2023年医院工作计划的.docx

医院工作方案的范文 　　随着计算机技术的开展以及计算机的普及,医院在计算机的应用上也越来越广泛,医院工作的也正向智能化、自动化开展。本文是为大家整理的医院工作方案范文，仅供参考。 　　医院工作方案范文 　　2023年我们虽然取得了一定的成绩，但还有许多缺乏有待改正解决，在新的一年中，我院将以党的xx大精神精神为指导，坚持妇幼卫生工作方针，实践科学开展观，构建开展新平台，以改革为动力，借工程抓机遇，用效劳争市场，依科技做支撑，靠诚信塑形象，增强自我开展能力，提升保健医疗水平，依据一法两纲和全县妇幼卫生工作方案，努力完成妇幼保健各项任务指标;大力推进内涵建设，实现经济效益和社会效益双丰收;综合我县妇幼卫生工作实际，继续抓紧好医院三大管理，为全县妇女儿童提供满意优质的医疗保健效劳。因此我院从实际出发制定2023年度妇幼保健院工作方案。 　　一、工作方案 　　(一)积极争取政府支持，通过增收节支等途径筹措资金，努力改善医疗保健业务用房紧缺的状况，以适应保健业务开展的需要，力争实现妇幼保健院的整体搬迁。 　　(二)大力引进人才，补充后备力量。 　　(三)加强妇科设施管理。 　　(四)提升新生儿监护水平。 　　(五)完成化验室检验设备的更新及增设 　　二、 工作目标 　　(一)做好医院整体搬迁前的各项准备工作。 　　(二)继续开展妇幼保健和临床新技术、新工程。 　　(三)加快医院信息化建设。 　　(四)提高妇幼卫生工作质量管理。 　　(五)改善医院内部环境。 　　(六)加强职工队伍建设。 　　三、 具体要求 　　(一)临床医疗工作 　　1、开展新技术、新工程。 　　2、抓好三基三严培训和质量监控，确保医疗质量平安。 　　3、落实消毒隔离措施，控制院内感染的发生。 　　(二)妇幼保健工作： 　　1、继续加大健康教育宣传力度，提高婚检率。 　　2、加强两个系统管理，降低孕产妇和儿童死亡率。 　　3、稳固爱婴医院成果，提高母乳喂养率。 　　4、开展妇幼保健新业务。 　　(三)行政管理工作： 　　1、搞好医院文化建设。 　　2、做好专业技术人才的培养和引进。 　　3、加强行风建设和医德教育。 　　(四)后勤保卫工作 　　1、加强后勤管理，保障后勤供应。 　　2、逐步改善医院环境。 　　3、加强医院污水、污物处理管理，防止环境污染。 　　4、加强平安管理，维护医院平安。 　　四、主要措施 　　(一)行政管理 　　1、认真贯彻执行党的妇幼卫生工作方针，因地制宜(!)实施改革与创新，抓好两个效益，保持医院稳步开展。 　　2、加强院科两级管理，继续实行竞争上岗和全员聘任制。 　　3、加强医疗效劳质量监管工作，使效劳质量进一步提高。 　　4、发挥信息系统作用，搞好宣传报道和医疗保健信息管理。 　　5、加强群团组织工作，丰富活泼职工业余文化生活。 　　6、继续抓好方案生育工作。 　　(二)业务管理 　　1、妇幼保健：认真抓好孕产妇和儿童保健管理工作常规的贯彻落实，进一步重视孕产妇和儿童的全程保健管理，不断标准保健技术效劳，提高 保健效劳质量。加强对各项工作制度落实情况的检查指导，及时提出工作建议，稳固提高妇幼保健各项质量指标。 　　(1)保健科负责具体的业务技术指导工作，对各乡村卫生院、所的业务指导全年不少于4次。 　　(2)继续实行基层妇幼人员例会制度，以定期总结交流工作情况，布置各阶段工作任务，不断提高工作的主动性和责任感，扎实做好岗位工作。 　　(3)采取专题培训以会代训等方式，对基层妇幼人员进行2次以上业务知识培训，重点培训高危孕妇筛查与管理、体弱儿筛查与矫治以及孕产妇和儿童保健等业务知识，不断提高业务水平。 　　(4)第二季度对妇产科质量进行一次检查，对产科质量所存在的问题提出改进建议。第四季度对孕产妇和儿童保健根底情况进行一次抽样调查，以分析妇幼保健工作面临的困难与薄弱环节，进一步完善工作措施。 　　(5)努力扩展农村妇女病查治覆盖面，安排妇女病查治工作，按公共卫生效劳的要求，开展妇女病查治，提高妇女的健康水平。 　　2、临床：优化效劳流程，提高效劳质量。 　　(1)妇科:开展无痛人流、无痛分娩，同时充分利用薄层细胞自动涂片机、艾滋病初筛系统等设备，开展对宫劲癌及艾滋病预防等妇科疾病的防治，确保医疗平安。 　　(2)产科：加强孕期监护，完善孕产妇管理，特别是高危管理，减少围产儿死亡率。力争创立产科icu，更好的发挥我院在全县孕产妇抢救治疗中的重要作用。 　　(3)化验室：按国家认证要求完成标准化实验室的改造，开展微量元素、电解质、细胞涂片、薄层细胞自动涂片机、艾滋病初筛系统等新型化验工程; 　　(4)辅助科室：加强与临床的协作配合，进一步提高辅助检测技术水平和质量。b超室开展乳腺超声检查; 　　(三)经济管理 　　1、加强财务管理，完善经济核算与分配方法。 　　2、严格执行医疗收费标准和政府统一采购制度，强化监督管理。 　　3、搞好院科两级核算，控制医疗本钱。 　　4、做好本钱效益分析，坚持总量控制结构调查。 　　(四)后勤保卫工作 　　1、加强后勤管理，全力保障后勤供应。 　　2、完成医院搬迁协调及准备工作，争取搬迁工程早日开工。 　　3、加强消防平安及综合治理工作管理，确保病人与医院平安。 随着社会制度和卫生政策的调整变化，妇幼卫生工作在新的条件下困难与机遇并存，影响着妇幼卫生事业和开展。对此，我们必须高度重视、面对现实、实事求是、抓住机遇、与时俱进，努力工作，才能不断推进妇幼卫生事业的开展。总之，我院在今后的工作中，将会总结经验，再接再励，更好地为全县广阔妇女儿童效劳。 　　医院工作方案范文 　　2023年我院工作的总体思路是：一切以病人为中心，以创立二级甲等中医医院为契机，加强内涵建设，突出中医特色，提高效劳质量，力争实现二级甲等中医医院的创立总体目标。 　　一、工作重点 　　2023年工作要紧紧围绕着我院中长期开展规划展开工作。 　　1.加强医疗质量管理。在执行中医诊疗标准、诊疗常规的前提下，重点加强根底质量管理，全面落实中医医院等级评审的各项工作要求。 　　2.有方案地培养引进人才，形成梯队，高级人才占10%，中级人才占35%，初级人才占55%。提高专业人员的业务技术水平。 　　3.提高运营效率。抓好开源节流工作，严格控制医院运行本钱。 　　4.重点开展突出中医药特色的工程，提高中医临床疗效。 　　二、工作任务及措施 　　(一) 医疗质量管理 　　1.各个质量管理委员会要充分发挥作用。医疗质量委员会、病案管理委员会及医院感染委员会等都要定期召开各种会议，每年不得少于4次。 　　2.狠抓门诊及住院部医疗质量管理工作，突出中医特色，标准门诊病历书写、病房病历书写，严格执行首诊负责制度、三级医师查房制度、会诊制度、疑难病历讨论制度。 　　3.加强对医疗质量关键环节监督，建立及健全医疗风险防范机制，严格执行中医操作规程和常规。建立健全医疗应急方案。 　　(二)队伍建设引进人才 　　针对医院开展规划中提出的人才队伍建设问题，在本年度内重点引进中医学科带头人2-3名，主治中医师3-4名，充实业务骨干队伍。要给引进的人才搭建平台，做到引得来、留得住，对非本地人员提供免费租房和伙食。 　　(三) 病案质量管理 　　1.将病案质量控制的重点放在科室，医务科随时抽查科室运行病历及终末病历，重点是对运行病历的督查，将抽查和督导结果及时反响到院领导及各科室，不断提高医疗技术水平。 　　2.开展优秀病历评选活动，评出的优秀病历医院奖励，同时对书写不合格的病历进行处分及通报批评，以提高病历整体质量。 　　(四) 继续教育及三基培训管理 　　1.加强医院临床工作人员的三基培训，根据各科室的专业技术特点，强化根底知识及根本技能学习。由医务科制定学习培训方案并进行考核 　　2.参加医学会组织的各种培训，提高业务水平，提高中医理论。 　　(五) 完善医技人员技术档案管理 　　重新整理及完善医院医技人员相关技术档案，做到一人一案管理，有案可查。 　　(六) 药事和处方管理 　　在药剂科和相关科室的配合下，严格我院门诊及住院处方的管理，杜绝不标准处方。同时，加强对抗生素的应用管理，严格抗生素的应用指征，对不合理应用抗生素的现象进行监控，及时发现，及时处理。 　　(七)提高法律意识、增强法律观念 　　对全院医护人员进行相关医疗纠纷知识的培训，强化医疗平安意识，减少医疗纠纷的发生。 　　(八)提升护理质量 　　1.继续实行护理质量二级管理体系，坚持执行检查、考评、反响制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量到达标准要求。 　　2.重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核方案和护士标准化培训方案，采取各种措施认真组织落实。 　　3.进一步落实中医医院中医护理工作指南，大力支持开展中医护理工作，确保每个病区开展中医护理技术不少于两项，并保障中医护理设备、物资的供应。 　　(九)加强院感工作 　　1.本年度要把院感知识培训列为重点工作，每季度进行培训，一年培训4次。 　　2.对新员工上岗前进行院感培训。 　　3.落实消毒隔离制度，加强消毒灭菌效果监测与评价。 　　4.加强医务人员手卫生管理，做好医务人员职业防护。 　　5.加强院感监测，实行医院爆发预警报告。 　　6.加强抗生素的使用与管理。 　　三、重点专科建设 　　实施专科发挥中医药特色优势建设开展规划。根据去年实际接收病人病种情况分析，确定今年重点皮肤病白疕、湿疮、结节性痒疹的中医诊疗方案。重视专科学术经验继承，确定1-2名师承人，加强专科人员培养、教育、使用。完善治未病工作，在门诊和病区开展治未病工作。治未病科要积极参加社区的宣传、健康教育工作。 　　四、中医药文化建设 　　贯彻执行关于加强中医医院中医药文化建设的指导意见及相关文件要求，建立并不断完善行为标准体系、医院宗旨等医院价值观念体系中充分表达中医药文化，在建筑风格、内部装饰、医院标识、庭院等环境形象体系建设表达中医药文化，形成富含中医药文化特色的效劳文化和管理文化。 　　五、确保中医特色工作目标的实现 　　1.抓好中医师承工作，在师承工作的根底上再努力完善，形成更好的师带徒发挥中医经验治疗皮肤病，做好老中医传承传教工作。 　　2.按照国家中医药管理局工作要求，中医及中西医结合医务人员，必须书写中医病历，开具符合中医要求的处方，不符合要求的药剂科一律不予调配，确保处方、病历符合书写要求。 　　六、处方点评及抗生素应用管理： 　　加强对抗生素的应用管理，严格抗生素的应用指征。对不合理应用抗生素的现象进行监控，及时发现，及时处理。每月进行一次处方点评，严格执行医院处方管理制度。 　　七、积极开展对口支援工作 　　本年度方案对朝阳区团结湖社区医院进行中医对口支援工作。开展中医技术推广、开展人员交流，进行人员及中医技术的双重支持，以促进社区卫生效劳工作的开展。 　　八、行政后勤工作 　　抓好社会治安综合治理、加强后勤保障效劳工作。 　　1.加强对保安、保洁的监管，不断提高效劳质量，完善并落实巡查、检查、监督制度，进一步做好固定资产管理及水、电、气、暖和特种设备的维护和运行。加强核算，减少浪费，降低运行本钱。 　　2.落实平安医院创立任务，构建和谐医患关系。要进一步强化平安意识教育，完善个人保科室，科室保医院的平安工作管理责任制。在重点关注医疗平安的同时，全面抓好药品、消防、设备和财物等平安工作。积极开展平安督导检查，预防重特大平安事故发生，确保医院无平安责任事故发生。 　　2023年，我们将以创立二级甲等中医医院为契机，把医院建设得更上档次，效劳水平更高，知名度更高，可信度更强的有中医药特色的皮肤病医院。 　　医院工作方案范文 　　XX年医院将进一步落实科学开展观，认真学习宣传、贯彻党的xx大精神和新医改政策，紧紧围绕以病人为中心，以质量为核心，为患者提供平安、温馨的就医环境的活动主题，提高医疗质量，强化医疗效劳，使医院再上新水平、再登新台阶，主要从以下几个方面做起 　　1、进一步解放思想，深化改革，加快医院开展步伐。 　　认