2023年煤矿安全生产征文立足以人为本 推动安全发展.docx

煤矿平安生产征文：立足以人为本 推动平安开展 　 煤矿平安生产征文：立足以人为本推动平安开展 　　立足以人为本，就是要把人民的利益作为一切工作的出发点和落脚点，不断满足人们的多方面需求和促进人的全面开展，一切为了人民，一切依靠人民。 　煤矿生产，平安为本；平安生产，以人为本。根据有关数据分析统计显示，近几年，我国每年因生产平安事故造成的损失高达2500亿元，相当于当年GDP的2.5%左右，不亚于印度洋深海地震引发海啸灾难造成的损失。通过对大量的事故调查分析说明，绝大多数煤矿平安事故都是由“三违〞引起的，这说明在现阶段的平安生产实践中，人的不平安行为是引发平安事故的主要原因。作为建矿35年的纯薄煤层炮采矿井，要实现平安、健康、稳定、可持续开展，必须充分认识当前局部干部职工平安意识淡薄、平安文化意识不高、劳动技能和平安防范能力不强的现实，坚决不移地落实以人为本的科学开展观，并将其作为指导矿井平安管理工作的核心理念，作为落实平安管理工作的根底和关键，分解细化至矿井平安管理的每一个环节和每一道工序。 　立足以人为本，推动平安开展，必须坚持“平安第一、预防为主〞的方针 　以人为本，坚持“平安第一、预防为主〞是平安管理的理论先导。首先，要坚持“以人为本〞，明确平安管理的关键是人的管理。人是平安生产的实践主体，各种平安保护措施及规章制度，只有通过人的行动才能得到落实和执行。人的平安意识如何，平安知识和操作技能如何，直接作用于平安生产工作，决定着平安生产工作的成败。因此，要实现平安生产，就必须抓好“人〞这一至关重要的环节。各级管理者都要明确落实“以人为本，平安第一〞总方针的关键环节就是要提高每名职工的平安意识、平安素质。要从“人〞的管理上寻找平安管理的突破口，找准平安管理的切入点，充分做好“人本平安〞文章。其次，要坚持预防为主，做到防患于未然。实现平安生产，必须讲求科学的态度，采取科学的手段，实行科学管理。要不断健全完善标准化、标准化、制度化地管理体系，以全面系统地识别、分析和评价危险因素及其相互关系和影响程度；要不断注意在实践中认识和掌握安生产事故发生的根本规律，把准事故发生的重点时段、重点领域、重点区域，提前做好防范工作，将损失降低到最低限度；要结合不同生产时期的工作特点，完善各项平安岗位责任制和规程措施，全面推行平安生产目标管理责任制，把平安生产管理纳入制度化的轨道，用制度管人，用人去推动平安生产工作，到达尽量减少乃至杜绝平安生产事故发生的目的。 　立足以人为本，推动平安开展，必须创立平安文化营造气氛 　以人为本，营造良好的平安文化气氛，是平安管理的根底所在。近年来，公司高度重视平安责任文化建设，总结提炼并推广了“三为六预〞平安文化，有效提高了职工队伍的平安自律意识和凝聚力、向心力。无论是管理者还是普通职工，只有心态平安，才会行为平安；只有行为平安，才能保证平安制度和物态平安落到实处。良好的平安文化，不仅可以感化人的思想、影响人的行为、提高全员平安素质，更是矿井开展的内在驱动力，是实现平安生产的有力保证。因此，各级管理者要从创立企业平安管理长效机制的角度出发，结合自身平安工作实际，坚持“以人为本〞，突出生命价值这个核心，通过各种行之有效的方式和手段，突出人性化、亲情化平安宣传教育，发动广阔干部职工积极参与平安文化建设，营造“人人讲平安、事事讲平安、时时抓平安、处处闻警钟、刻刻被提醒〞的平安宣传气氛和“关注平安、关爱生命〞的社会风气，形成独具特色的平安理念、平安愿景、平安管理模式，不断拓展群众平安文化范畴，全面提升平安文化水平。通过平安文化的渗透和潜移默化的熏陶，培养职工的平安价值观，标准职工的平安行为，到达积累平安知识、提高平安意识、增强自我保护能力的目的，为矿井实现长治久安、健康开展创造有利地条件。 　立足以人为本，推动平安开展，必须强化全员教育提素质 　以人为本，提高全员平安素质，是平安管理的治本之策。总结平安生产事故发生的原因，绝大多数都是由于思想上不重视平安所造成的，也就是说，人为的因素占了很大成分，真正是不可抗拒的自然灾害所引起的平安生产事故并不多。因此说，提高全员平安素质，最根本的手段就是强化平安培训教育，这也是抓好平安生产的根底和关键所在。人是生产力三要素中最活泼、潜力最大、可塑性最强的因素。人是平安生产的主体，人的不平安行为是事故发生的最大隐患，只有加强对人的平安培训教育，不断强化人的平安意识，提高人们的平安文化素质，增强人们的防范意识，才能筑起牢固的平安生产的思想防线，才能从根本上解决平安生产中存在的最大隐患——思想上的麻痹松懈、心理上的侥幸，才能提高干部职工对平安生产重要性的认识，才能把平安工作摆在讲政治、促开展、保稳定的大局高度。认识到这一点，就要树立平安来自教育和培训的理念，就要落实好各项具有针对性和实效性的平安教育培训工作。利用一切可以利用的时间和方式，以事故案例分析、煤矿“三大规程〞、“双基〞建设和质量标准化建设为主要教育内容，以增强广阔干部职工对平安工作重要性、艰巨性、复杂性、长期性的认识，提高广阔干部职工的平安操作水平、强化其自主保安意识、全面提升全员平安素质为最终目的，建立严格的学习、培训、考核制度。 　通过教育、培训，首先要使领导干部牢固树立正确的政绩观和科学开展观，深刻认识平安生产是人命关天的大事，关系到改革开展和社会的稳定大局，不仅与人民群众的生命财产平安和根本利益密切相连，而且与自己的利益也紧密相连，因为一旦出了平安生产事故，各级管理者都将被追究责任，情节严重的将受到严厉处分，自己的前途也随之毁于一旦，人生价值的表达也将受到影响。其次要使职工充分认识到“平安就是效益、平安就是政治、平安就是稳定、平安就是开展〞的思想，真正了解所在工作环境和生活环境的危险因素，树立起“一人平安，全家幸福〞的平安意识，不断提高自身的防范能力，自觉抵抗不平安的生产环境。最大限度地减少人的不平安行为，为矿井的平安生产奠定坚实的根底。 　立足以人为本，推动平安开展，必须强化监督严考核 　以人为本，强化平安监督检查考核，是平安管理的关键环节。历年来矿井平安管理工作事实证明，没有严格的纪律约束，没有明确的褒奖鼓励，没有公正的惩诫震慑，要做好平安生产工作是不可能的。强化监督严考核，前提是必须具有一套完善的平安生产责任制和事故追查处理制度。各级管理人员首先要层层落实平安生产责任制,对平安工作要负起全面责任,把平安措施落实到生产的全过程。要制定好符合实际的平安技术措施，形成一个严密的平安生产责任体系。要建立平安生产的责任追究制度，按照“四不放过〞“九个一律〞的原那么，依法从严从快进行查处。安监部门、平安纠察小分队等平安监督管理部门要按照制度规定，通过抽查、明查暗访、定期检查等形式进行催促管理，发现平安生产隐患及时进行整治。对责任不清、纪律松驰管理不严、有章不循等状况，对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违〞现象，必须以铁的纪律、铁的手段、铁的措施，严防重治、严管重查、严罚重处，对分管领导和有关监管人员追究失职渎职责任。同时，更要认识到实行惩罚的目的不是为了处理人，而是为了保护各级管理者和有关责任人，所以平时就要严格纪律，不能等出了事故再“挥泪斩马谡〞。作为薄煤层煤矿来说，更要深刻吸取“三违〞给矿井、给职工带来的惨痛教训，切实做到“三个坚持〞，即坚持铁面孔、铁心肠、铁手腕；落实“四字方针〞，即深、严、细、实；做到“五个到位〞，即认识到位、管理到位、措施到位、责任到位、落实到位；强化“十种意识〞，即精益求精的意识、全员重视的意识、平安就是效益的意识、真抓实干的意识、平安生产无小事的意识、严格遵守平安生产规章制度的意识、自我反省的意识、只争朝夕事不过夜的意识、铁面无私六亲不认的挑剔意识、事故发生的超前预防意识，确保职工的生命平安，确保国家财产不受损失，确保各项工作顺利开展，确保矿井长治久安。〔xx矿吕莉〕