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2023
建设局
行政
上半年
工作总结
2023年建设局行政上半年工作总结〔县〕
今年以来,我局在县委、县政府的正确领导下,深化贯彻落实县委十二届八次全会和全县城镇建设工作会议精神,紧紧围绕“一年新气象,三年大进展,五年再建一个新丰城〞的宏伟目标,坚持大建设、大开发的工作思路,不断解放思想,创新机制,团结拼搏,攻坚克难,先后实施了一批与人民群众生产生活息息相关的城市建设工程,城市面貌发生巨大变化,根底设施建设得到进一步改善,城市形象不断提升,城市建设呈现出强劲之势。
一、上半年工作总结
〔一〕自身建设不断加强。一是加强班子建设,提高领导驾驭全局力量。乐观组织领导干部参与省、市、县组织的各类培训学习活动,认真组织党委中心组学习,定期召开党内民主生活会和班子成员会议,坚持民主集中制原那么,增加决策透亮 度,不断提高领导干部驾驭全局的力量。二是加强队伍建设,提高整体队伍素养。坚持周六学习制度,认真抓好思想政治教育工作,不断强化职工岗位培训,提高职工的各项工作技能和政治水平。三是加强廉政建设,增加防腐拒变力量。在全体工作人员中广泛开展廉洁自律教育,乐观推动廉政文化进机关,局机关制作了廉政宣扬牌,组织大家学唱廉政歌曲,观看廉政影视专题片,严格依据“八个坚持,八个反对〞的要求,从严治局,严峻 纪律,邀请县监察局、检察院领导上廉政课,以近年来我县发生的典型案例为生动教材,警示人、教育人、勉励人,算好廉政“七笔帐〞,树立正确的人生观、道德观和权力观,从源头上有效遏制和预防腐败现象的发生,真正做到踏踏实实做事,老狡猾实做人,干洁净净做官。四是加强作风建设,塑造良好形象。为切实改良机关作风,塑造自身形象,今年我局重点标准了办事程序,执法细那么,在局大门外显著位置制作了公示栏,公开收费标准、办事指南,在局机关实行挂牌上岗、去向公示、首问责任制,修订完善了工作制度,切实解决“门难进、脸难看、话难听、事难办〞的问题,在全局上下形成文明执法,优质效劳的良好风气。同时我局还邀请局部市县人大代表、政协委员视察城建工作,听取代表委员的意见和建议,切实解决群众反映的热点、难点、焦点问题。五是加强宣扬工作,营造良好气氛。我局特地成立了宣扬工作领导小组,聘请了信息报道员,建立了新闻信息网络,在丰县政府网站设立了城建子网站,在丰县电视台开拓了?建设新凤城,美化新家园?专题栏目,编印了?丰县城建快报?,重点围绕今年十大类43项城市建设工程,突出工程进度,突出工作经验,突出先进人物,刊发了一批有份量、有说服力、有确定教育意义的优秀稿件,先后在?中国建设报?用稿7件,?徐州日报?用稿5件,中国丰县城建网用稿92件,电视台用稿88件,刊发?丰县城建快报?52期,用稿104件,县委、县政府两办信息用稿36件,稿件的数量和质量较往年均有较大提高,为我县城市进展营造了良好的舆论气氛。
〔二〕招商引资工作进展良好。今年我局依据县委县政府部署,组织了强有力的工作班子狠抓招商引资工作。一是重点抓好招商引资在建项目的落实。认真协调邵园区块的拆迁建设工作,为外商供给良好的工作环境。目前该区块的拆迁工作正乐观推动,真正做到了“亲商、安商、爱商〞,确保引得来、留得住。二是加快项目的引进。通过资源招商、以商招商、会议招商等方式,乐观参与县委、县政府组织的招商引资活动,重点围绕房地产开发、根底设施建设方面,拓宽招商渠道,吸引更多的外商到丰县投资兴业。目前已同福建、浙江、苏州、南京、北京等地开发商签订了黄庄区块、中阳商城小高层、泥池酒厂北区块等房地产开发协议,地面水厂建设正在洽谈中。
〔三〕城区根底设施建设明显改善。一是实施了道路建设工程。我局担当的新城区中阳大道东延长段和经一路南延长段工程总投资近2023万元,目前两条道路的水泥稳定碎石摊铺工作已全面完成,下封闭也已做好,正预备摊铺油层,完成后与东环路、南环路、东城南路相接,构成新城区的进展框架,拉大城市进展空间,将推动丰县经济快速进展。二是实施了道路修理改造工程。重点实施了大同路改造建设工程,投资近300万元,自今年5月初开工建设,施工人员加班加点,攻坚克难,目前正在摊铺油层,整个工程进展顺当,。三是实施了城区碧水工程。投资5700万元的康达污水处理厂一期工程已进入试运行,污水处理费开头征收;投入50万元对老城区32条主次干道的排水设施以及一号沟、五号沟泄水明沟进行了彻底清淤治理。共完成修理保养闸站6座,清淤修理排水管网43900米,清理污泥18500立方米,新建排水管网1316米,清理雨水篦子1126处,更换盖板829块、雨水篦子141套,明显增加了城区的防汛排涝力量。投资64万元,新铺设供水主管道4000余米,新建供水源点1处,同时对城区供水管网进行了修理,确保了城区居民正常用水。四是实施了城区亮化工程。投资210万元,实施了6.7公里路灯安装工程,同时修复灯具400盏,更换白炽灯泡380只,处理车祸撞坏事故3起,校正修复灯头灯杆30杆,更换电缆300余米,修理电盘30屡次,埋设过路线管6处,总长400余米,砌窨井8个,城区路灯完好率到达了省级文明城市的标准。目前城区路灯总数已过4500多盏,比去年同期增长了一倍还多。
〔四〕房地产开发工作稳步推动。今年我县房地产开发挂牌出让的有纺织厂区块、北关煤球厂区块、财校西区块3宗土地,出让土地面积约400亩。目前,城区房地产开发已施工面积30万平方米,其中名仕花园一期、经济适用房三期、凤凰佳园等工程已根本竣工,竣工面积达10万平方米。九洲佳园、临府街小区、名仕花园二期等区块正在施工中。邵园区块、文清阁区块等正在乐观拆迁,嘉丰园区块已挂牌上市,目前正在运作御花园、泥池酒厂北、名仕花园南三个大区块的上市工作,整个城区开发呈现出强势进展态势。
〔五〕房屋拆迁工作扎实有效。上半年我局共审理发放拆迁许可3个,拆迁总量为5万平方米,拆迁总户数380户,目前文清阁区块已动迁完毕,邵园区块南片区拆迁已接近尾声。在拆迁管理中,我局不断完善拆迁管理方法,严格制订拆迁工作规划,加大监管力度,坚持依法拆迁,阳光拆迁,以德拆迁,平安拆迁,并通过电视、新闻媒体加大宣扬力度,同时着眼于消化拆迁冲突这一根本目的,强化调解,审慎裁决,“以调为主,调裁结合〞,乐观发挥行政裁决的功能作用,也依托行政诉讼的审判优势和相关部门的协作优势,使得拆迁工作取得了较好成果。
〔六〕村镇建设工作健康进展。一是顺当完成了全县村镇规划布局,依据社会主义新农村建设和“村镇布局规划〞的要求,我局协作县规划局,将全县1698个自然村规划合并为807个村民居住点,实施后可节省土地15万亩。二是乐观抓好新农村居民示范点的建设,依据省、市、县有关文件精神,我局经过反翻调查摸底,确立了齐阁、徐屯、张梨园、司堂等14个村为新农村居住示范点,同时,齐阁、徐屯、张梨园三个村为2023年重点整顿村,组织开展了适宜村民居住的住宅和公共效劳中心设计方案的征集工作,目前该方案已报市建设局。三是乐观抓好村镇建设工作,组织各镇建设所人员认真学习修改后的?江苏省村镇建设管理条例?,宣扬村镇建设及社会主义新农村建设的相关政策,使之家喻户晓,人人皆知。四是做好农村小水厂的建设和管理工作,重点抓好华山、欢口两个小水厂的规划扩建工作,目前各项手续正在办理中。
〔七〕工程建设管理逐步标准。一是加强工程建设招投标管理工作,严格执行有关法律法规,实行计算机评标系统,力求做到公正、公正、公开、透亮 。今年上半年已进入交易中心办理发包工程12个,涉及建筑面积73239平方米,总投资额41941.18万元,其中公开招标6项,邀请招标2项,直接发包5项,通过招标,节省资金259.25万元,招标下降率为11.08%。二是严格工程竣工备案制度。会同质监、规划、设计等部门,对不经验收、不办理手续、未领取使用许可证的工程,加大管理力度,确保备案率到达100%。今年上半年,我局对建设工程实施竣工验收面积4万平方米,根底验收面积3.6万平方米,主体验收面积5.1万平方米,全部到达了相关要求。三是加强新型墙体材料的管理,依据国发21号、国办发33号文件精神,坚持淘汰黏土实心砖不动摇,坚持推广应用新型墙体材料不动摇,乐观引进外地和周边地区的新型墙体材料来满足我县建筑市场的需求。上半年我县建筑的名仕花园、荟苑二期门面房、修远中学等,都是接受了新型建筑材料,总面积达10万平方米。四是强化工程建设抗震设防管理。上半年共受理新建工程项目23个,总建筑面积约268598.7平方米,已审查结束发证的项目有10个。同时,利用从省、市争取的专项抗震加固经费,完成了13768平方米的房屋加固任务。五是加大市政设施建设管理。会同公安、城管等相关部门加强对城区道路、路灯、窨井盖等根底设施的管理,实行分片包干和昼夜巡逻等方式,加大监管力度,使城区市政设施完好率比去年同期明显增长。
〔八〕平安管理工作常抓不懈。我局组织特地班子对市政工程、液化气管理等加大监察力度,一是制止了林果路、中阳大道、临府街等11条道路险遭破坏的情形。二是依法对首羡中心学校扩建工程李唐煤矿设施配套工程、刘王集农机站门面房开发工程、原通宝内湖滨果汁改建工程、华山化工厂建设工程以及广宇中学同学公寓楼建设工程等招标、图审状况进行了依法查处。三是加强对现有2个液化气销售公司、1个管道燃气公司、1个液化气运输公司的平安检查和管理;定期对全县100多个液化气经销点进行“地毯式〞平安大检查,对非法倒气等担忧全行为进行了查处,共下发整顿通知书53份,催促整改问题36件〔次〕,取缔黑窝点8家,没收倒枪45支,查处超检带气钢瓶135只,检测钢瓶4820只,确保了老百姓用上放心气、平安气。
〔九〕乐观做好社会稳定工作。一是乐观做好来信来访工作。上半年收到人民来信达33件,局主要负责人对每件来信亲自阅办并提出处理意见,确保件件有回音,事事有着落。对来访人员热忱周到,急躁细致,做好接待工作。二是乐观做好债务归还工作,同债权人签订了还款规划,达成了还款协议,稳妥做好债务官司的应讼工作,确保债务归还稳定工作。三是乐观做好拆迁上访工作,针对局部拆迁户来信来访,赴省进京上访,我局支配专人准时做好解释工作,化解冲突,解决所提问题。
二、存在困难和问题
〔一〕拆迁困难照旧存在。由于少数拆迁户期望值太高,拒不接受拆迁及安置,致使拆迁工作直接影响我县城市的开发和建设。这之间涉及到一些部门和单位的利益问题,也有少数党员干部生疏不到位,态度不乐观,工作不支持,甚至参与群众无理取闹,给开发商带来不应有的损失,也给我县城市进展带来了副面影响。
〔二〕资金不能准时到位。目前新城区的建设尤其中阳大道东延长段、经一路南延长段施工进入关键阶段,由于今年支配工程的资金来源是全年性的,大局部资金是在下半年到位,而恰恰工程的最正确时期集中在上半年,启动资金就显得偏紧。
〔三〕城区根底设施严峻老化。一是目前我县老城区道路均处在更新期,有的主干道已严峻断损溃烂,有的次干道坑坑洼洼,难以行走。二是城区排水主管网由于过去建设标准低,不少地方缺管断网,造成汛期急排力量跟不上。
〔四〕市政建设债务不断加重。截止目前,建设局尚担当各类债务达2200万元,且陈欠债务难以归还,新的债务不断增加,仅2023年就新增债务574万元,有的陈欠债务已长达8年之久。近年来,由于中心加大了拖欠农夫工工资的清理力度,各地施工队纷纷催款讨债,有的甚至向中心、省、市领导写信上访,有的诉诸于法律打官司,形成要债的顶峰。尤其是建设局担当的涉府债务〔有的是按政府要求已与债权人签订了还款协议〕建议政府应在财政预算中列支,以树立诚信政府的形象,也使建设局能集中精力搞建设。
〔五〕建设管理程序仍不标准。一是在城市建设管理程序中存在职能交叉,职责不明问题,有错位、越位和不到位现象。二是在涉建各部门之间,管理程序也不标准,致使前置程序不完,后道手续已办。
〔六〕污水处理厂正常运转较为困难。由于污