2023年公司车队管理办法.doc

公司车队管理方法 　公司车队管理方法 　一、 　车辆管理 　1、 　本公司的车辆由仓储部管理，并指派专 　人负责对车辆调度 　2、 　车辆应由专职驾驶员驾驶，需由他人驾 　驶时，应告知车辆性能、状况并到车队调度处备案。专任驾驶员应每周实施定 　期检查及保养，以维持机件寿命，确保行车安全。 　3、 　各部需要使用车辆时，应事先填写“用 　车通知单〞一式二联，经单位主管领导核准后交仓储部车队调派〔 主管领导不能 　核准的部门，由主管领导签批授权委托书到车队备案 〕 。 　4、“用车通知单〞应详细填写用车时间、 　路径、起止目的地。 　5、 　车辆行车途中应特别注意安全行驶及遵 　守交通规那么，假设有违规罚款，由驾驶员负担 　6、 　车辆到达目的地后，按对方要求妥善停 　置车辆 　7、 　二、 　车辆出门按公司的出厂管理规定执行。 　驾驶员管理 　1、 　公司驾驶员必须遵守中华人民共和国 　道路交通管理条例及有关交通安全管理有规章制度，安全驾车。并遵守本公 司其它相关有规章制度。2、 　驾驶员应爱惜公司车辆，平时注意保 　养，经常检查车辆的主要机件，确保车辆正常行驶 　3、 　3、 　驾驶员应抽适当时间擦洗自己所开的车 　辆，以保持车辆的清洁。 　4、出车前要例行检查车辆的水、电、油及 　其它性能是否正常，发现不正常时要立即加补或调整。 　5、驾驶员发现车辆有故障时要立即检修。 　6、驾驶员出车归来后应到车队调度处登记 　当日出车路桥费，实际出车路线等其它特殊情况。车辆驶回后应停放在公司安 全地方，并将车门锁好。7、驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有 　效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。 　8、驾驶员对车队调度的工作安排，应无条 　件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向部长反 映。出厂后以生产销售为主，听从用车部门的工作安排。9、驾驶员全年安全行车，未出交通事故 　的，按公司安全管理制度规定执行。发生交通事故，除取消安全奖外，交通事 故由驾驶员按年车队承包合同的规定承当损失。三、车队效劳范围及费用分配 　1、车队效劳范围：销售部要求送货上门的 客户〔产品售价中包含运费〕不包括主机厂相关人员的其它业务要求，制造部 外加工单位〔产品装饰费中已含运费的除外〕，采购部〔外协加工单位不含运 费，外购件除外〕，财务部、质管部、仓储部的零星用车。2、车队各类车型费用标准按XX年标准和统 计口径执行。