2023年党建工作计划工作总结及工作计划.docx

【XX年党建工作方案】20XX年工作总结及XX年工作方案 2023工作总结及2023年工作方案 成飞医院 重症医学科2023年工作总结 2023年即将过去，回首过去的一年，我科全体同仁团结协作，在 院长和书记的正确领导下，在各职能科室的协助下，以病人为中心，加强重症医学科的建设，改善医疗效劳，改善医患关系，提高医疗、护理质量水平及技术水平，实现了医疗质量和安全的持续改进。保障医疗安全，提高满意度，努力为人民群众提供安全、优质、满意的效劳。现将工作总结如下： 一、收治、转科病人统计情况 1.全年（2023年11月1日至2023年10月31日）共收治病人208人次。病人收治数量较去年减少36人次。 apacheⅡ评分>15分202人次，转入患者与标准的符合率97%。 床位使用率69.1%，较去年减少10%左右。 抢救成功转入普通病房76人次，较去年减少35人次。转出患者与标准符合率98% 2.一年来完成多例急危重症病人的大抢救工作，抢救危重病人524人次，较去年增加159人次，思想汇报专题按人次抢救成功率88.2%，按病例数抢救成功率78.64%（221/281）。 抢救病种。脓毒血症、失血性休克、创伤性休克、感染性休克、心跳骤停、重型颅脑损伤、脑出血、重症哮喘、呼吸衰竭、急性心肌堵塞、急性左心衰、车祸复合伤、高处坠落伤、重症肺炎、低血糖昏迷、高渗性昏迷、酮症酸中毒等。 二、icu专项技术开展情况 1.持续开展危重症评分（apacheⅡ评分系统），入室评分率100%，严格把握icu转入转出指针。 2.持续开展icu目标监测。压疮发生率、管路脱落发生率、24/48小时重返icu率、高危患者比率、死亡率、“三管〞感染监测。具体 监测情况见月报表。 3.持续开展经皮气管内导管植入术、中心静脉置管术 4.与血液透析中心合作开展床旁连续血虑（crrt）。 三、icu获得的荣誉。锦旗一面、感谢信1封。 四、员工院外培训进修情况： 医生李倩1人到华西医院进修已经完成，并被评为优秀学员： 5名医生屡次参加省市级呼吸重症培训及血流动力学监测培训。 五、员工院内培训情况。完成新入icu医生的培训。 （1）培训气管插管。反复训练气管插管，提高熟练程度，缩短插管时间，人人过关。 （2）培训动脉、中心静脉置管术。熟练掌握在各个部位置管技术要领、范文top100操作，掌握持续有创动态监测、中心静脉压监测技术。 （3）培训呼吸机的使用。要求每位医生掌握呼吸机使用适应征、调整呼吸机参数、撤机的指征，掌握无创通气方法，每位医生熟练使用。 （4）培训除颤仪的使用。要求每位值班医生熟练掌握除颤仪复律、除颤的适应症、能量。 （5）院感培训每季度科内系统培训一次并考核，不定期晨会上培训手卫生、“三管〞感染防控措施并抽问。组织员工参加院级院感培训讲座。 （6）经皮气管导管植入术培训，目前至少有4名医生熟练操作。 六、医疗质量和安全的持续改进. 严格执行十三个核心制度，提高医疗质量、病历质量、护理质量， 严格控制医院感染，对多重耐药菌严格执行消毒隔离制度，杜绝院感爆发。 在icu科质控小组、icu科院感管理小组积极努力工作下，落实 后监测合格。护理部和科内每月检查急救药品、设备完好率100%，不定期对护工和工作人员予以院感知识培训，减少院内交叉感染发生。 七、重症医学治疗监测指标及“三管〞感染统计情况： 1.每月进行重症医学科目标监测总结分析比较。 2.“三管〞感染合计： 尿管5例，尿管相关感染与去年相同。 中心静脉置管相关感染6例，血流相关感染增加6例。需 要加强cvc置管患者感控管理。 呼吸机相关性肺炎2例，呼吸机相关感染减少9例。 八、人力资源及设备完善情况 医生总人数5人，护士总人数20人。呼吸机增加至10台（含 转运呼吸机一台），监护仪共9台。输液泵增加2台。床旁心电图1台，床旁血气分析仪1台。床旁crrt机器已投入使用。 九、小结 一年来，由于医院领导的高度重视、积极支持和各相关科室大 力协助，员工自身的努力，icu在过去的一年医疗技术水平有很大 最全面的范文参考写作网站的突破： 1.去华西医院重症医学科进修1年的李倩医生3月学成归来，带 动科内的年轻医生钻研业务，开展新工作。 2.完善设备缺乏及检查项目：我科必要的检查血乳酸、脑钠肽、 降钙素原开展情况很好，新增肌钙蛋白检查目前开展运行良好。 3.无创辅助通气广泛开展使用，效果较好，明显减少气管插管。 4.仍存在的问题： （1）病源缺乏： 床位使用率仅69.1%，较去年减少10%. 有以下原因：急诊科对危重症识别不够充分，个别危重患者未 及时收入icu；各临床科室未及时将危重病人转入icu；导致 icu病员缺乏，资源浪费。医务科进行协调过一次，情况有所 改善，但外科仍执行差。 （2）依据XX省对重症医学科建设的要求：我科未设置主任办 公室，已经向主管院长申请整改，目前已得到院长的批复。 （3）仪器设备的功能尚未得到充分利用，如彩超。这需要派医 生进一步专业学习彩超使用，并取得资质。 （4）有些设备已申请采购，但尚未到位，如：抗血栓泵，可视 喉镜。 （5）科研工作开展困难。原因有二。一是未寻找适合我科的课 题，二是缺相关设备，如心排量、心脏指数等指标测定的设备。 目前正值我院“稳固三乙成果〞争创“三甲〞的势头，抓住契 机，icu全体职工有信心将我院icu建设成为设备技术功能齐全范文写作、最大限度提高抢救成功率、值得兄弟科室信赖的综合icu。 2023.11.20 重症医学科兰丹琼 成飞医院 重症医学科2023年工作方案 我们将继续坚持“以病人为中心〞的工作目标，进一步标准重症病房医疗工作，夯实根底技术，改善医疗护理效劳，提高医疗护理质量，保障医疗安全，提高满意度，努力为人民群众提供安全、优质、满意的医疗效劳；同时为提高急危重症、术后复苏的医疗护理水平和急救技能，特制定新一年icu工作方案如下： 一、加强医生护士医技培训，提高医疗护理人员的综合素质。 1.按医务人员在职继续教育实施方案抓好“三基三严〞及专科技能训练与考核工作。 （1）重点加强对低年资医务人员的考核，强化他们的学习钻研意识，。 （2）加强专科技能的培训。制定出专科理论与技能的培训与考核方案，每月专科技能示教及考核一次，每季度专科理论考核一次不流于形式，由科主任组织进行闭卷考试，要求讲究实效，为培养专科医务人员打下坚实的根底。 2.加强人文知识的学习，提高护士的整体素质。组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识以增加患者满意度和提高自身素质。 3.更新专业理论知识，提高技术水平。科主任经常组织学习专科知识，如遇新病种和特殊疑难病种，可通过请专科医生授课、会诊、上网、检索文献资料、组织查房及讨论等形式更新知识和技能。 4.组织学习反复演练中心静脉压、有创血压监测，动脉置管、中心静脉置管、吸痰、气管切开、气管插管、无创辅助通气等专科技术操作及护理项目。 5.组织学习反复演练除颤仪、呼吸机、crrt、血气分析仪、彩超使用等专科操作项目，以提高急救技能。 6.明年方案派多名icu医生进修彩超、crrt使用，为广泛开展彩超及crrt作准备。 下页余下全文2023工作总结及2023年工作方案 二、加强医疗质量控制，确保医疗工作安全、有效。 1.发挥科室质控小组的功能，增强全员参与质量管理的意识，提高医疗质量。每月总结，持续改进。 2.进一步标准医疗文书书写，从细节上抓起，加强对每份医疗文书采取质控员-科主任的质控，定期对病程记录缺陷进行分析与改进。 三、深化“三好一满意〞和“优质护理效劳〞活动，提高效劳质量。 1.培养护士日常礼仪，提高护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。 2.注意收集护理效劳需求信息，通过和家属及病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及信息反响，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予鼓励，调动她们的积极性。 3.加强医患沟通，尽量防止医患纠纷。 4.认真学习XX市医疗收费项目内容，减少漏费，杜绝乱收费。 5.加强清醒病人的心理护理和健康宣教，并和无法沟通病人的家属加强交流，对反响的意见积极提出整改措施。以提高满意度。 四、严格院感管理。 1.每季度科内进行院感知识讲座。 2.严格洗手制度的执行。院感监控小组随时检查。 3.严格执行icu病室管理制度和探视制度。 4.严格执行icu消毒隔离制度，防止交叉感染。严防院感爆发。 5.对护工加以院感知识的培训，增强护工院感观念。由院感监控小组和全体医务人员共同指导、监督护工的清洁处置工作。 6.严把抗生素使用指针，以防超级耐药菌的产生。 7.加强“三管〞院感的监控，每月、每季总结分析，持续改进。 五、进一步加强科间会诊协作，将危重病人及时转入icu. 由医务部协调，加强各科与icu之间转接病员，充分合理使用icu资源，为病员提供安全合理有效的治疗。 六、完善icu功能，增添医疗设备及检查项目，提高icu整体救治水平。申请我科需要的抗血栓泵、经食道血流动力学监测。 七、专科医生、护士进修。分别派1医生、1护士到华西医院、省医院进修重症医学。 重症医学科兰丹琼2023.11.20 上页 第10页 共10页