2023年社区纪检监察及效能建设总结2篇.docx

2023年社区纪检监察及效能建设总结2篇 第一篇 一年来，我中心在区委、区政府和纪委的领导下，深化学习中心纪委十七届六中全会精神，深化学习实践科学进展观，以“创先争优〞活动为契机，依据区纪委要求，围绕效劳群众及区中心工作，扎实开展机关作风效能建设活动，进一步标准管理，改进工作作风，增加效劳意识，提高工作水平与效劳质量，努力工作，履行职责，为中心推动惩防体系建设和落实党风廉政建设责任制发挥了应有的作用。现将一年来我单位开展纪检监察及效能建设工作工作总结汇报如下： 一、创立双型部门，改进工作作风，提高效劳水平 开展创立“学习型、效劳型〞双型部门活动。利用我单位工作例会，加强单位干部职工教育和业务学习力度。组织全体干部职工参与区纪委开展的学法用法学习考试。并组织办公室和财务人员开展研讨活动，就预防腐败制度建设以及单位物品选购制度、工程建设制度建设的状况进行调研。乐观开展“创先争优〞活动。依据区委和机关工委关于“创先争优〞活动的部署，围绕“五个好〞、“五带头〞的要求，扎实开展“创先争优〞活动，制定了区社区效劳中心创先争优活动方案，并公开做出4项承诺。中心支部全体党员也都围绕中心工作，公开作出承诺。现承诺内容张贴公布。明确创立目的，加强教育，标准管理，促进干部职工在工作中自觉围绕中心工作效劳。严格依据民主集中制原那么办事，重大问题都要经过领导班子会议争辩确定。 二、健全管理制度，标准管理效劳，提升工作质量 依据纪委提出的“制度要合法、管用、公开〞，“制定切实可行的制度，用制度标准工作，做到公正、公正、公开〞等要求，争辩并查找已有制度中存在的漏洞，准时制定、修改与完善相关党风廉政制度。针对本部门实际，完善内部管理制度，落实岗位职责，修订了区社区效劳中心工作人员岗位职责，落实内部人员相互制约相互监督机制。 三、发挥牵头作用，加强协调监督，做好信息和政务公开 让权力在阳光下运作，是防止权力发生腐败的最正确方式。我单位按要求，带头落实信息公开和政务务公开制度。落实信息和政务公开责任制，明确具体责任人，做到既由专人负责，又彼此相互协作，分工不分家。依据信息公开和政务公开制度的要求，准时将应当公开的内容上传政务信息网进行公示。并指派专人准时做好信息上传工作。 四、坚持勤政廉政，履行岗位职责，落实本职工作 开展主题实践活动。组织收看电视剧远山的红叶，学习王瑛同志先进事迹；立足本职工作，开展“做党的忠诚卫士，当群众的贴心人〞主题实践活动。标准管理。严格纪律要求，强化内部人员管理。发扬艰苦奋斗、厉行节省的作风。严格遵守经费开支制度，坚持不滥支、不超支。履行岗位职责。依据区委、纪委要求开展形式多样的党风廉政教育活动。 五、完善工作机制，落实办事制度，确保工作有序 严格执行考勤请假制度，全体人员能自觉遵守工作、考勤纪律，没有人无故迟到、旷工、早退。实行岗位A、B工作协作制，保证工作不中断。落实办事公示制度，除了上墙或在网上公布中心机构的职责范围、办事程序、办事流程图以外，还为全体工作人员设置了座牌。执行首问责任制度、一次性告知制度、办文办事时限等制度，面对效劳对象，坚持有问必答，热忱、准时、主动地为群众效劳。对即时能办结的，一律即时办结，一时无法办结的，赐予解释，在规定时限内办结。四是在工作中，坚持依法行政，保证政令畅通，严格遵守职业道德，热忱为群众效劳。 其次篇 依据区委办公室7月11日下发的记近期调研时对街道、部门单位的工作要求的通知精神（吉区办（2023）35号，我单位乐观响应，领导班子高度重视，于7月12日早召开紧急发动大会，向中心全体工作人员传达了徐书记调研时对街道、部门单位的工作要求，会议中，晏文博主任宣读了徐书记的讲话，并对徐书记提出的要不断创新社会管理，打造“人文社区、温馨家园〞的工作要求，要求中心全体工作人员在区委、区政府的正确领导下，认真贯彻落实科学进展观，进一步增加加快中心进展的责任感和紧迫感。现将我中心近期创新社会管理举措落实状况汇报如下： 一、我们分别召开了我中心内部、大厅窗口负责人以及全体窗口工作人员大会，在会上认真组织学习,再次强调窗口工作的总体要求与日常标准，并将区行政、社区效劳中心窗口工作人员行为标准人手一张。同时，中心还从根本上入手，在硬件和软件上动大手术：一是完善了硬件环境，启用电子监察系统，保障窗口效劳质量；二是深化政务公开，完善电子政务建设，把群众关心的热点难点问题通过公示栏、网站等多种途径，公开办事依据、办事程序、办事结果，并在网上开拓效能建设版块；三是完善制度建设，在行政职能的窗口全面推行首问负责制、限时办结制、一次性告知制等制度。四是实行副主任带班制度，每天进行明察暗访，检查办公环境、工作人员在岗、计算机使用等状况。对检查出的问题，能当场整改的马上整改，不能当场整改的限时整改并在窗口负责人例会上进行公开,通报检查整改状况。7月11日，中心对全部进驻事务受理中心大厅的窗口单位工作人员进行了2023年半年工作考核。考核内容分德、能、勤、绩四个方面，实行百分制形式，考核结果将通报其所在单位，作为年度考核和评优活动的主要依据。作为进展提升年活动重要的局部，此次严格的考核将有利于促进整个办事大厅窗口单位工作人员效劳质量的提升，有利于促进政风、行风的转变。 二、抓干部队伍管理，中心把抓学习作为提升干部工作水平的切入点，通过落实每周一集中学习制度，不断强化干部职工对党的方针政策和新理念，从而调动起干部职工的学习乐观性和学习热忱，以党建促管理，设立办事大厅党员示范岗，发挥党员的先锋模范作用。推动办事大厅文化建设，将教育寓于丰富的活动之中，加强窗口工作人员标准效劳的礼仪教育，以及效能建设的教育，构建勤奋好学、和谐共事、风清气顺、营造正气的气氛，做到加强思想道德、职业道德修养建设与提高业务技能相结合，推动党员干部的思想政治建设、力量建设和作风建设，着力打造一支业务过硬、乐于奉献、求真务实、团结协作、素养全面的干部队伍。 三、去年我们申请了全省通用的“12343〞家政效劳热线号码，通过效劳热线、互联网、社区实体效劳网络，实施“三网联动〞，创出了属于自己的家政效劳品牌 市“12343助万家〞效劳在线。由于群众对新号码的不生疏，7月份我们加大了对“家政效劳网络中心〞的宣扬报道力度，主动联系了电视台、交通电台等新闻媒体，期望“助万家〞热线“12343〞新号码能早日占据全市中心城区市场，形成全社会关注、支持家政效劳的舆论气氛，进一步成为社区效劳信息网络的品牌，为“人文社区，温馨家园〞的创立作出中心应有的奉献。 近日，由于前段时间的宣扬工作有力，给“12343〞家政效劳网络中心带来了明显的热线求助和加盟效劳商的增多。 5