2023年爱园小学教务处汇报新编.docx

爱园小学教务处汇报 爱园小学教务处半学期工作汇报 半学期来，教务处唐乃军校长的直接领导下，按照“抓标准、求精细、促高效〞的工作目标，以提升教学质量为中心，充分发挥教务处“指导、效劳、督查、创新〞的功能，不断强化教学管理，狠抓校本研训，提升教师素质，在各项工作中均取得了较好的成绩，现简要汇报如下。 一、严格标准教务常规管理，以提高管理水平促进教学质量提升。 1、严格执行国家课程方案，促进学生素质全面开展。本学期教务处严格执行教育体育局公布的义务教育课程方案，开齐各门课程，开足课时。 2、严格标准教学秩序，确保各种教学活动有序进行。作息时间表、教学活动方案表和课程表的严格落实是教学秩序稳定的关键。为此，教务处建立了课堂巡查制度，教务处四位主任每天轮流值日，在值班校长的带着下，对教师教学常规每天进行督查。半学期以来我校教学秩序良好，未发生人为教学事故。 3、严格考试管理，确保考试检查的可信度和权威性。 加强教学质量监控，对期中、期末考试的管理进一步加强了标准。语文、数学、英语采取平时单元考试与学校期中考试相结合，其它科目学校期末考查与中心校统一抽测相结合。做好各年级质量分析工作，认真研究分析教与学情况，提出针对性的改进措施，将质量分析落到实处。 二、抓好教学常规，通过标准求质量 1、我们教务处对教师的教学业务每月都进行一次全面视导，半学期来我们进行了两次视导，通过每次检查反响我们学校教师的个人业务做得非常精细，特别是一二年级老师和六年级老师的业务做得很优秀，我们本学期业务检查继续实行责任包干制，如果让县局查出问题可以追究到具体责任人。 2、抓上课。课堂是提高教学质量的主阵地。推门听课已经成为教务处常态化工作，教师们也习以为常，所以大多数教师（语数外老师）每天都能准备充分，课堂认真教学。根据教育体育局的要求，人人上好达标课，为此我们教务处制订了切实可行的方案，并按部就班落实该方案，此项活动还在继续深入开展。此外，我们配合教科室落实各项教研活动。 3、抓作业。教务处开学初通过会议对学生作业量、书写标准等作出明确要求，强调作业设计注重发挥学生在作业过程中的自主性、趣味性和创造性，切实减轻学生课业负担，落实“轻负担高质量〞的教学理念，并能催促学生形成良好的书写习惯。 4、抓考勤。本学期我校仍然实行电子考勤和人工考勤相结合的方法对教职工每天进行考勤，在操作过程中我们发现，我校绝大多数教师能够严格遵守考勤制度，每天按时上下班，但是人有极少数老师自觉性极差，没有课的时候就不在岗，还有的人无病呻吟，有事没事经常请假，导致为他代课的老师很反感，希望这些老师以后杜绝这样现象，要为自己树立良好的师德形象，也为学校树立良好的社会形象。 三、树典型正作风 1、四月份我们教务处组织的“美文伴我成长〞经典文诵读比赛中，一二年级表现优秀，班主任老师刘敏、张娟能够在那么短的时间内排练出那么高质量的节目实属不容易，其间庄春燕主任、张彩红主任为此项活动和班主任一样付出很多辛苦，从中我们可以看出，工作能力是一方面，而态度却是最主要的问题。 2、在班级文化建设、办公室文化建设中，庄恒元、张红燕、庄春燕、张彩红、张娟等能够精心构思、巧妙布置尽可能让教室、办公室个人一种耳目一新的感觉。 三、存在问题和缺乏 1、候课制度执行不到位。 2、局部小科目教师业务不标准，负责检查的主任怕得罪人存在人情成分。 3、体育课室外课课时太少，室内课大多是让学生自习较多。 4、个别老师对学校布置得事务不能够按时完成或完成打折扣，有的甚至谈条件讲报酬。 5、局部老师岗位意识差，不遵守作息时间。 四、下半学期工作打算： 1、继续制定和完善各项规章制度，以制度管理人、约束人，全面推行精细化管理。全面实施素质教育，全面提高教学质量。 2、继续加大教学常规的落实，并进一步加大违返教学常规的处分力度。 3、推门听课制度继续深入。 4、加强考勤管理，竭力扭转自由散漫的消极思想，端正懒惰投机的工作态度。 第4页 共4页