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2023年构筑试验区“精神高地”要正确处理正职和副职的关系.docx
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2023 构筑 试验区 精神 高地 正确处理 正职 副职 关系
构筑试验区“精神高地〞要正确处理正职和副职的关系 一、正确看待正职和副职的关系 一把手,处于班子主导地位。其能力和素质对一个单位的科学管理、工作效率、事业开展等起着决定性的作用。而被人们习惯称为是“一把手〞左膀右臂的副职,在管理和决策中是不可缺少的重要角色,在同一个班子中,正职与副职同坐一条船,“一损俱损,一荣俱荣〞,决不能无视班子整体的素质和作用,要同舟共济。 人们常说“有一名好班长固然重要,但没有得力的助手,工作往往会显得被动。〞要搞好一个单位,仅靠一把手是远远不够的,必须把副职的积极性充分调动起来,把副职的主观能动性开掘出来,因为副职在领导班子中,是正职联系下级的桥梁和“中间环节〞,既要把正职的意见和要求贯彻、布臵下去,同时还要把群众的意见收集、反响上来,起着承上启下的关键作用。正职和副职把握好各自的角色定位,主动地处理好相互之间的关系,这对于形成团结统 一、稳定和谐、富于凝聚力和战斗力的坚强领导集体显得非常重要。 一把手:统揽不包揽,善断不武断,信任不放任,大度不失度;副手:到位不越位,服从不盲从,补台不拆台,分工不分家。 二、找准定位,正确站位,是当好副职的关键 1、每一个副职都应具备良好的思想政治素质、道德素质和业务素质。对自己分管的工作要有高度的事业心和责任感。副职应自觉服从正职领导,脚踏实地,兢兢业业,认真组织完成分管负责的工作任务,牢固树立配角意识,同时,要眼界开阔,有全局观念,要对全局性的工作进行积极思考、积极参与,主动出谋划策,当好参谋,充分发挥参谋助手作用。当好副职一定要防止“陪衬〞心理和被动应付,更不能袖手旁观,推卸责任。要诚挚互助,积极帮助正职想方法、找对策,全心全意支持正职的工作,尽可能维护正职的权威,维护班子的整体团结。主动辅佐正职科学决策,这是衡量一个副职政治素质的重要标准,也是对副职思想方法和工作方法的根本要求。要始终做到对正职负责,让“一把手〞放心。 2、当好副职的关键是找准自己的位臵,正确履行副职职责。副职被称为是正职的左膀右臂,同时又被人们称为是“双面绣〞,既是领导者,又是被领导者;既是决策者,又是执行者;既唱主角,又要当配角。要当好副职,必须明确自己的配角身份,善于站好位臵,做到到位而不越位。“到位〞是指充分行使自己的职权,有效发挥自己的作用。“越位〞是指超越自己的职权行事。因此,要竭尽全力,做该做的事。在处理问题、安排工作时结合自己分管工作的实际情况,确定好自己的工作思路,采取有力措施,使各项工作落到实处。一定要细致、周密,力求与正职同步合拍,尽可能不出现或少出现错误和纰漏,不该说的话坚决不说,不该做的事坚决不做,不给正职添乱。另外,该由正职作主的事决不私自当家,凡属下级职责范围内的工作,应放手让下属去做,让下属有职有权,不能事必躬亲,包办代替,越级干预。作为副职要找准自己的位臵,做到不越位也不能缺位,甘当绿叶,当好配角。 3、当好配角要敢于直言。正职的职责是把握大局,做出正确的科学决策。在决策过程中,也需要副职站在全局角度考虑问题,善于提出自己的补充修正性意见,积极帮助正职作出正确决策。要善于找准时机,进行必要的拾遗补缺。特别是在正职意识不到问题的严重性,甚至不听谏言的时候,副职要选择适当的时机,与其沟通,明确地向正职阐述观点,使之全面考虑采纳正确的意见和建议。当决议形成后,无论自己在讨论中所持意见如何,都要毫不迟疑地在自己分管工作中全面准确地实现正职决策的意图,而决不可因自己的好恶影响决议的贯彻执行。如果断策一旦出现失误,要尽力协助挽救,乐于“补台〞。同时,主动分担责任,为正职分担工作压力。 三、分工不分家,善于团结协作,是当好副职的前提 1、要当好副职,必须对自己分管的工作有清醒的认识,做到分工不分家。在班子内部,班子成员每人都分管着一摊工作,不能“各吹各的号,各唱各的调〞。不能只考虑自己分管的工作,还要考虑所分管的工作对全局的影响,处理好局部与全局的关系、个体与整体的关系,处理好分工与合作的关系。把自己融于整体之中,把所分管的工作融于全局之中。做到既有分工又有合作,分工不分家,从而增强凝聚力,加强班子的团结,更好地发挥副职作用。 2、当好副职要善于团结协作。一个乡镇、一个单位或一个部门,班子成员都要在工作中以诚相待,鼎力相助、互相配合。由于班子成员的分工不同,看问题的角度不同,往往会产生认识上的差异,处理问题的方式方法不同,得到的结果也会大不相同。因此,作为副职领导就要与班子其他成员及时通气,彼此经常交流信息,交换看法,虚心听取他们的意见和建议,协商共事。对班子其他成员的工作要积极配合和支持,对部门之间、上下级之间出现的矛盾和问题,要相互通气,主动解决。做到支持而不拆台、通气而不封闭,沟通信息、交流情况、交换看法,找出有效解决问题的方法与途径,以增强班子合力,提高整体战斗力。 3、在自己分管的工作中当好主角。首先,副职不是虚职,更不是闲职。你也可能是分管党建工作的副职,你也可能是分管农业工作的副职,你也可能是分管财政工作、计生工作、平安生产工作、政法工作或纪检监察工作的副职,对自己分管的工作和正职交办的各项工作任务要积极主动执行。职权范围内的工作,做到不推诿、不扯皮,果断决策,敢于实施,使自己的工作对全局工作起到推动作用。其次,独立思考、创造性地开展工作。既要对正职负责,又要对下属和下级负责,遇到麻烦要敢于面对,出了问题要敢于承担。总之,按照岗位职责要求,忠于职守、大胆工作,勇于开拓,积极进取,真抓实干、抓好落实,时刻牢记“在其位,谋其政,行其权,尽其责〞,这时你是配角也是主角。 四、加强自身修养,保持清正廉洁,是当好副职的根底 1、当好副职,必须不断加强个人在思想、政治、能力和品行等方面的修养,努力提高自己的政治思想水平和工作能力。因为你是副职,所以你要胸怀宽广,淡薄名利;不抢镜头,不出风头,不争功,保持一颗平常心;因为你是副职,所以你要以身作那么,埋头苦干,做无名英雄,当铺路石。 2、贯彻落实科学开展观,把最广阔人民的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点,依法办事,自重、自省、自警、自励。不滥用手中职权,不为自己谋求私利。要做到严于律己,廉洁自律,守住道德底线,不该说的话不说,不该去的地方不去,不该拿的东西不拿。牢记胡锦涛总书记的话:“常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心〞。 第5页 共5页

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