一个联邦政府职位分类法案为()A工作分类法 B职位分类法 C职务分类法 D职等分类法 10两个或两个以上工作的集合是()A.职称 B工作族 C职业 D任务 11属于定性的工作分析方法是(A.职位分析问卷法 B功能性工作分析 C职位评级 D面谈法 12职位分析问卷包括的问题数量为()A94 个 B194 个 C294 个 13.根据“招聘金字塔”，实际面试人数与被录用的比例宜保持在(A.2:1 B.3:2 C.4:1 D.5:2 14.胆大，直率，好冒险，喜欢竞争，有决策力，善于解决问题，持之以恒，这种人格类型是(A.服务型人格 B稳妥型人格 C支配型人格 D交际型人格 15.兴趣测验最早出现于()A.19 21 年 B1931 年 C19 41 年 D19 51 年 16.使用一些描述绩效高或低的词语或短语，要求考核者选出最适合描述每个雇员绩效的词语 或短语，然后再选择出最不适合描述雇员绩效的词语或短语，这种方法是(A.量表考核法 B强迫选择法 C关键事件法 D行为锚定法 17.典型表现为“组织涣散，考核不严格”的管理形态为(A.贯彻型 B官僚型 C放任型 D专制型 18分红制是()A.个人奖励 B团队奖励 C组织奖励 D国家奖励 19.对收入较低或财产较少者给予较高年金补助的带有社会救济色彩的年金计划是(A社会保险计划 C普遍养老金计划 B普遍社会救助计划 D多重组合公共年金计划 20.2444 岁年龄段为()A.职业准备阶段 B职业探索阶段 C职业确立阶段 D职业中期阶段 二、多项选择题（每小题 1 分，共 5 分）在下列每小题的五个备选答案中有二至五个正确答案，请 将正确答案全部选出，并将其字母标号填入题干的括号 内。21世界的资源可分为四类，它们是()()()()()A.人力资源 B自然资源 C资本资源 D信息资源 E物质资源 22.劳动争议的一般调整方式包括()()()()()A协商 B调解 C斡旋 D仲裁 E审判 23.销售人员的薪酬方案类型包括()()()()()A.纯薪金制 B纯佣金制 C固定工资加佣金制 D固定工资加奖金制 E基本工资加佣金加奖金制 24影响管理者工作绩效的主要行为动机包括()()()()()A.权力动机 B利益动机 C回避失败 D风险决策 E亲和动机 25人力资源管理互补增值原理中的互补主要包括()()()()()A知识互补 B能力互补 C性格互补 D性别互补 E关系互补 三、填空题（每空 1 分，共 10 分）26.人力资源由_和质量两方面构成。27.根据人力资源的稀缺性和对组织价值贡献大小，可以将人力资源划分为 4 种：_人力资源、通用人力资源、核心人力资源和辅助性人力资源。28.在新的形势下，组织中的人力资源管理将承担 4 种新角色：_、专 家、员工的服务者、变革的推动者。29人力资源规划的执行，主要涉及三个层次：_层次、跨部门层次和部门层次。30.福利也叫 31.薪酬确定主要包括_定位和薪酬结构确定。32.从 19 世纪 80 年代至 20 世纪初，美国开展了一场“提高效率运动”，又称“_运动”。33.非经济性薪酬包括_、工作环境、组织特征三个部分。34.劳动力市场供求理论认为，薪酬水平的高低主要取决于劳动力市场上_的 均衡。35劳动关系是社会生产过程中生产资料与劳动者结合的具体_。四、名词解释（每小题 3 分，共 15 分）36.人力资源 37.面试 38.薪酬 39.素质 40.个人奖励计划 五、简答题（每小题 6 分，共 30 分）41.简述人力资源的功能。42.简述制定人力资源规划的原则。43.筒述素质的影响因素。44.简述职业生涯管理的特点。45.简述平衡记分卡的指标体系的构成。六论述题（每小题 10 分，共 20 分）46.试述结构性面试的题目类型。47.试述人力资源培训开发中的十大误区。