2023年健身教练工作总结.docx

2023年健身教练工作参考总结 　　【2023年健身教练工作总结一】　　一个好的健身教练，可以给客人们带来更好的协助，这也是为什么会有那么多人选择健身房的缘故，由于有一个专业的健身教练在一旁指导，如此会更加有利于协助本人塑造体形，而且还可以时刻提点本人哪些方面做得不正确，可以便于及时更改。 　　2023年来，我在健身教练岗位上学习了许多，也有些许心得，现将其总结如下： 　　1.不断地学习 　　想成为一个优秀的教练，关键在于如何训练，如何成长提高本人，当教练不是一天就能成的事情，健身行业开展快，不断跟上时代的变化。才能获得成功，不断学习，培训更新新的技术，千万不能永远原地踏步。 　　2.多接触好的环境 　　保持良好心态的秘诀在于，让本人身处良好的环境，人是环境的产物，努力给本人制造良好的环境3.时间的积累特别多大牌教练刚开始的时候还不如你呢，关键是他们从业时间长，跳的时间长了有经历而已。 　　4.关键靠本人 　　任何的天才，获得成功人，都是本人训练出来的。老师只是起到指引作用。 　　5.成功秘诀 　　练一万遍就比练100遍强，身体协调性性，越练越好。协调性不是天生的，是后天训练出来的。复习就能出成绩，锁定目的，专注重复 　　6.谦虚教练 　　不能轻浮，不要盲目自大，英勇接受别人的意见，完善本人。 　　2023立即到来，我会按照15年的领悟，做好健身教练本职工作，不断向前! 　　【2023年健身教练工作总结二】　　本人回到人和健身从事私教总监工作接近一年，在这一年工作当中整体感受得大于失。但不管从本职工作仍然其他工作的角度我觉得有特别大的缺乏，以致于工作上得过且过，畏手畏脚。首先回忆一下2023年工作当中觉察的征询题。 　　1.私人教练的效劳认识没有改变和提高，经常会觉察会员在健身区域内穿拖鞋，皮鞋，高跟鞋，不着健身服装或光膀子的违犯俱乐部会员治理规定的事情，但特别少或者说根本没有觉察当值教练劝阻和引导。 　　2.根底工作和效劳没有到达俱乐部的要求，也无法令人满意，这表现在工作流程执行不到位，布置的工作完成不到位。对会员的健身专业指导和效劳没有责任感。 　　3.各家俱乐部的教练素养和职业素养参差不齐，这表现在教练对本职工作的感念不明晰，对俱乐部所起到的作用没有认识，新的教练参加到团队，也被老的方式迅速的同化了，从而导致教练工作态度不端正，违犯俱乐部规定，阻碍俱乐部的质量。 　　4.教练的非正常流失情况比较普遍，缘故有的是教练对俱乐部的治理不适应，还有确实是健身部本部门治理的缘故，也有部门主管按照个人爱好的缘故。 　　5.有的店健身部门有销售无治理，这表现在工作重心只停留在催促教练课时销售，但特别少检查教练的根底工作落实情况，对工作流程不做指导检查，工作表格填写不详细和不连续，对健身部的治理规定没有认真执行，对会员的保有工作没有跟进和监视，对销售分析没有细致的分析和指导。 　　6.教练的专业技能普遍性没有提高和改良，销售没有针对性，销售的铺垫大都以和会员情感做根底而并不是靠实力打动客户。教练月平均销售会员量每人缺乏3人，这说明私教销售构成的会员基数比较其他城市的平均值6到8人有特别大差距。 　　7.健身私教销售存在误区，大多数的教练没有以到达和培养会员的训练目的的要求做方案销售安排，而是单纯的以销售为目的接触和指导会员，一旦没有构成销售便不再为之效劳，从而阻碍了整个俱乐部会员量的保有。 　　8.销售大多依赖政策，按照统计今年三月到现在8000元以上的课时销售80%都有赠卡的情况发生，赠卡从季卡到两年卡不等，这间接的造成了一线销售部门障碍，而发生的弊端也在慢慢显露出来。 　　9.教练课时记录治理混乱，教练在预定和上课记录与课时卡不相符，课时卡的会员签字真实性令人担忧。这表现在离任教练在预备离任前突击签课时，教练部经理不认真审核，现有教练为了得到高提成和清课奖做课时卡的虚报。 　　10.部门为了追求个人利益，在销售过程当中违犯了俱乐部的治理规定，擅自修正销售政策，导致会员对销售不统一结果的疑虑，对俱乐部的销售没有信任感。 　　11.与其他部门衔接与合作不到位，部门员工的互相不信任，互相抵触，互相争单，从而使会员的保有工作和客户的衍生呈现消极态势。 　　12.教练部在与一线销售部门配合没有成效，教练部搜集新入会会员预定体测时，没有准确的材料，或者没有新入会会员的名单，而新入会的会员确由会籍参谋私下介绍给其他教练。导致预定体测治理混乱，长期没有体测会员的教练由于不满现状而离任。教练也没有起到健身核心作用，这表现在会籍在做参观导览时遇到专业征询题教练没有及时协助处理，会籍在遇到会员晋级时常常会由于教练的根本效劳不到位，信息交流不到位造成会员的流失。 　　13.教练在个人需求与会员的需求相对俱乐部的要求上摆不正位置，这便发生了负面的传闻，从而阻碍了俱乐部的声誉。 　　以上所发生的征询题主要责任还在于我对工作的不努力，不思进取，与各店的店总主动缺少沟通和配合造成的。 　　对立即到来的2023年私人教练团队的工作方案安排如下: 　　一月份对2023年度各家店综合排名后三位和新参加的教练进展评估和我本人和其他教练经理对评估教练的集中培训。并把人和体适能学院建立起来，考核通过可以接着留任，考核没有通过的予以劝退。对现有教练团队的级别重新调整。针对课时卡的真实性做全面的清查工作，觉察有征询题的教练按当时发放提成的课时费退回俱乐部并对相应的处理。 　　二月对健身体系的综合整理并针对俱乐部所属各家店健身部进展强化推行，对落实不到位和执行不完全的部门和部门成员进展评估和处分。对现有的课时提成进展统一调整，取消课时清课奖，从而防止为了追求高提成和清课奖采取虚假课时情况的发生。 　　三月针对目前的情况，调整教练团队的工作状态和工作态度，主动吸收新的教练群体作为新鲜血液触动团队积极的工作。主动与其他销售部门的员工和负责人交流，听取意见，改善部门间的合作。对春季的到来与各家店经理研究和设计新的私教课时迎接新的销售。 　　四月制定新的销售政策以统一销售方式，针对春天的季节特点开展新的私教课程。有组织的举办会员健身兴趣性竞赛和活动。 　　五月组织优秀的教练学习当下健身市场中新的私教培训课程，改变目前私教团队中普遍存在的销售高于专业的现状。有组织有步骤的对现有教练进展新课程的培训和考核。 　　六月催促各家店健身部组织会员春游活动，促进会员与教练的情感交流。对俱乐部每年安排的传统健身活动给予扶助和支撑。销售方面以夏季人们对本身的身材要求为切入点，开设形体塑造的私教课程。对长江路的店庆活动与店总和健身经理制定销售方案和活动。 　　七月对俱乐部所属各家店的教练做评估，实行教练的星级升降级措施。在学生假期创办暑期减肥训练营，催促和检查各家店经理的落实情况。对俱乐部承办的传统赛事做前期宣传，协助企划部做好前期预备工作。对龙电店的店庆活动与店总和健身经理制定销售方案和活动。 　　八月与游泳馆和羽毛球馆做结合销售，促进各部门的私教销售，互相做到资源信息共享。 　　九月针对每年该时期健身人群的减少，强化对往常体测会员的跟进工作的检查，尽量防止销售的断档。对私人教练团队进展授课质量的检查，对觉察的征询题协助教练在专业方面得到提高和改良。对定期的赛事活动有组织的合理的进展部署安排。 　　十月正值国庆和中秋的长假，也是健身市场的淡季，为了提高会员的来场率，重点检查教练对会员的授课预定情况，对以往有课但不愿意来场训练的会员敦促各家店经理做回访和调查工作，真实的理解当下私教所面临的征询题，做好内功寻求处理方案。 　　十一月预备年度销售的铺垫策略，对各家店的销售做部署，集中全体私教团队做销售发动会。提高私教的精神相貌，为迎接新的销售任务做根底预备。对泰山店的店庆与店总和健身经理制定销售和活动方案。 　　十二月针对当时销售的情况和觉察的征询题，逐一找各店的经理和教练谈话，协助分析并处理实际的征询题。对果戈理店的店庆与店总和健身经理制定销售和活动方案。 　　常态工作方面: 　　1.每日对所属各店健身部的健身教练的日常根底工作和行为标准进展检查和催促 　　2.对俱乐部所属各店健身经理及治理人员的日常工作进展监管 　　3.针对俱乐部所属各家店的健身教练和部门治理人员的情况及所发生的征询题及时与该店总经理进展沟通 　　4.每月不少于两次对各家店健身主管经理主持健身经理会议，研究并检查各店实际工作情况 　　5.每周至少一次对各家店的工作进展核实和检查，及时处理并催促落实工作当中觉察的所有征询题 　　6.每月至少一次对各家店的健身教练做本岗位的专业培训和职能考核 　　7.对规定的被评估的健身教练进展定期的谈话，理解并改良该教练需要协助处理的征询题 　　8.对各家店健身部门的岗位需要，进展人员调整，并与该店经理和相关的教练进展协调和沟通 　　9.按公司的要求和规定检查各家店的实际销售情况，对违规销售操作的情况及时上报 　　10.导入目前市场比较先进和适宜本俱乐部长远开展的健身体系，并进展与之相关的培训 　　11.对现有的体系和工作流程进展完善，并对各家的落实情况进展抽查，觉察征询题及时与该店人力经理沟通进展处分 　　12.对各家店健身部所属的物品损坏情况进展检查和理解，及时与该店的相关负责人进展沟通，对修复的征询题和情况及时掌握 　　13.掌握并理解会员对教练实际需求，对需求的情况与各教练进展分析与处理，以提高教练团队整体的专业技能和效劳质量 　　14.对私人教练会员的投诉情况和觉察的征询题及时与该店的负责人沟通和处理，并上报俱乐部 　　15.对新兴的健身课程及时组织教练进展学习和培训 　　16.对新入职的健身教练和需要评估的教练进展岗位专业技能培训，并按照实际情况调整教练的工作状态 　　2023.对工作态度不端正，没有责任心，损害俱乐部声誉和利益的教练及时评估和上报处分 　　18.对各店的其他部门定期进展沟通，对反响的情况和征询题与健身教练经理进展处理，使之协调好各部门的衔接与合作，促进各部门对健身部门的理解和沟通 　　19.觉察并鼓舞有潜质的的人成为本俱乐部的健身教练，引入优秀的健身教练成为我们中的一员，并对新教练试岗情况进展理解 　　20.协调好各店之间的健身部门工作，减少并处理征询题和矛盾的产生。 　　【2023年健身教练工作总结三】　　2023年就要过去了，今年是本俱乐部明确开展方向的一年，在过去的一年里，通过大家的不懈努力，俱乐部在各个方面都获得了长足的进步和可喜的成绩，俱乐部迎来了加速开展的良好契机。在这里做个简短的总结： 　　自“龙德〞健身俱乐部2023年成立以来，我们不断以“立足效劳建体系，创新思路促开展〞为主旨，将俱乐部作为宣传和组织体育活动的阵地，为促进素养教育的施行、培养青青年体育人才、 　　一、正式竞赛 　　今年我们参加了首届亚足联“中国展望——南京工程〞的城市联赛，尽管，我们每年都要参加地点足协组织的相关业余联赛。但是，此次“城市联赛〞严谨的治理，参赛队伍的质量和竞赛的剧烈程度都大大的强于以往。接近专业竞赛的气氛大大鼓舞了大家，面对强敌敢打敢拼，努力争胜，克服了年龄偏大、人员不整、水平差异较大的诸多不利要素，最终超额完成赛前既定目的，获得了第三名的好成绩。而且，吴与伦比在因伤缺席几轮的情况下，以绝对优势一举夺得联赛的“最正确射手〞更加可喜可贺。 　　剧烈竞赛加强了龙德的凝聚力，增进了互相间的友谊，通过竞赛结交了更多爱好足球的朋友和兄弟球队，季军的成绩进一步地提升龙德在业余足球圈中的知名度和阻碍力。这些都给龙德的开展提供了良好的契机。我们将面对机遇，深化细化俱乐部的运作，积极消化暴露出的征询题，将俱乐部的建立带向新的高度，迎接明年新一届的城市联赛。 　　二、训练和练习赛 　　今年在联赛的间歇期间，应兄弟球队和大家的需要组织了多场友谊和队内竞赛，获得了良好的效果。随着更多的交流，增进了各队之间的理解和友谊，为南京业余足球的开展和构建更加广泛