2023年班子成员个人评价新编.docx

班子成员个人评价范文 班子成员个人评价范文篇一2023年是极不平凡的一年，全球性经济危机影响，新医改方案出台带来机遇和挑战，甲流防控对整个社会生活的冲击，等等，这些都使我们的工作充满了变数。这一年按照组织分工，本人的任务是继续协助院长分管西院区的医疗和行政事务。在学校党委和一附院党政主要领导的大力支持和指导下，尽自己的努力做了一些工作，现简要汇报如下： 一、积极参加深入学习实践科学开展观活动，努力提高政治理论水平 按照党中央的部署和学校党委的安排，我院参加2023年3月8月间进行的第二批深入学习实践科学开展观活动，本人也在其中。通过这次认真学习，我的思想认识有了很大的提高，充分理解了xx关于科学开展观，第一要义是开展，核心是以人为本，根本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾论述的深刻含义，并付诸实践中。活动过程中，本人深入一线各科室、各部门全面了解情况，结合国情、区情，经过自己认真思考，在民主生活会上，以对党和人民事业高度负责的态度向医院领导班子和学校党委提出了关于进一步加快开展西院的建议和具体方案。同时，还就自己作为院领导进行全院行政大查房的时机，协助医院党委对西院的根本情况进行深入调研，剖析西院目前医疗、行政、后勤工作中存在的突出问题，并提出解决的意见，引起医院领导班子的重视。目前，局部问题已经得到解决，科学开展观学习、实践活动取得一定成效。 二、努力抓好西院医疗、行政工作，年度取得较好成绩 2023年对于西院的业务开展而言是很困难的一年，面临的问题比较突出。首先是现有资源配置，其作用发挥已经根本到达饱和，缺乏新的增长点;其次，现有的各种设备、后勤设施经过多年的运转，已经到了故障多发期，常常因此而影响正常的业务开展;再次，学科配置不完善，医疗用房规模不能满足业务开展的需要，限制着社会效益和经济效益的增长;最后，医疗市场竞争十分剧烈，而西院地处城乡结合部，远离闹市区，处于不利地位。在这种形势下，为了取得好成绩，本人着重抓了以下几项工作：一是充分调动和发挥中层干部的积极性。在全院中层干部大会发动的根底上，我又专门组织西院的中层干部结合自身的情况认真分析形势，逐个分析各科室的实际情况，制定合理的工作目标和落实的措施，给大家鼓干劲，挖潜力，凝聚人心，确保业务开展能再创佳绩;二是加强对外宣传工作。 通过组织有关科室到社区开展义诊、党组织为民办实事等活动，把医院形象的宣传融入其中，提高社会各界对西院的认知度和认同度，努力吸引患者来诊;三是及时解决工作过程中遇到的问题，确保各项工作顺利开展。如上半年全院中层干部大调整，其中新任命了一批西院的行政职能部门和临床科室负责人。针对他们初来乍到，经验缺乏、情况不明等弱点，我逐个找他们谈心，及时帮助他们熟悉工作，还出谋献策，使他们能很快进入角色，发挥作用。11月―12月间，由于甲流的影响，西院急诊科就诊患者急骤上升，急诊门诊量从平时的200~300人次/日剧增至500~600人次/日，最高时到达700多人次/日，输液量300~400人次/日，一度超过东院的工作量，而人员只有其一半，大大超过西院急诊科原设计能力。在医院党政主要领导的大力支持下，我们采取果断措施，迅速从各科室抽调人员加强西院急诊力量，使问题得以及时有效的解决，患者和员工都比较满意。此举同时也促成了2023年度西院急诊量创历史新高，首次超过2023万人次大关，比上年度增长24.6%。总之，经全院上下的共同努力，西院全年业务工作取得较好的成绩。初步统计，年门、急诊量，出、入院人次，手术台次以及其他各项医疗指标均较上年度有较大幅度增长，全年没有发生医疗事故和重大医疗纠纷，医疗质量得到保证，业务收入超过1.8亿元，比上年度增长18.8%。此外，年内顺利通过自治区卫生厅单独对西院组织的爱婴医院评估;由西院承办的XX市高新工业园社区卫生效劳中心各项工作顺利完成，等待政府有关部门批准收费系统后即可开业，接诊城镇居民医保患者和开展公共卫生效劳;依托在西院的李嘉诚基金会宁养院，2023年度各项任务圆满完成，年内通过全国宁养工作办公室委托德国有关机构进行的质量评估，成绩满意。西院医院文化建设效果显著，在全院庆国庆歌咏大赛中荣获二等奖第一名。 三、积极参加教学、科研和学术活动 本人在2023年度积极参加教学工作，继续承担本科生教学的上大课任务，培养硕士研究生9人;承担省级科研课题2项，撰写中、英文论文各1篇，均已投有关学术刊物待发表;全年主持或主讲全区性和全市性内分泌学术会议13场，为扩大我院在内分泌领域的学术影响做了一定的奉献。 四、廉洁行医，廉洁从政 认真学习中央和自治区建立健全惩治和预防腐败体系20232023年工作规划，自觉筑牢拒腐防变的思想道德长城，做到廉洁从政。认真贯彻落实卫生部关于医疗机构和医务人员从业八不准的规定，廉洁行医，不行贿受贿，不以权谋私，做到洁身自好，年内没有违法违纪行为。同时管好自己身边的人和家里的人，并能对不良现象提出批评。 五、展望2023年 2023年的工作取得了一定成绩，但仍存在许多的问题需要解决，比方医院形象宣传工作力度仍然不够、内部鼓励措施亟需改善，等等。2023年将会面临更多困难和挑战，但有学校党委的正确领导，有医院党、政班子和全体员工的大力支持，我有信心努力做好各项工作，推进西院进一步开展，力争业务收入在2023年的根底上再增长12%左右，突破2亿元大关。 西院的开展目前正处在爬坡的关键阶段，推一把它就向前进，松一手就会往后退。所以，趁此时机我再次呼吁，各级领导应当关注和重视西院的建设和开展，做大做强我校的教学基地，增强在医疗市场中的竞争力。当前新医改正在进行中，全国医疗资源正在重新洗牌再分配，这正是开展西院的大好时机。可以预见，这个时间窗口期不会太长，2―3年内就会消逝，机不可失，时不我待，开展才是硬道理。抓住这个大好时机，建设一个现代化的附属医院，实现几代广西医大人的愿望，不枉大家多年的汗水和心血，应该是我们新一代医大领导班子的历史责任。 谢谢各位对我工作的一贯支持。 班子成员个人评价范文篇二2023年，是我院实施十二五开展规划的第一年，也是深化改革、改进效劳、加快开展、提高综合实力的重要一年。一年来，在市委、政府和各级卫生主管部门的正确领导和大力支持下，在医院坚强有力、团结务实的班子领导下，全院干部职工发奋向上，真抓实干，积极作为，各项工作都取得了长足的进展，经济效益和社会效益得到了全面提升。 一、狠抓政治理论学习，进一步提高班子成员的政治思想水平 认真学习党的十七届六中全会精神、胡锦涛在建党90周年上的讲话，并不断加强业务学习，提高自身业务水平。坚持以三个代表重要思想为指导，坚持讲学习、讲政治、讲正气，进一步增强了班子成员贯彻落实党的路线、方针和政策的自觉性。 二、团结协作，发挥领导班子的核心作用 班子团结是搞好单位建设和开展的前提，我院领导班子十分注意抓好整个班子的团结，坚持集体领导，有分工有合作，有民主有集中，讲团结、讲风格、讲效率，讲奉献，使每个成员都积极主动，大胆抓好分管工作，形成了团结向上、发奋进取的领导核心。医院正职领导能胸怀全局，作风民主，多谋善断，知人善任，做好团结协调工作，注意听取副职领导的意见，充分表达了一把手带好一班人的良好品质。副职领导树立全局观念，不争权、不越权、不专权，摆正自己的位置，积极主动当好助手和参谋。对重大工作任务、重要干部任免调动、晋升晋级、职工利益分配、大额资金的使用、设备购置、基建以及奖惩等重大问题的决策，均充分发扬民主，广泛听取群众意见，由党政班子研究决定。对集体研究形成的决议，坚决贯彻执行，使领导班子的凝聚力和战斗力得到加强。 三、加强管理，改进作风，提高效劳质量，医院运行更加健康 1、精心谋划，科学制定医院开展十二五规划。在全市第五次党代会上，市委、市政府作出了建设赣南东部和赣闽边际区域性医疗卫生中心的战略部署，近来又进一步明确了将市人民医院改扩建成三级甲等综合医院的目标。医院领导班子积极行动，谋划、破解进军三甲医院所需硬件和人才方面的难题，并及时出台了创立三甲医院的五年分步实施方案，表达了谋长远、干当前的办事风格。 2、优化效劳流程，推行便民效劳。深入推进三好一满意活动，注重细节入手，提供多样的便民效劳。针对新门诊大楼落成后局部患者不会使用电梯、寻找科室困难的情形，医院成立志愿者效劳队，站在电梯口为患者引路;导诊台值班护士热情答复患者提出的问题，主动扶老携幼，帮助患者挂号、取药，还提供物品存放效劳，为看病群众解除后顾之忧。各窗口单位、科室实行了公示制以加强监管，认真解决环境卫生差及病房长期不晒被褥等效劳对象普遍意见大等问题，取得了良好的效果。 3、不断提高医疗质量和诊疗水平。落实核心制度，严格按照要求，将核心制度贯穿到了日常医疗活动中，较好地坚持了首诊负责制、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度等，并组织中层以上干部开展如何防范医疗纠纷、如何控制药品比率大讨论活动，使医疗内涵建设得到加强，医疗质量得到提升，医疗平安得到保障。 4、围绕推进社会各项事业协调开展，大力推进卫生效劳能力建设工程。多年来，市委、市政府提出的民生工程中，有多项是需要我们医院去落实的，如小儿白血病、先心病、尿毒症血液透析的筛查、救治等，今年我院根据卫生部医疗机构血液透析室根本标准等相关文件要求，克服重重困难，投入30余万元，改扩建病房面积140余平方米，对血液透析室进一步进行了改造和标准，为实施血液透析免费治疗民生工程奠定了根底。7月总面积为1。48万平方米的新门诊大楼的投入使用，9月五官科正式独立成科，11月开设内三科等，通过切实有效的措施使我院的医疗环境和卫生效劳能力明显提高。 5、重视科研及科技创新。积极鼓励临床各科结合学科开展，申报新技术、新工程，进行科技创新。制定了对科研、论文发表等进行鼓励的具体措施。 6、注重医疗技能水平的提升，积极开展技术比武。在强化三基三严培训考核的根底上，强化岗位技能的提升，积极开展全院技术比武活动。并选派技术能手到XX市参加技能大比武竞赛，取得了个人赛第一名和团体第二名的好成绩，为医院争得了荣誉。 四、廉洁自律，加强班子自身建设 为了切实抓好我院的党风廉政建设，医院成立了以院长为组长的党风廉政建设责任制工作领导小组。明确了院长负总责;领导班子其他成员根据分工对分管科室的党风廉政建设负直接领导责任;各职能部门各负其责，团结协作，抓好廉政建设的具体工作。医院设立了效能办和纪检监察室，负责对党纪、党风和财务工作、物价收费、行政工作等进行检查监督，通过聘请行风监督员、设立举报箱及投诉 、推行院务公开等渠道，确保党风廉政建设工作得到有效监督。医院领导班子认真贯彻执行中国共产党党员领导干部廉洁从政假设干准那么（试行）和党风廉政建设责任追究的规定等，带头忠于职守，做好本职工作;带头遵纪守法，贯彻党的路线、方针、政策;带头廉洁奉公，维护党和人民的利益。在工作中班子成员模范遵守医务人员职业道德，做到掌握政策，熟悉业务，实事求是，秉公办事、廉洁自律，树立全心全意为人民效劳的思想，自觉做到自警、自重、自省、自励。 五、存在的问题和缺乏 1、个别领导干部存在对廉洁自律、廉政建设的重要性、紧迫性认识缺乏，对有关制度执行的自觉性有待加强; 2、党风廉政建设责任制贯彻执行，贵在落实，重在责任。但在具体实践中，还未能真正把平时的所有工作和党风廉政建设责任制同时方案、同时部署、同时开展、同时检查、同时考核; 3、因领导班子工作繁忙，坚持政治理论学习不够; 4、忙于日常公务，在关心职工方面有待进一加强。 班子成员个人评价范文篇