2023年坚决做好城市管理表态发言材料补短板强弱项全力推动中心城区形象大提升.docx

坚决做好城市管理表态发言材料---补短板、强弱项,,全力推动中心城区形象大提升 崇安寺街道作为中心商务区，城市管理工作是街道重中之重的工作。但四、五月份精细化管理考核得分很不理想，问题主要集中在机动车和共享单车乱停放，道路乱堆放，占街道问题总数的九成以上。究其原因，一是网格化管理落实不到位，没能做到全时段、全区域覆盖。二是对今年更高标准的考核要求估计缺乏，工作力度与目标要求差距较大。三是局部同志重视程度不够，连续两个月都有不合格单元。由此暴露出的问题短板值得我们深刻反省和认真整改，下一步我们将多措并举，真抓实干，千方百计压降问题数，确保中心城区城市形象得到有效提升。具体措施如下： 一、强化组织领导，合力推进精细化管理工作。街道班子成员挂钩8个社区定期研究、适时会商，随时解决工作推进中存在的难点和突出问题。进一步明确班子成员、职能科室、社区、城管中队的工作职责，加强协作、形成合力，共同推进精细化管理各项工作。 二、强化网格管理，推进巡查处置+督查落到实处。8个社区划分成14个网格，每个网格配备2名城管队员，实行早7点至晚11点的全区域、全天候工作模式，街道城管科工作人员下沉到社区，协同做好日常巡查、问题处置及对网格员履职情况进行督查。同时将城市精细化管理工作考核作为街道考核的一项重要内容，对不合格社区实行一票否决。 三、强化专项整改，推进城市治理取得新成效。 一要着力解决乱停车问题。联合交警开展机动车、非机动车乱停集中整治月活动，构建以“配建为主、公共为辅、道路为补、小区支撑〞的停车管理体系。催促大型综合体落实主体责任，加强日常管理。对40个易违章停车点位安装摄像头，对6条易道板违停的背街小巷设置物理隔离。二要着力落实“门前五包〞。对辖区所有家商户发放“门前五包〞责任书，通过宣传、发动，促使商家自觉落实“门前五包〞责任。对未履行到位的商家加大处分力度，目前已处分17起。三要着力抓好垃圾分类全覆盖。在70个小区94个点位选择6个点位先行先试，努力做到居民生活垃圾分类精准化、商户餐厨垃圾处置有序化、建筑装潢垃圾“日产日清〞标准化。四要着力加快游园、背街小巷建设。围绕“百园〞品质提升背街小巷整治、中山路改造提升、宜居住区建设等工作，科学布点，有方案、有步骤推进街道5个游园和5条背街小巷建设。目前已完成前期踏勘、设计工作，10月底全面完成。五要着力推进拆临拆违。今年已撤除违法建设52处，6800平方米。撤除违法户外广告327处,6600平方米。 我们将认真贯彻此次会议精神，立足新变化、扛起新担当、实现新作为，以更加超前的工作思路、更加有力的工作举措、更加扎实的工作作风全面提升崇安寺街道城市管理水平，努力打造整洁有序、舒适靓丽的城区环境，为“魅力梁溪创新梁溪〞建设作出我们应有的奉献。