2023年医院终工作总结.docx

2023年医院年终工作总结 　　建国以来,我国的医疗卫生事业蓬勃开展,人民健康水平明显提高,医院也从经验管理逐渐走向科学的现代管理。今天办公室小编给大家整理了2023年医院年终工作总结，希望对大家有所帮助。 2023年医院年终工作总结范文一　　一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志协调一致，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成绩，现作工作总结如下： 　　一、全科人员在政治上认真学习国家及卫生部精神，树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬过去的优良传统，牢固树立“一切为病员效劳〞的理念，加强医患沟通，用“八荣八耻〞的标准标准自己的言行，不断提高思想道德修养，认真开展自我批评，坚决抵抗药品购销中的不正之风，将反商业贿赂提高到政治思想的高度来认识和对待。 　　二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原那么，从不闹无原那么纠纷，工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况，保证正常医疗效劳工作的顺利开展。按照“三级甲等〞医院的要求完成各项临床工作，并高质量完成各种工作，认真学习岗位职责、核心制度，并严格按照职责、制度的要求工作，认真学习“三基〞并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理〞标准，做到合理用药、合理收费、效劳到人，较好地完成了领导交办的各项工作任务。 　　三、“总量控制、结构调整〞。 　　科室内部积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓药品比例。三是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施，科室业务增长速度迅速，1、门诊量 次;较去年同期 % ; 　　2、接急诊 人次;较去年同期 % ; 　　3、收住院 人次;较去年同期上涨 % ; 　　4、手术 人次;较去年同期上涨 % ; 　　5、床位使用率 %，较去年同期下降 % ; 　　6、平均住院天数 天;较去年同期下降 %;。 　　四、积极引进和运用新技术，今年加大了对PICC手术的推广和运用，引进了输液港技术，填补了皖南片此项技术上的空白，标志我科静脉治疗技术上了一个新的台阶，同时为患者后续治疗建立了一条无痛、通畅的绿色通道，防止了反复穿刺带来的痛苦，为保证病人治疗的连续性提供了保障。 　　五、在宣传工作上，充分利用多种形式，结合我科实际，广泛宣传我科在医疗范围、专科专病、大型医疗设备以及开展的新工程、新业务等，进行多科协作治疗肿瘤，增强了医院整体知名度和专科专病知名度，为医院业务的开展起到了一定的推动作用。 　　一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽阔。在新的一年里，要加大政治学习力度，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完本钱科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。 2023年医院年终工作总结范文二　　我科在院领导和感染管理委员会的领导下，根据医院感染管理标准、消毒技术标准和传染病防治法等有关文件与规定，制定相应的院内感染控制方案，并组织实施，及时监测效果，及时修订措施，使我院院内感染发生率控制在较好的范围内，无院内感染的爆发流行。现将今年主要工作总结如下： 　　一、完善管理体系，发挥体系作用 　　1.为进一步加强医院感染管理工作，明确职责，落实任务，今年x月重新调整充实了医院感染管理委员会、临床科室感染监控小组，完善了三级网络管理体系。在工作中，遇到需要多科室协调和配合时，及时汇报主管领导解决问题。 　　2.11月份在感染管理委员会的建议下和院领导的支持下，医院感染管理局部参加了我院的医疗护理质量督察中，制订了严厉的奖惩方法。 　　3、环境监测方面 　　手术室 病房专设记录本，对每月采样结果记录，全年环境监测符合率为97%。对其不合格的方面进行消毒后重新监测. 　　4、消毒灭菌监测 　　1).每月对消毒间进行效果监测，按全国消毒标准要求，每天做B-D试验，每月做生物监测， 　　2).6月份对使用中的紫外线灯管进行了监测，上半年共监测10根，合格10根，合格率为99%。对2023年医院年终工作总结范文三　　随着2023年的临近，我们即将惜别令人难忘的2023。在这一年中，我们5楼全体护理人员在医院各级领导的带着和其它各姐妹科室的支持和帮助下，我科护士齐心协力，工作积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科室的各项工作任务，取得了较好的成绩，为了总结过去经验教训，为新一年的工作奠定根底，现总结如下： 　　一， 在过去一年中，我们科室总共接受住院病人3000多人次，检验抽血10000多人次，静脉输液10000多人次，肌注皮试8000多人次。在接待病人数量增加的同时，我们不忘效劳质量，由于人手稍显缺乏，我们科室的护士们个个任劳任怨，不记名利，经常加班加点，做到忙而不乱。是他们的无私奉献保证了科室工作的顺利进行和快速开展。 在这一年中，我们做到了和病人以及家属“零〞投诉，“零〞争吵，医疗事故“零〞发生，输液反响“零〞出现，真正做到了数量和质量的双增加。 　　二， 2023年，我们全科人员认真学习医院各级领导会议和讲话的内容和精神，坚决落实医院下达的各种文件，树立了正确的世界观、人生观、价值观，坚持“一切为病员效劳〞的理念，加强医患沟通，不断提高思想道德修养，认真开展自我批评，坚决抵抗药品购销中的不正之风，将反商业贿赂提高到政治思想的高度来认识和对待，科室内无医药回扣现象发生。 　　三， 全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原那么，从不闹无原那么纠纷，工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、任务重的状况，保证正常医疗效劳工作的顺利开展。按照“三级甲等〞中医院的要求完成各项临床工作，并高质量完成各种软件、台帐的整理工作，认真学习岗位职责、核心制度，并严格按照职责、制度的要求工作，认真学习“三基〞并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理〞标准，做到合理用药、合理收费、效劳到人，较好地完成了领导交办的各项工作任务。 　　四， 积极运用新技术，鉴于picc置管术具有操作简便、患者痛苦小、活动不受限制、药物起效快、减轻护士的工作量等特点，今年我们科室加大了对picc置管的推广和运用，同时，为了防止出现置管后护理不当而影响置管的继续使用，以及给患者造成不必要的痛苦和经济损失，我科室屡次组织学习picc置管及护理的相关知识，总结临床经验，切实让新技术给病人带来真真切切的方便和实惠，这一年来，我科室共为病人进行picc置管十余例，并到达了医患双方都相当满意的效果。 　　五， 在过去的一年中，我们加强了所有护士的理论学习。在护士职业考试中，我科室有5名护士拿到了护士职业资格证书。同时，我们还在业务技能方面加强年轻护士的培训，经常利用中午午休时间进行技能训练，通过这种学习与交流，使她们在轻松愉快的环境中逐渐成熟，成为了业务能手。另外，医院派我科人员走出院门，到安徽省立医院进行业务学习和交流，紧随开展前沿。 除了这些以外，我们还积极参加医院组织的各项集体活动，踊跃编排节目参加医院的各项活动和晚会，在这些聚会和活动中，我们全体人员深切地感受到了集体的温暖和和谐。 　　总结过去，成绩尤如金秋累累的硕果，虽然美满,但都已悄悄落下, 在品味成功的同时，我们也应该清醒地看到存在的缺乏：在管理意识上还要大胆创新，持之以恒;在人性化护理方面，我们还要多加探索，真正深入病患内心;在规章制度执行方面，仍有少数同志意识冷淡;在论文撰写、护理科研方面几近空白。 　　展望未来，我们不能为已经取得的成绩骄傲自满，更不应该为我们的缺乏之处暗自神伤，我们更应该自励自勉，再接再励。每次当我走在医院门口，看到我们医院新建的大楼即将竣工时，内心深处有种由衷的自豪悄然升起，每每此时，我就更加坚决了未来工作必胜的信心，更对我们医院未来的开展充满了信心和自豪!