2023年计生目标管理考核评估方案.doc

计生目标管理考核评估方案 为贯彻落实中华人民共和国人口与方案生育法、x市人口与方案生育条例，继续稳定低生育水平，确保20x年市政府下达的人口和方案生育各项任务的完成，保证全区户籍人口出生不超过4500人、符合政策生育率在98.5%以上，适应新时期人口和方案生育工作需要，根据x市人口计生委20x～20x年x市区县人口和方案生育工作评估方案（京人口发（20x）56号）的要求，结合我区进一步深化人口和方案生育工作的实际情况，制定本方案。 一、指导思想 全年工作要以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，以中共中央国务院关于全面加强人口和方案生育工作统筹解决人口问题的决定为统领，坚持科学开展观，坚持以人为本，坚持机制创新，切实提高依法执政的能力，以公开便民和勤政为民为根本出发点，以实现人口与经济、社会、资源、环境协调开展和可持续开展为主题，为构建和谐社会首善之区创造良好的人口环境。 二、考核评估原那么 全年的目标管理考核评估工作坚持以下七项原那么： （一）“一票否决〞的原那么。各级党政领导要高度重视人口和方案生育工作，将定期研究人口和方案生育工作及学习人口理论制度化；保证方案生育工作人员到位。区长与相关部门和街道办事处签订方案生育责任书，并将主要内容纳入政府督察考核指标。区人口和方案生育领导小组各成员单位要认真落实职责。各街道要与相关部门签订责任书，明确责任，定期监督检查，综合协调人口和方案生育工作；要与驻区中央、市、区属企事业单位签订方案生育责任书，实行属地管理；年度符合政策生育率到达98.5%以上；经费投入按户籍人口数计算人均不低于3.25元，经费使用中要保证一定比例用于流动人口方案生育工作。区人口和方案生育领导小组办公室负责对成员单位和街道办事处以上工作和指标进行评估，未落实职责或未完成目标的单位不得被评为各类综合性先进单位。 （二）日常工作评估与政府督察考核相结合的原那么。区人口和方案生育领导小组办公室建立日常工作评估制度，对街道建立工作标准标准，加强对平时工作的指导和检查，催促各单位对本方案的落实；对全年重点工作和指标完成情况，以政府督察形式进行评估。 （三）日常工作与创新工作相结合的原那么。各单位在做好日常工作的同时，要结合本地实际，积极开展工作创新。街道创新工作方案要符合区人口计生委制订的创新工作标准，由区人口计生委审核同意。 （四）突出现居住地管理的原那么。各单位要严格按照x市x区人民政府办公室关于加强人口与方案生育现居住地为主管理工作的通知（西政办（2022）35号）要求，做好各项方案生育工作。 （五）以人为本、效劳群众的原那么。各项工作要充分表达以人为本、效劳群众的宗旨，注重表达依法维护群众方案生育的合法权益、表达效劳群众根本生殖健康需求、表达国家奖励优惠的政策落实情况。在评估方法上力求表达群众参与评价。 （六）定性定量、综合考查的原那么。评估指标的设置表达定性和定量相结合。按照逻辑框架法的思路，在整体上从目标、效果、措施、保障等四个方面进行综合考虑，在此根底上分层进行具体工作的定性定量评估。 （七）注重实效、简便易行的原那么。评估方案力争切合实际、突出工作时效，评估方法注重便于操作、简便易行。在评估过程中注重防止对街道实施过多的案卷文档等内容的查阅，力争减轻基层迎接检查的负担。 三、考核评估内容 （一）区人口和方案生育领导小组成员单位落实方案生育职责情况。按x区20x年人口和方案生育目标管理责任书的要求，根据全年落实职责情况，由考评领导小组在各单位自查的根底上进行综合评估。 （二）街道人口和方案生育工作情况。 年内目标。评估各街道在“稳定低生育水平、深化人口和方案生育‘两个转变’、满足群众需求〞这个总体目标上的实现程度。 预期效果。评估各街道在维护和尊重公民合法权益、提供标准的避孕节育效劳和根本的生殖保健效劳、提高基层干部和育龄人群的知识和能力、提高出生人口素质等方面取得的效果。 工作进展：评估各街道是否为到达上述效果、实现年内目标，按要求抓好了各项工作的落实：依法行政、正确执法、文明执法；创立“社区计生卫生先进效劳站〞，开展以“三大工程〞为重点的“社区健康生育全程效劳工程〞和生殖健康促进活动；按群众需求开展宣传教育和婚育新风进万家活动、关爱女孩和“生育关心〞行动；改进管理制度，加强信息化建设；积极发挥协会作用；落实政策推动等。 保障措施。评估各街道为落实工作、到达预期效果、实现年内目标，在人员、机构、设施、经费投入及领导责任上给予保障的情况和工作措施落实情况。 符合政策生育率等工作目标和人均方案生育事业费投入等保障措施，由区政府按照x区20x年人口和方案生育目标管理责任书进行督察考核；对于其他工作内容，由区人口计生委结合日常工作和工作创新情况进行综合评估。（考核内容详见附件） （三）对其他区属单位的考核，由单位所在街道办事处具体实施。 四、考核评估的组织实施 全年工作评估分为现场评估检查与集中汇报相结合，具体时间根据工作需要另行通知。 （一）开展日常工作检查评估 根据评估原那么，日常评估评价主要是及时掌握各单位落实职责的具体情况和各街道人口生育水平的真实状况，了解育龄人群生育意愿、避孕节育生殖健康等情况，为年度评估评价提供主要依据。区人口计生委按照业务内容需要修订和完善工作标准，并加强对街道执行情况的日常指导、监督和检查，工作中应注意既严格要求又减轻基层负担。 （二）实施年度出生抽查 为强化考核评估的执行力度，夯实各项工作的根底，在认真做好日常评价的同时，由区人口计生委组织实施不打招呼入户抽查街道的人口出生情况，并以此作为评价街道人口和方案生育工作的重要依据。 （三）进行半年全年工作检查评估 在做好日常工作的同时，将半年和全年工作集中检查评估作为全年评估的重要补充，由区人口和方案生育领导小组统一组织实施，在集中评估前，各单位需将评估内容完成情况和创新工作情况报区人口和方案生育领导小组办公室。 五、考核评估成绩的评定 对区人口和方案生育领导小组成员单位的考核成绩以日常检查和评估为依据，确定各档次成绩。 对于街道的考核评定，按以下方法进行： 本方案总分值为100分。其中，区政府下达指标占90分；各街道创新工作内容10分。 （一）一般指标评分方法 对于以“率〞、“比例〞等数值形式出现的工程，其评分方法是：到达数值规定的得总分值，“群众满意率〞每低一个百分点减1分，其他各率，每低2个百分点减0.5分。 对于不是以“率〞、“比例〞等形式出现的工程，评分方法是：以档定分，先定档后定分，每个评估工程分为三档，即优秀、良好和一般，根据每档的评分规那么确定具体分值[1]；此类评估工程评分将表达层次性，即：每项获得优秀档次的街道不超过2个，良好档次的不超过2个。 另外，根据标注“x〞的评估指标工程，综合加权计算群众满意率[2]。 （二）信访举报及瞒、漏报或转换孩次的评分方法 凡经举报或市、区人口计生委检查出瞒、漏报或转换孩次的，查实后，从评估总分中进行扣分。具体标准如下： 1、查实1例超生二孩扣2分，1例超生三孩扣4分，每增加一个孩次加扣2分。 2、再婚、非婚生育孩次的扣分标准。再婚多孩按纯多孩的60%扣分；非婚一孩扣1.5分，非婚二孩及以上（累计计算孩次）按超生同孩次扣分。 3、人户别离人员超生的，按上述1、2标准，现居住地、户籍地街道各扣相应分值的50%。 六、奖励与惩罚 根据各单位落实职责和完成目标情况，经过年度考核评估，评选“x区人口和方案生育工作先进集体〞；对成绩突出的单位，经过综合评定，推荐参加市级先进的评比。总分85分以上的街道，有资格参加区先进集体的评选；总分在90分以上的街道，有资格参加市级先进集体的评选。对未按要求落实职责的单位和当年工作中有重大问题的街道，在政府督察考核中不能评为“优秀〞等级。 七、本方案自发布之日起施行。如本方案与新发布的法规、政策不相符，以新规定及区补充说明为准。 内容总结 （1）一、指导思想 全年工作要以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，以中共中央国务院关于全面加强人口和方案生育工作统筹解决人口问题的决定为统领，坚持科学开展观，坚持以人为本，坚持机制创新，切实提高依法执政的能力，以公开便民和勤政为民为根本出发点，以实现人口与经济、社会、资源、环境协调开展和可持续开展为主题，为构建和谐社会首善之区创造良好的人口环境