2023年农业产业化龙头企业工作总结2.docx

农业产业化龙头企业工作总结范文 201x年，xx市农业产业化龙头企业工作紧紧围绕开展“五个一〞创立活动这个主题，结合培育x亿元优势主导产业，结合建设现代农业产业园区，结合开展现代农产品流通业，创新管理和效劳机制，取得了明显实效。 一、开展态势良好 1、队伍不断扩大。到201x年底，全市共开展规模以上农业龙头企业41家，比去年新增x家。其中省级以上农业产业化龙头企业x家，比去年新增1家；XX市级农业龙头企业x家，比去年新增x家；xx市级农业龙头企业x家，比去年新增x家。 2、销售高速增长。201x年龙头企业销售收入到达x亿元，比201x年同比增长x%；市级以上农业龙头企业共带动农户x万户，同比增长x%。均完成了XX市下达的“两个2023%〞的增长目标。201x年农业龙头企业完成出口创汇x万美元，超额完成XX市下达的x万美元的目标。 3、带动作用增强。201x年龙头企业通过合同、订单及随行就市带动基地面积x万亩，较去年x万亩，增长x%，其中：自建基地x万亩，比上年增长x%。龙头企业吸纳当地劳动力就业x人，发放农民x万元，分别比去年增长x%和x%。其中种植类企业吸纳当地劳动力就业x人，发放农民x万元，分别占企业总数的x%和x%。 二、主要措施有效 201x年，针对全市农业产业化龙头企业“三缺〞（缺少强势企业、缺少加工企业、缺少知名企业）“三低〞（企业领导水平低、产品科技含量低、经营管理效益低）的开展状况，我们因地制宜地采取多种形式，以开展“五个一〞创立活动为主题，以强化动态监测为手段，以管理标准、产品创新、机制创新和工程扶持为抓手，开展了卓有成效的工作。 1、摸准情况，开展企业经营诊断效劳。今年以来，我委分管主任和科室人员，把深入企业调查研究，为企业经营提供诊断效劳作为重要工作内容。邀请了江苏农林职业技术学院丁x、李x等教授先后18次深入到x家企业进行了调查研究，为万山红遍农业园、江苏绿苑实业、xx市下蜀茶场等3家企业进行了组织诊断，建议其按照现代企业组织框架，完善公司法人治理和经营管理机构，为企业经营释放活力；为江苏神牛家具、xx市茅山人家生态农业等2家企业进行了经营成果诊断，根据其经营实绩，将其推荐为递补XX市级龙头企业；为x碧园果品厂、xx业、x米业、xx市x酒业等4家企业进行了产品诊断，帮助其进行了新产品认证工作，开展了新产品推介活动；为xx市x鸭业、江苏x生态农业等2家企业开展了综合诊断，帮助其调整了经营战略。企业经营诊断为龙头企业管理人员找准了本企业存在的问题和原因，为企业开展理清了思路。经过诊断的企业及时进行了问题整改，企业面貌焕然一新。 2、狠抓标准，建立优胜劣汰动态机制。根据XX省和XX市农业产业化龙头企业动态监测管理方法，我市根据本市实际情况，及时出台了xx市农业产业化龙头企业认定和运行监测管理方法（x农发（201x）69号）；并分别对3家省级、16家XX市农业产业化龙头企业运行情况进行了动态监测，及时上报动态监测结果。今年通过省动态监测，新增省级龙头企业1家（南门市场开展）；通过XX市动态监测，新增和递补XX市级龙头企业x家，淘汰x家；通过本市级龙头企业网上动态监测，保存龙头企业x家，递补龙头企业承包1家。优胜劣汰机制对全市农业龙头企业开展触动较大，许多企业强化了开展和创新意识，运行质量显著提高。本级以上农业龙头企业销售收入x亿元，增幅x%。其中省级x亿元，销售收入增幅x%。苏润米业实现开票收入x亿元多元，首次实现了我市农业龙头企业销售收入超2亿元的突破。 3、促进开展，开展“五个一〞争创活动。根据省农委在农业龙头企业中开展“五个一〞示范创立活动的意见精神，我市于今年8月4日专题召开农业龙头企业“五个一〞示范创立工作会议，印发了xx市农业龙头企业中开展“五个一〞示范创立活动实施方案，并组织了对活动的督查工作。通过开展农业龙头企业“五个一〞创立活动，进一步激活了农业龙头企业的运行机制，发挥了良好的示范带动作用。镇江万山红遍农业园以“做给农民看，带着农民干，帮助农民销，实现农民富〞为效劳宗旨，先后在丹阳、南京等全省各地建立了x多个科技成果示范基地，与xx市老方葡萄专业合作社等x多个专业合作社联合成立了xx市万山红遍应时鲜果合作联社，充分利用“万山红遍〞XX省著名商标和XX省名牌产品优势，实现最大程度、最广泛地带动丘陵农民致富。xx市茅山百事特鸭业以协议形式对基地农户采取“六个统一〞，即由公司统一发放鸭苗、统一组织饲料供应、统一饲养管理与疫病防治、统一回收商品鸭并屠宰加工、销售，使公司与农户形成风险共担、利益共享的利益共同体，年出栏苗鸭x万只，直接带动x余个养鸭户。江苏绿苑园林建设以无偿资助、合作开发、技术与品种入股等方式，在全省苗木主产区建立了多个示范基地，引导各地积极开展新优彩叶苗木品种，加快产品结构调整步伐，先后在xx市边城镇建立了x亩的彩叶苗木生产基地，在xx市的华阳镇、后白镇分别建立了红叶石楠、日本矮生紫薇等为主产品的彩叶苗木生产基地，在宜兴中兴农业园建立示范点250亩，和在南京青龙山生态园林公司建立示范点x亩，在沭阳、江都建立3-4示范点。工程实施区及示范点已培育红叶石楠、矮生紫薇、北美枫香、紫叶加拿大紫荆等各类容器苗x万株，实现产值超过x万元。今年11月旬，经考核评比，推荐江苏绿苑园林实业为省级“五个一〞创立活动示范单位。 4、提高素质，组织企业管理人员培训。为了提高企事业管理人员素质，我市先后举办了四期专题会议和培训班。一是今年3月18日，专门举办了农业龙头企业会计业务培训班，对XX省农业产业化龙头企业运行情况管理系统进了操作培训，培训结束后现场抽取局部的企业会计人员上台演示操作。各参训企业在培训后本企业利用网上平台进行了模拟操作，收到了良好的培训效果。全市农业龙头企业报表网上上报制度走上正规化道路，由于上报信息及时，从而对全市农业龙头企业运行情况了如指掌。二是今年6月7日，举办了XX市级以上龙头企业负责人和主办会计培训班，重点贯彻学习了农业产业化龙头企业认定与动态监测管理方法，讲授农业产业化经营工程申报指南和申报程序，培训班结为XX市级农业龙头企业实施动态监测提供了思想保障机制。三是今年8月4日结合动态监测结果通报，召开农业龙头企业“五个一〞示范创立工作会议。四是今年8月2023-13日，选派了x名农业产业化龙头企业负责人到南京农业大学参加了xx市政府举办的现代农业培训班。培训班专门设立了管理科学课程，为部门龙头企业管理干部进一步开阔了眼界，提高了管理水平。通过一系列的会议和培训，增强了对农业主管部门的的认同，调动了做好平时日常工作的主动性和积极性，为明年完善对龙头企业的绩效考评奠定了根底。 5、出台政策，培育企业核心竞争力。在202223年奖励方法的根底上，今年市政府又专门印发了（x政发（201x）3号）规定，凡农产品加工企业，当年投产并收购本地农产品额度到达x万元以上的，奖励企业x万元；达x万元以上的，奖励企业x万元；达x万元以上的，奖励企业x万元。对当年新进入的xx市级农业龙头企业，一次性奖励x万元；XX市级、省级、国家级农业龙头企业，分别一次性奖励x万元、x万元、x万元。对被列入XX市级以上农业科技成果转化工程的，市财政给予1：0.5配套支持。对新获得国家级、省级农业标准化工程的，分别奖励x万元、x万元；对当年获得无公害农产品、绿色食品、有机食品质量认证的企业，分别一次性奖励1万元、x万元、x万元；对被XX省主管部门评为省名牌产品或著名商标（农业类）的企业，一次性奖励x万元；积极鼓励农业龙头企业参加农产品展示、展销和农业推介活动，大力开展农产品市场营销，提高市场开拓能力。在南京、上海等地设立xx名特优农产品展示销售中心，年销售x万元以上的，给予销售企业x万元奖励；对在各大商场、超市开设专柜，年销售xx名特优农产品x万元以上的，给予销售企业1万元奖励；对参加省级以上农产品博览会或其它展示展销活动，获得组委会表彰的本地参展单位或本地农副产品，给予一次性奖励x元；在省级、国家级电视台播出本地农产品推介广告的，分别给予一次性奖励x元、x万元；在高速公路两侧设置高炮广告推介本地农副产品的，给予一次性奖励x元。今年预计专项奖励要到达目x万元。 6、做好效劳，为龙头企业排忧解难。一是做好工程申报效劳。今年帮助万山红遍农业园、茅宝葛业申报了XX省农业产业化专项资金工程x个，争取建设资金x万元；申报外向型农业工程x个，争取资金x万元；还积极与财政、科技部门沟通，帮助企业申报中央财政支持现代农业工程x个，争取资金x万元；XX省和XX市级农业科技工程x项，争取资金x万元。镇江瑞繁农艺蔬菜花卉繁种出口基地建设工程，引进蔬菜新品种x多个，新建x公里繁种基地道路，新增蔬菜、花卉繁种基地x亩，x平方工厂化育苗设施，30亩亲本繁育圃。通过本工程的实施，新增加繁种出口面积x多亩，年出口的蔬菜、花卉种子由原来的x多吨增加至x吨，扩大了出口创汇能力，公司也取得了较好的经济效益。xx茅宝葛业葛根深加工系列产品开发工程，改造厂房x平米，增加了x套自动包装机，x台热风循环烘箱，x台粉碎机。在旅游区建立x平米的茅宝养生茶艺中心，在南京建立x平方米的品牌经营专卖店，在中央电视台播出了专题片，企业生产能力增强，产品知名度提高，当年实现销售收入x万元，去年年增长了48%。二是推动银企业合作。今年12月21日，与中国农业银行合作成功举办了银企联谊会，推荐x家有资金需求且信誉良好的农业龙头企业取得了农业银行信贷授信，总额到达x万元，并现场签订了信贷合作协议，为企业开展提供了充足的资金保障。 三、主要困难与问题 1、多数农业龙头企业规模仍偏小，竞争力不强。全市x家XX市级以上农业龙头企业中，销售x万元以上的龙头企业有x家，其中x亿元以上的仅x家；销售收入在x万元以下的有x家，其中x万元以下的有6家。 2、与农户之间利益联系机制不紧密。多数龙头企业与基地、农户之间还没有真正形成“风险共担、利益均沾〞的运行机制。 3、专业技术人才缺乏。开发的产品存在“四多四少〞现象（粗产品多，精产品少；初级产品多，终端产品少；低档产品多，高档产品少；内销产品多，出品创汇产品少），产品附加值不高，大量农产品以鲜销和初级加工为主。 4、龙头企业管理模式陈旧。许多龙头企业组织制度陈旧，外表上是公司制度，但仍然停留在家族式管理阶段；同时，由于受思想观念的影响，一些高素质的人才不愿意到农业企业就业。 四、201x年工作思路 201x年，我委围绕“农业现代化〞和“农民增收〞两大主题，实行“建设推进年、工程优化年、行风提升年〞活动，重点围绕优质粮油业、特色园艺业、健康养殖业、农产品加工业、现代农业效劳业等五大主导产业，加快形成规模化种养、区域化布局、标准化生产、集约化经营的现代农业开展新格局。 1、强化领导责任，在企业规模总量上救突破。根据XX省农业根本现代化指标，2023年全市龙头企业销售收入与农业总产值之比到达3：1。我市2023年农业总产值指标为x亿元，销售收入占农业总产值目标为1.5：1，销售收入指标要到达x亿元，要比今年x亿元增长1.3倍，任务相当艰巨。目前，龙头企业销售收入任务已经分解由市发改委下达，作为明年农村工作考核的重点内容之一。同时在起草市委市政府2023年农村工作意见时，把龙头企业作为现代农业园区建设的主体，作为重点工程建设的主体加以突出。重点培育一批起点高、规模大、效益好的龙头企业，提高农产品加工流通增值能力。如江苏天宁香精集团，年销售在x亿元以上。全市力争今年新增省级龙头企业1个，XX市级龙头企业5个。全市用3-5年时间，建成1－2家年销售收入过x亿元的龙头企业，3－5家年销售收入过x亿元的龙头企业，2023－15家年销售收入过亿元的龙头企业。 2、深入推进“五个一〞创立活动，