区供电中心2023年党建工作思路.docx

区供电中心2023年党建工作思路 一、2023年工作特色亮点 （一）突出主体责任，科学民主决策落到实处 制订完善中心党委议事规那么、“三重一大〞管理方法、党委履行前置程序操作标准制度，严格议题征集审核把关，召开党委会17次，研究重要事项50余项，建立党建工作联系点15个，领导班子成员深入联系点督导工作30余次，领导班子决策能力不断提升，标准依法治企得到层层落实。 （二）突出学思践悟，党史学习教育全面深化 深入学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想、党的十九大、“七一〞重要讲话和十九届x中全会精神。加强党史学习教育的组织领导，落实党委会“第一议题〞学习制度，中心组组学习研讨13次、读书班2期、领导班子成员到基层讲党史党课18人次，聘请党史专家讲专题讲座；组织“访先烈故里，讲红色故事〞等10次主题活动，组织100余人次到红色教育基地接受党史教育，邀请身边职工讲述父辈红色故事,拍摄党史教育片一床毛毯，发放党史学习教育书籍400余册。扎实开展“我为群众办实事‘五心’〞专项行动60余次，进社区、企业、农户，聚焦群众诉求，为民办好实事。 （三）突出标准标准，党的组织建设不断夯实 从严标准各基层党支部日常工作，组织指导5个联合党支部调整优化及2个支部换届选举。精心部署“学党史、悟思想、办实事、开新局〞等系列活动180场次，组织330名员工参加线上党史学习教育知识竞赛。率先试点完成供服党员组织关系统一接管，让81名党员“回家〞。开展基层党建“健康体检〞，标准党建信息化系统应用，不断提升党建对标成效和工作质效。 （四）突出担当履责，队伍综合素养有力提升 加强领导班子作风建设，坚持“1223〞现场履责，注重调查研究，解决基层困难。广泛开展模块化、订单式培训，组织班组擂台赛，9名员工获得省公司技能比武专业团体一、二名。举办两期党务知识培训班，累计培训100人次。扎实推进大别山（高新）党员效劳队建设，参加省公司共产党员效劳队初复赛，与综服中心党员效劳队结对互促共建，积极参与禹王增量配电市场改革生产营销交割、防汛保电、“三进〞等急难险重行动，充分发挥了党员先锋模范带头作用。 （五）突出监督检查，党风廉政建设持续推进 修订完善落实全面从严治党主体责任和监督责任清单，四次专题研究党风廉政建设及反腐败工作，扎实开展廉政约谈工作。接受公司巡察，完成59类问题整改。开展供电所全维度监督，开展优化电力营商环境护航走访，聚焦“碳达峰、碳中和〞、省管产业专项整治、客户用电工程“三指定〞、“靠企吃企〞等重点领域监督，重点开展“酒驾〞教育、违规经商办企业专项整治。 （六）突出价值引领，企业品牌宣传持续亮化 全面加强新闻宣传，狠抓新闻选题和筹划，加大上稿考核月度通报，开展“深化党史学习教育〞、“我为群众办实事〞等专题宣传活动，全年在外网主流媒体上稿200余篇。量化月度上稿标准，将部门及单位负责人纳入连带考核。完成新闻舆情演练，有效处置供电效劳舆情。 二、管理上存在的困难问题与建议 一是党建引领作用发挥不够充分。个别支部党建工作融合重点工作不够，个别党员在效劳投诉预控、现场违章管控等工作中先锋作用发挥不够。 二是党风廉政建设力度有待加强。利用大数据抓党风廉政建设不够，对关键岗位、关键人员的监管还不够深入。 三是新闻宣传工作力度还需加强。新闻宣传鼓励机制有待完善，有深度、高层次的新闻报道数量偏少，先进典型选树不够。 三、2023年创新创优等举措思路 一是强化责任落实，彰显高新政治担当。认真履行“第一责任〞职责，加强领导班子建设，切实转变作风，提高执行力，提高工作标准。提升各层级党员干部政治站位，在平安、效劳、经营上精准发力，在疫情防控、文明创立中精耕细作，彰显政治担当。 二是加强理论武装，稳固拓展教育成果。推进十九届x中全会精神学习实践，让党史教育学习成为常态，为迎接党的二十大召开做好思想准备和理论储藏。通过集中学习、专题研讨、专家授课、主题实践等形式，丰富党委中心组学习和“三会一课〞活动。重点加强供服党员学习教育管理。 三是聚焦标准管理，夯实基层组织根底。加大对基层党支部工作的指导和检查力度，实行供服党员同质化管理，创新开展基层党员“保平安、优效劳〞网络化管理专项行动。组织开展“我为生产经营建言献策〞“平安生产我来说〞“优质效劳这样做〞等“党建+〞“党员+〞主题实践活动，推动党建工作与业务工作深度融合。 四是聚焦素质培养，提升员工队伍活力。坚持“有为有位〞用人导向，启动“青年人才推举工程〞，开启“星级员工〞季度推选，深化“青安先锋〞成长方案，助力85后、关注90后，加快配网自动化、带电作业技术人才培养，缓解专业人才断层压力，提振配电专业领跑能力。 五是聚焦创新升级，提档示范基地建设。营造争先创优气氛，加快示范基地建设，打造“党建引领、企业文化、新兴产业〞三方位示范基地建设。推动火车站供电所“党建示范基地〞升级改造、城北供电效劳站“示范效劳站〞建设、堵城所第二梯队“示范供电所〞建设、中心供电效劳站营业厅“新兴产业（综合能源应用）展示厅〞建设，打造一批“屋顶光伏建设示范基地〞。 六是聚焦统一标准，标准效劳队管理。着力于根底管理标准，建立以平安生产人员为主，效劳宣传人员为辅的队伍体系，加强共产效劳队的活动筹划与宣传，联合结对的综合中心党员效劳队开展后勤、消防、防恐反恐应急演练；聚焦“频繁停电〞、“低电压改造〞、“重要用户保电〞、“转改直〞等重点工作任务，持续深化“我为群众办实事〞、党员“三进〞等主题实践活动，着力解决职工群众急难愁盼问题，用勇气和担当擦亮黄冈“大别山〞效劳队品牌。 七是聚焦品牌效应，强化宣传工作质效。营造争先创优气氛，加快“示范供电效劳站〞建设，全力对接全区屋顶光伏示范工程建设，开启综合能源应用亮点工作建设；聚焦身边人、身边事，按季度筹划“高新之星〞矩阵式传播；开展公司大型施工现场、新兴产业展示、重大考试会议保电等主题宣传，进一步扩大中心新闻宣传影响力。