2023年市场监管体系经验交流材料.docx

市场监管体系经验交流材料 今年以来，针对基层市场监管过程中巡查工程不细、措施缺乏等问题，xx市工商局积极创新工作方法，探索建立了“精细化〞市场监管体系，通过紧抓规划、备案、监管、总结四个关键环节，全面建立了立体式的市场监管体系，有效地提升了基层市场监管工作水平。 一、紧抓四个环节，全面构建“精细化〞市场监管体系 （一）紧抓规划环节，以“菜单〞的形式细化监管区域。结合市场监管辖区，通过召开科所长会议集体讨论、党组补充确定等多种方式，制定了市场巡查工程表，确定了“精细化〞市场巡查工程，包括市场主体资格、产品与效劳质量、商品包装和装璜、商品与效劳广告宣传以及经营者诚信等25大项和120个小项，为基层工商所监管人员实施市场精细化监管提供了依据。同时，针对市场监管中出现的新问题，市局定期对市场巡查工程表进行更新，不断增加巡查工程，确保日常监管不留死角。 （二）紧抓备案环节，以“台账〞的形式记录监管日志。结实基层实际，制定了工商所市场巡查日志、精细化监管工程备案表，内容包括市场主体信息、巡查时间、巡查工程内容、巡查结果、处理情况、巡查人员、被巡查对象及巡查小结等12个工程，市场监管人员在日常检查时，需要逐项填写体检式工程巡查备案表，详细记录每天的巡查情况，并由监管人员和经营者签字备案，防止巡查结果不真实、巡查不到位等现象发生。 （三）紧抓监管环节，以“分级〞的形式推行差异管理。根据市场监管登记备案情况，将经营业户依据诚信度不同划分为a、b、c、d四个等级，对不同等级的经营主体进行差异管理，安排不同的巡查频次，解决日常巡查和专项巡查工作中的漏洞、盲区、薄弱地段和锋利问题。同时，推行等级浮动制度，对于持续三个月保持无违纪记录的经营主体实现“晋级〞，对于日常监管中发生新的违法行为被立案查处的予以“降级〞，被连续两次“降级〞的经营业户，由监管人员对其实行严管，并领导立案查处违法违规行为。 （四）紧抓总结环节，以“调研〞的形式研判开展趋势。针对分类监管过程中市场主体出现的新问题、新动向，积极开展专项调研活动，深入分析和探讨问题的表现形式、产生原因，并针对性地提出解决对策。同时，根据市场主体开展态势，形成专题分析报告，为政府宏观经济调控和决策效劳，为干部职工提供相互交流、相互学习的平台，在交流中总结工作、分析问题、交流经验、传授方法，从而提高辖区市场监管效果的利用率。 二、健全三项制度，深入推开“精细化〞市场监管模式 （一）推行监管任务包干负责制。坚持“岗责清晰、强化管理〞的原那么，积极推行监管任务包干负责制度，全面梳理分类监管工作流程，对巡查工作从工作目标、内容、标准、时限和步骤等方面进行细化和量化，并按照“谁巡查、谁录入〞的原那么，将巡查任务落实到人，由市局和工商所、工商所和直接责任人逐级签订精细化市场监管工作责任书，使基层监管人员感到有目标、有压力、有动力，逐步增强市场监管的主动性。同时，推行分层分级负责制，下级责任人对上级责任人包干负责，形成逐级分责、逐级负责的递进式追究机制，有效强化了市场监管队伍的整体责任意识。 （二）推行监管工作动态监督制。制定了市场精细化监管工作动态考核方法，进一步细化了监管人员的目标责任，由监察室以 回访的方式对监管相对人跟踪回访，征求经营业户的意见和满意度，科学评价市场监管人员的行政态度。针对监管过程中巡而不查、查不到位等问题，严格按规定追究相关责任人员及所在单位的失职责任，考核结果予以通报，并与年终评先选优挂钩。 （三）推行市场主体电子巡查制。全面推行“3g+oa〞网络办公系统，将基层监管人员分散的3g 用户终端纳入无线虚拟办公网络，与市局企业档案信息库有效对接，形成了移动式的监管执法信息共享系统。基层市场监管人员在日常巡查时，可随时通过 对经营业户信息进行调查。针对轻微违法行为给予警告性的行政指导，对需要立案查处的违法经营行为，通过 效劳终端现场录入询问笔录、提交立案申请，切实提高了执法办案水平。 三、建立“精细化〞市场监管体系取得显著成效 （一）实现了市场主体精细化监管目标。通过建立“精细化〞市场监管体系，采取分层分类的监管方法，进一步细化了市场主体类别，细化了市场监管巡查工程，有效地增强了市场监管工作的针对性。同时，通过开展监管后续总结分析活动，全面研判市场监管中出现的新问题和新趋势，将市场监管工作由粗放式逐渐向精细化转变，全面提升了市场监管工作的利用水平。 （二）增强了市场监管工作的标准性。通过建立精细化市场监管工程备案表、推行监管人员与经营者双方签名制度，全面记录了监管人员的具体监管细节，市场巡查过程到达“痕迹化〞管理目标，有效解决了市场监管走过场、不到位等问题，全面增强了市场巡查的标准性。 （三）减少了市场监管盲区和漏洞。通过建立 “精细化〞市场监管体系，使监管人员直观地掌握巡查内容和任务要求，进一步掌控了责任区域内各类市场主体的运行情况，提高了监管人员日常监管的科学性，强化了动态综合监管力度，防止市场主体开展过程中出现的经营不标准、不合理现象，减少了市场监管过程中出现的盲区和漏洞。 （四）有效躲避了监管执法风险。通过建立“精细化〞市场监管体系，进一步完善了市场监管内容、考核机制，有效细化了巡查人员的目标责任，一旦出现巡查“越位〞和“缺位〞时，可以第一时间确定相应的责任人，做到谁有过错谁担责任，在一定程度上防止了基层监管岗位的失职风险 第5页 共5页