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2023年公司党员、班子成员组织生活会对照检查汇报.docx
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2023 公司 党员 班子 成员 组织 生活会 对照 检查 汇报
公司党员、班子成员组织生活会对照检查汇报 一年多来在集团公司党委和分公司党支部的正确领导下,在各位领导的关心和同事们的支持和帮助下,我在政治、思想、工作等各方面有所提高,较好地完成了本职工作,但通过认真的反思,深感自己在学习、工作中存在诸多缺乏,希望通过批评与自我批评,对照自己的实际挖掘思想、剖析根源,警示自己修正错误。为此就本人在各方面存在问题自我对照检查如下,请领导和同志们批评指正。 第一、思想政治 政治理论修养方面。作为一名党员及班子成员,提高政治理论素养是一项长期的工作和任务,对此我有深刻的认识和体会,但是按照一名优秀基层副职的标准来衡量自己,深感差距很大,存在以下问题:: 1、理论学习不主动,自觉性不高,不能自觉主动地利用业余时间静下心来学习理论知识,常常是上级要求学什么就学什么,与工作联系密切的就多学,联系少的就不学; 2、是学习不深入,没有系统的学习党的创新理论和知识,对理论学习的精髓理解的不深不透,对政治学习,只是停留在一般的认识。上对上级下发的一些文件精神理解的不深入,经常是记录的多理解的少,学到实处的不多; 3、理论联系实际不密切,学以致用,发挥不好不能够很好的将所学理论运用到工作中去。 原因剖析: 1、懒惰思想作祟,不能很好的落实制定的方案; 2、自我要求不高,满足于现状,觉得理论学习看不见摸不着不像具体工作,没有学深悟透,很难做到知行合一。 整改措施: 1、充分和有效利用“学习强国〞的网络平台,采取积分方式催促自己全面学习习近平总书记关于改革开展稳定、内政外交国防、治党治国治军的重要思想,让习近平新时代中国特色社会主义思想真正入脑入心,同时,通过平台中经济、文化、科技、军事等方方面面的学习,切实做到“干什么学什么,缺什么补什么〞,全面提升思想觉悟、综合素质和科学素养。 2、坚持读原著、学原文、悟原理,多读多记,强读强记,常学常新,往深里走,往心里走,往实里走,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,力争学思用贯穿,知信行统一。 第二、精神状态 存在问题。工作中求稳怕乱,满足于完成上级交给的任务和手头工作,面对改革中出现的新问题和企业开展的目标方向方式方法问题,敢闯敢试、勇于探索的精神缺乏,改革创新意识不强。 原因剖析。因为和以往工作的专业及领域发生变化,产生畏难情绪,回避矛盾和问题,存在不想为、不敢为的问题,学习和创新动力、能力需要提高。 整改措施。深刻认识水务改革的必要性和紧迫性,认识到思想上消极懈怠给实际工作带来的危险,逆水行舟不进那么退,要有居安思危的忧患意识,变改革压力为机遇,积极探索和寻求解决问题之道,为分公司创新开展创造环境、扫除障碍,开展未来。 第三、工作作风 存在问题。存在作风不扎实的现象,有时候讲的多管的少,工作是抓但抓而不实、抓而不紧,有些工作付出了很多辛苦,但效果不明显、作用不突出。 原因剖析。思想上出现松懈,工作标准要求不高,对工作落实催促不够,面对存在的问题和困难瞻前顾后,主动查找问题解决问题意识不够。 整改措施。对工作的部署和安排不能流于形式、降低标准,而应深入分析和研究,真抓实干、一丝不苟;对执行中可能出现的问题要有预判和对策,对执行的结果要进行评估,形成闭环管理,确保工作效果。 第四、六个破除 存在的问题: 1、破除僵化保守方面。局限于自己多年技术管理的思维方式,在转企改制的过程中,关于企业管理、市场开拓等方面的学习没有及时跟进,改革意识不强,对分公司未来的开展缺乏深入的思考和清晰的目标。 2、破除因循守旧方面。在实际工作中,面对历史性遗留问题和新的开展难题,缺乏创新意识和创新措施,处理事情满足于按程序办,工作效率不高,开拓动力缺乏。 3、破除封闭狭隘方面。主动与外界打交道的途径和能力欠缺,习惯于眼睛向内、闷头做事,对外开放的自觉和自信不够强,借力开展的意识和方法不多。 4、破除资源依赖方面。在分公司市场开拓开展规划方面不够积极,发现市场、开拓市场的意识薄弱,存在随大流、等靠要思想。 5、破除随遇而安方面。在日常管理和三基建设过程中,满足于整体方案确实定和一般性的考核,在具体落实上缺乏监促和考核,在自觉对标工作一流方面存在差距。 6、破除慵懒散漫方面。满足于完成分管工作,深入一线少。有些工作提出问题多,解决方法少,推进力度不够。 原因剖析: 1、对改革的认识不到位,危机感不强,紧迫感不够,没有形成长远开展的眼光和格局,存在思想松懈的危险。 2、面对新形势、新局面、新任务,没有足够匹配的知识和能力储藏,用老方法解决新问题,存在能力缺乏的风险。 3、思想上存在宁可稳不可错的念头,尤其在现代企业管理模式的探索中,束手束脚闭门造车,舍不得投入时间和费用本钱,走不出去,引不进来,迟迟摸不着门道。 4、延续旧有工作思维,面对企业市场运作方式,存在畏难情绪,还有大锅饭的思想,对分公司独立开展缺乏责任和担当意识。 5、随着年龄的增长,自我加压不够,有些安于现状,舍我其谁的奉献精神和勇气担当有所削弱。 6、工作中有些时候讲情面,认为不是原那么性的事情,就睁只眼闭只眼,不能高标准严要求,对标一流差距甚远。 改进措施 1、加强对国家、企业改革开展大政方针的学习,增强大局意识、看齐意识,在大是大非问题上保持清醒头脑,提升大局整体把握的眼光和格局; 2、克服工作作风不实、主动作为意识不强的问题,深入到群众和具体工作中去,对新时期出现的新问题倾听职工的意见建议,不断增强自己的责任感、使命感,提高处理新情况新问题的应变能力; 3、提高自身能力素质,加强对市场的了解和跟进,加强各方面知识的学习,提升自身领导力; 4、加强对干部职工的培训管理,自学和集中学习相结合,走出去和引进来相结合,尤其是面对新形势,要未雨绸缪,储藏企业管理相关知识经验,为分公司后续开展提供持续动力; 5、调动职工的主观能动性,采取措施加强监督检查力度,把工作做实做细; 6、和班子成员及分管科室之间经常性开展谈心谈话活动,深入交流,不仅是工作,还有观念、思维、做法,对于影响工作和思想的问题要及早发现,互相提醒警戒,坦诚相待,共同进步。 请批评指正。 2023.3.12 第6页 共6页

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