2023年党校行政科的年终工作总结.doc

党校行政科的年终工作总结 年底已经悄然来临，对于每一个追求进步的人来说，少不了思考在这一年中，成果是什么问题是什么有什么建议阅读以下年终工作总结，或许你有更多启示： 2023年，在校委的正确领导下，全科室人员团结一心，密切协作，紧紧围绕做好保障上档次，搞好效劳上台阶，强化素质树形象，加强管理出成效等方面开展工作，在人员少 ，任务重，事务杂的情况下，通过大家的努力，较圆满的完成了全年的工作任务，为了今后工作的更好开展，现就今年的主要工作总结如下： 一.办公教学用品的管理 经费开支做到精打细算，合理开支，不超支，严格的执行学校的一切费用支付均由校长“一支笔〞审批的原那么，办公教学用品的购置严格执行采购方案，及时、定额、按质采购，不违反财经纪律，不铺张浪费，该买那么买 ，该用那么用，该备那么备，能省那么省，能减那么减，能修那么修，能补那么补，能代那么代，确保正常供给。 1、用品的管理 〈1〉物品的登记验收 学校的财产建立财产册，固定资产逐一登记造册，凡购进的一切物品都能及时的入帐，并及时的入档备案。 〈2〉学校财产保管使用 学校的财产原那么上实行专人保管，属科室保管的，建立保管清单。 〈3〉财产检查 行政科每年都进行一次财产大检查，发现遗失和损坏的追查原因，并及时向主管领导汇报。 〈4〉资产维护 物品发现损坏，我们能够及时向分管领导反映，及时更换和维护，确保教学工作的正常的开展。 〈5〉资产的借用和租用 在资产的出借和租用过程中，行政科能够严格的按照校委的意见，严格遵照合同要求，确保资产保值增值。 二.学校的基建 1.严格的执行校委研究，行政科监督、实施的原那么。 2.基建费用和质量严格把关，确保做到保质保量。 三.水电管理 1.能够正常的保障学校的水电供给。 2.能够定期检查，严防学校水电向校外接用。 3.加强管理，能够做到杜绝长明灯、长流水现象的发生。 四.门面房的管理 1.继续执行校委制定的按照市场化运作，确保财产增值保值。 2.及时接收原九小的门面房，登记并整改原来的水电，并及时收取未收房租。 3.积极盘活党校原办公地点，确保党校资产的增值增收。 五.责任区的卫生保洁 全体人员能够勤巡查，勤清扫，新、老校区，我们每天都能做到提前到校，在大家到来之前清扫好院子和每天考勤的教室，并烧好水。 六.会务和主体班次的后勤效劳 201x年共举办的三期主体班次和假设干次临时班次，会议和主体班次召开过程中，我们能够做到： 1. 清扫好卫生 2. 准备好饮用水 3. 做好会标 4.准备好值日用品 5.做好安全保卫工作 七.治安和消防工作 为了做好治安和消防工作，防患于未然，我们具体做了以下工作 1、购置手提式干粉灭火器六个 2、购置监控，并做到24小时不间断监控 3、全科室人员能够做到经常巡查，发现问题及时反映。 4、会务和主体班举办期间有专人值班。 八.拆迁工作 2023年，党校共负担了四次拆迁任务，行政科承当了三次，由于时间紧，任务重，而且拆迁户不理解、不配合，面对门难进、脸难看，冷言冷语，但是为了完成任务，我们每天行程几十公里，平时见不到人的，我们就等到中午或晚上，有时等人到晚上十点多钟，节假日、星期天也不能休息，主动上门，一次不行两次，只要看有人在，我们就主动搭讪，虽然开始不理解，经过我们不懈的努力，他们根本都能理解，绝大多数都能配合，最后根本完成上级的任务。 九.校园的绿化和美化工作 新校搬迁后，我们把大花园和院子的树木进行了及时的修剪，楼道购置了花木，墙壁进行了粉刷，为党校创造了良好的工作和学习环境。 十.制度建设 在老校区，由于办公条件所限，制度建设一直未有，迁入新校后，我们根据自身的工作和上级的要求，制定了行政科岗位职责及每人的具体职责、值班人员职责、水电管理制度、门面房管理制度等。 十一、政治理论和业务学习 行政科全体人员积极参加学校的政治理论学习，每人完成笔记2万字以上，心得一篇以上;业务学习也不甘落后。 存在的缺乏和问题 一年来，虽然大家都能爱岗敬业，也取得了一些成绩，但是由于个人能力和水平所限，工作中还存在一些缺乏和问题，距离领导和同事的要求还有一定的差距，具体表现在： 1、学习的自觉性、主动性不够 2、业务水平有待进一步提高 3、科室人员管理和学校资产等方面的管理有待进一步加强 4、学校后勤制度建设还需进一步健全 5、科室人员工作能力还需进一步提高 6、效劳水平和意识有待进一步提高 努力方向和目标 1、加强理论学习和业务学习 首先是加强政治理论学习，提高理论素养，增强理性思维，同时加强业务知识学习，拓展知识面，丰富工作经验和方法。 2.加强科室人员管理，增强科室凝聚力和战斗力，充分发挥大家的工作积极性、主动性，创造性的开展工作，做到人人有事做，个个有压力。 3.进一步建立健全后勤制度 老校区由于条件所限，后勤制度建设一直未跟上，搬入新校后，后勤制度有待进一步的建立健全，例如财物保管制度、采购制度、出租转借制度等等。 4、进一步提高效劳意识和水平 校后勤管理是教学的“先行官〞，是学校教育教学工作的有力保证，所以后勤效劳的水平和效劳人员的效劳意识，直接影响党校的社会形象和教学的进行。为了进一步提高后勤的效劳水平和质量，我们将在以下方面着手： (1)权责明晰，谁分管谁负责，进一步增强每个人的工作责任心。 (2)注重克服思想上的“惰〞性。作为后勤效劳人员，我们始终坚持“把简单的事做好就是不简单〞。工作中认真对待每一件事，每当遇到繁杂琐事，总是积极、努力的去做;日常工作想在前，准备在前，并全身心的投入到工作中去 (3)积极研究新情况，解决新问题，走出新路子，克服因循守旧的思想，力戒“经验主义〞，拓展思维。 以上是行政科对全年工作的总结，但我们深知还存在一些缺乏之处，离上级的要求还有差距，在下步工作中，我们将加以克服和改良。