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2023
生产
主管
工作计划
开头
XX年生产主管工作方案开头语:XX年工作方案开头语
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下面是大为您整理的2023年生产主管工作方案开头语,仅供大家查阅。
一、个人工作定位
作为一个生产主管,要负起应有的责任,在这个岗位上我要不负重任、把好方向、坚决信心、持之以恒、认真学习、研究、实践、总结。面对当前冷峻的纺织行势,要怀着一颗感恩的心、迈着坚决的步伐跟紧领导决策、在生产管理这个岗位上兢兢业业,克已奉公,对于领导分配的工作要无条件的完成,只有企业开展了才会有个人的开展。
二、开展方案
从他人的成功和错误中学习,把企业的开展和个人的成功联系起来,使自己工作目标超越财富和地位之上。结和实际工作制定以下xx年工作方案:
(1)质量方面。满足用户要求,优一等品率不低于98%。
(2)产量方面。用最少的能消耗用生产出适可销售行情的量。
(3)平安生产。平安生产是纺织企业得以生存开展的先决条件,因此要定期给员工讲平安生产应知应会操作要领,平安演习等,警钟常鸣、防患于未然。
(4)节能降耗。合理用工、合理配棉、严格控制机配件、物料、电耗、跑、冒、滴、漏等。
(5)稳定员工。管理中制度是必不可少的权威,但制度的力量是有限的,制度只能使局部人怕犯错误,要想员工有凝聚力、与企业同心同德、还要靠情感、用执着和人品换取人心。
(6)执行力。我做为生产主管要做到严格执行和组织实施。做到执行和决策方案相匹配,带发开工把企业战略规划转变成效益。
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