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2023年销售早会激励小故事.docx
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2023 销售 激励 故事
销售早会鼓舞小故事 篇一:35个晨会鼓舞小故事 35个晨会鼓舞小故事.txt珍惜生活——上帝还让你活着,就确信有他的安排。雷锋做了好事不留名,但是每一件事情都记到日记里面。35个晨会鼓舞小故事2023年12月13日时机的种子 上帝给两个人各人一粒种子,并许诺说:“三年后,谁培育出人间最大的花朵,以致于我在天堂都能欣赏,谁就能获得飞行的时机。〞 甲立即揣着种子出发,他发誓要找到世界上最肥沃的土壤,最优良的气候条件。 乙没有出发。由于他觉得脚下的土地蛮不错,随手将种子种在土里中。 一个月后,种子发芽、长大、开花了。那花特别平常,既不大,也不奇。乙没有放弃,而是精心培育,守护。第二个月,他收获了几十粒种子。然后,他将种子全部种入附近的土地中。 如今的甲,已经走了特别远。 乙的种子们有开花了,仍然是平常的花朵,知识颜色多了两种。乙特别快乐,他像园丁一样关心着这种花。不久,他收获了一小袋种子,并立马上种子撒在更大的范围。 如今的甲,杳无音信。 乙的种子们有开花了,仍然是平常的花朵,但出现了一些变种,颜色也更加多样。乙特别兴奋,他可能奇观就蕴藏在其中。不久,他收获了数袋种子。为了更广泛地播种,乙 爬上附近的山头,把种子撒向四面八方。 两年过去了。甲走遍天涯海角,但一直没有找到适宜的土地,以为再好的提地都有些可疑,大概仍有更奇妙的土地在遥远的地点呼唤他。因而,他的那粒种子不断揣在怀中,无处发芽。 而此刻乙所在的地点,已经是漫山遍野的花朵了。这些花朵形态各异,多姿多彩;尽管没有一朵勘称大花,但乙不感到绝望,由于花本身的乐趣令他欣喜不已,充满创意,他更加投入这项工作了。 第三年春天,上帝站在天堂的大门边,看见人间有一朵硕大无棚的话,乙正在茫茫碌碌。上帝还看见甲仍然揣着种子四处奔波,像个投机分子。 这时候,乙感受本人身轻如燕,飘飘欲仙。 他抬头看见上帝的微笑,赶忙说:“上帝啊,请原谅,我不再想飞!〞 上帝感到惊诧:“难道这不是你种花的初衷吗?〞 乙说:“当初,我确实是为了飞行的欲望而种花,并为此漫天撒种;不料时机的降临竟如此简单而主动,它也因而在我眼中失去了原有的份量;如今,我更注重种花本身,由于它是飞行之母,它高于一切时机的欲望!〞 爬楼与人生 一对兄弟,有一天他们出去爬山,然后一起回家。 他们的家住在八十层楼,他们一人背着一大包的行李回家,却觉察大楼停电了。 因而哥哥就说:弟弟,我们一起爬楼梯上去吧。 因而他们就一起爬上去。到了二十楼的时候, 哥哥又告诉弟弟: 包包太重了,我们把它放在二十楼,我们爬上去,明天再下来拿。 弟弟说: 好。 因而他们就把他们的包包放在二十楼,接着往上爬。到了四十楼,弟弟开场抱怨,因而就跟哥哥吵起来了。 他们边吵边爬,爬到了六十楼, 哥哥就对弟弟说:只剩二十层楼了,我们不要吵了,默默的爬完它吧 !! 因而他们就各走各的,终于到了家门口。哥哥就摆出了特别帅的姿态:弟弟开门。 弟弟就对哥哥说: 别闹了,钥匙不是在你那儿。 结果,他们把钥匙留在二十楼的包 包里了。 这个故事事实上在反映我们的人生, 有特别多人在二十岁往常是活在家人的期望和教师的期许之下, 背负着特别多的压力; 在二十岁之后离开了众人的压力, 开场满腔的热血, 开场有特别多的梦想要完成; 但是工作了二十年后, 开场觉察工作不如意... 因而就开场抱怨老总、抱怨公司、抱怨社会、抱怨政府。 就在这抱怨中又渡过了二十年。 因而告诉本人,六十岁了没什么好抱怨的了,就默默的走完本人的l年吧。到了八十岁快要死掉的前夕,才想起本人好象有什么事还没完成 ....... 原来,他二十岁的梦想还没有完成。 因而, 希望如今的你 ....充满着理想...充满着热情 ....去做本人想做的事。人生短短数十载 ,也没有什么好担忧的不是吗 尤其是在经历那么多的遭遇 , 更应该能体会 , 把握如今。 记得吗 今天确实是礼物 (present)。。。。。。 相信本人是一只雄鹰 一个人在高山之巅的鹰巢里,抓到了一只幼鹰,他把幼鹰带回家,养在鸡笼里。这只幼鹰和鸡一起啄食、嬉闹和休息。它以为本人是一只鸡。 这只鹰慢慢长大,羽翼饱满了,主人想把它训练成猎鹰,但是由于整天和鸡混在一起,它已经变得和鸡完全一样,根本没有飞的愿望了。 主人试了各种方法,都毫无效果,最后把它带到山顶上,一把将它扔了出去。这只鹰像块石头似的,直掉下去,慌乱之中它拼命地扑打翅膀,就如此,它终于飞了起来! 珍惜生命,就能走出挫折的沼泽地 有个叫阿巴格的人生活在内蒙古草原上。有一次,年少的阿巴格和他爸爸在草原 上迷了路,阿巴格又累又怕,到最后快走不动了。爸爸就从兜里掏出5枚硬币,把一枚硬币埋在草地里,把其余4枚放在阿巴格的手上,说:“人生有5枚金币,童年、青年、青年、中年、老年各有一枚,你如今才用了一枚,确实是埋在草地里的那一枚,你不能把5枚都扔在草原里,你要一点点地用,每一次都用出不同来,如此才不枉人生一世。今天我们一定要走出草原,你今后也一定要走出草原。世界特别大,人活着,就要多走些地点,多看看,不要让你的金币没有用就扔掉。〞在父亲的鼓舞下,那天阿巴格走出了草原。长大后,阿巴格离开了家乡,成了一名优秀的船长。 扫阳光 有兄弟二人,年龄不过四、五岁,由于卧房的窗户整天都是密闭着,他们认为屋内太阴暗,看见外面灿烂的阳光,觉得十分羡慕。兄弟俩就商量说:“我们能够一起把外面的阳光扫一点进来。〞因而,兄弟两人拿着扫帚和畚箕,到阳台上去扫阳光。 等到他们把畚箕搬到房间里的时候,里面的阳光就没有了。如此一而再再而三地扫了许屡次,屋内依然一点阳光都没有。正在厨房繁忙的妈妈看见他们惊奇的举动,咨询道:“你们在做什么?〞他们答复说:“房间太暗了,我们要扫点阳光进来。〞妈妈笑道:“只要把窗户翻开,阳光自然会进来,何必去扫呢?〞 有成功心态者处处都能觉察成功的力量 雨后,一只蜘蛛困难地向墙上已经支离破裂的网爬去,由于墙壁潮湿,它爬到一定的高度,就会掉下来,它一次次地向上爬,一次次地又掉下来 第一个人看到了,他叹了一口气,喃喃自语:“我的一生不正如这只蜘蛛吗?忙繁忙碌而无所得。〞因而,他日渐消沉。 第二个人看到了,他说:这只蜘蛛真愚蠢,为什么不从旁边枯燥的地点绕一下爬上去?我以后可不能像它那样愚蠢。因而,他变得聪明起来。 第三个人看到了,他立即被蜘蛛屡败屡战的精神感动了。因而,他变得坚强起来。 站起来 一位父亲特别为他的小孩苦恼。由于他的儿子已经十五六岁了,但是一点男子气概都没有。因而,父亲去访问以为禅师,请他训练本人的小孩。 禅师说:你把小孩留在我这边,3个月以后,我一定能够把他训练成真正的男人。不过,这3个月里面,你不能够来看他。父亲同意了。 3个月后,父亲来接小孩。禅师安排小孩和一个空手道教练进展一场竞赛,以展示这3个月的训练成果。 教练一出手,小孩便应声倒地。他站起来接着迎接挑战,但立即又被打倒,他就又站起来就如此来来回回一共16次。 禅师咨询父亲:你觉得你小孩的表现够不够男子气概? 父亲说:我简直惭愧死了!想不到我送他来这里受训3个月,看到的结果是他这么不经打,被人一打就倒。 禅师说:我特别遗憾你只看到外表的胜负。你有没有看到你儿子那种倒下去立即又站起来的勇气和毅力呢?这才是真正的男子气概啊! 只要站起来比倒下去多一次确实是成功。 成功者自救 某人在屋檐下躲雨,看见观音正撑伞走过。这人说:“观音菩萨,普度一下众生 篇二:早会销售励志小故事 销售励志小故事一 1. 求生反响与速度竞争: 有两个人在树林里过夜。早上树林里突然跑出一头熊来,两个人中一个忙着穿球鞋;另一个对他说:〞你把球鞋穿上有什么用?我们反正跑不过熊啊!〞忙着穿球鞋的人说:〞我是要跑过你。〞这说明我们面对的世界是一个充满充数且竞争特别剧烈的世界,跑得快不快,特别可能是成功与失败的关键,在治理中快速反响也能构成竞争优势。 2. 南风和北风: 北风和南风比威力,看谁能让行人把身上的大衣脱掉。北风首先来了个寒风刺骨,结果行人把大衣裹得紧紧的。南风那么缓缓吹动,顿时风和日丽,行人春意上身,纷纷解开纽扣,继而脱掉大衣,因而南风获得了成功。这个故事也称为南风法那么,它说明了一个道理:暖和胜于酷寒。领导者在治理中运用南风法那么,确实是要尊重和关心下属,多点人情味,从而使下属丢掉包袱,激发他们的积极性。 北风和南风的寓言:形象地说明了一个道理:暖和胜于酷寒。领导者在治理中运用“南风〞法那么,确实是要尊重和关心下 属,以下属为本,多点人情味,使下属真正感遭到领导者给予的暖和,从而去掉包袱,激发工作的积极性。 3.适者生存: 沙漠中的狐狸养了一窝小狐狸,小狐狸长到能单独捕食的时候,母狐狸把它们统统赶了出去。小狐狸恋家,不走。母狐狸就又咬又追,毫不留情。小狐狸中有一只瞎眼的,但是妈妈也没有给它特别的照顾,照样把它赶得远远的。由于妈妈明白,没有谁能养它一辈子,小狐狸们从这一天起便长大了,那只瞎眼的小狐狸也终于学会靠嗅觉来觅食。企业在培养业务骨干时也应在适当的培训后及时放手。独立承当责任是人才成长的必由之路,由于商界同自然界一样:物竞一择,适者生存。 4. 智猪博弈: 典故告诉我们在小企业运营中,学会如何“搭便车〞是一个精明的职业经理人最为根本的素养。在某些时候,假设能够留意等待,让其他大的企业首先开发市场,是一种明智的选择。这时候有所不为才能有所为,由于“寄生〞也是一种生活方式。高超的治理者擅长利用各种有利的条件来为本人效劳。“搭便车〞实际上是提供给职业经理人面对每一项花费 的另一种选择,对它的留意和研究能够给企业节约特别多不必要的费用,从而使企业的治理和开展走上一个新的台阶。这种现象在经济生活中十分常见,却特别少为小企业的经理人所熟识。 5.龟兔重赛: 兔子与乌龟赛跑输了以后,总结经历教训,提出与乌龟重赛一次。赛跑开场后,乌龟按照规定线跑拼命往前爬,心想:这次我输定了。可它到终点后却不见兔子。正在疑惑之时,只见兔子气喘吁吁地跑了过来,原来兔子求胜心切,一上路就埋头狂奔,可能快到终点了,它抬头一看,觉察竟跑错了方向,不得不返回重新奔跑,因而依然落在乌龟之后。这说明了在治理中战略、道路正确与否至关重要。从一定意义上说,现代企业之间的竞争是企业战略定位的竞争。 6. 刺猬法那么: 两只困倦的刺猬,由于酷寒而拥在一起。可由于各本身上都长着刺,因而它们离开了一段间隔,但又冷得受不了,因而凑到一起。几经折腾,两只刺猬终于找到一个适宜的间隔:既能互相获得对方的暖和而又不至于被扎。 刺猬法那么确实是人际交往中的“心理间隔效应〞。领导者要搞好工作,应该与下属保持一个合理的间隔,防止在工作中丧失原那么。 7. “热炉〞法那么: 法那么形象地阐述了惩罚原那么:〔1〕热炉火红,不用手去摸也明白炉子是热的,是会灼伤人的――警告性原那么。领导者要经常对下属进展规章制度教育,以警告或劝戒不要触犯规章制度,否那么会遭到惩罚。〔2〕每当你碰到热炉,确信会被灼伤。也确实是说只要触犯单位的规章制度,就一定会遭到惩罚。〔3〕当你碰到热炉时,立即就被灼伤――即时性原那么。惩罚必须在错误行为发生后立即进展,决不拖泥带水,决不能有时间差,以便到达及时改正错误行为的目的。〔4〕不管谁碰到热炉,都会被灼伤――公平性原那么。 8. 成功取决于你的态度: 一个青年来到绿洲碰到一位老先生,年轻人便咨询:〞这里如何?〞老人家反咨询说:〞你的家乡如何?〞年轻人答复:〞糟透了!我特别厌恶。〞老人家接着说:〞那你快走,这里同你的家乡一样糟。〞后来又来了另一青年咨询同样的咨询题,老人家也同样反咨询,年轻人答复说:〞我的家乡特别好,我特别想念家乡的人、花、事物……〞老人家便说:〞这里也是同样 的好。〞旁听者觉得惊讶,咨询老人家为何前后说法不一致呢?老者说:〞你要寻找什么?你就会找到什么!〞在治理实际中,心态特别重要,当你以欣赏的态度去看一件事,你便会看到许多优点,以批判的态度,

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