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2023
教师
培训
工作
意见
2023年教师培训工作意见
一、工作思路
认真贯彻党的十九大和十九届三中全会精神,牢固树立科学进展观,以提高我县老师综合素养、促进我县老师专业进展为目标,以“新理念、新课程、新技术和师德教育〞为重要内容,面对全员,突出重点,因需施训,全面开展师资培训工作,促进全县教育全面协调进展。
二、工作目标
实现全县中学校老师培训面达100%,培训合格率达95%以上,有效提高老师专业化水平。
1、加强中学校老师职业道德建设,开展社会主义核心价值观教育,把师德教育纳入老师培训的核心内容。
2、通过送教下乡等多种支教渠道,推动城镇老师支援农村教育工作,促进优质教育资源共享和乡镇学校老师的专业提高。
3、结合新课程改革,有规划地组织各级各类老师进行相关业务培训。扩大培训向中青年老师和农村老师倾斜力度,更新教育观念,开阔教育视野,把握新技能,提高实施素养教育的力量和水平。
4、加快中学校老师教育技术的培训,提高教育信息化水平,使现代化教育技术与课堂教学相结合,提高教育教学质量。
三、培训任务
(一)认真落实“国培规划〞培训
依据省、市要求,选派中学校(幼儿园)老师参与“国培规划〞的短期集中培训和远程培训,组织、催促参训老师参与视频授课与集中答疑、教学观摩与案例分析、专题研讨与自主研修,成果呈现与互动沟通,完成假设干专题的课程学习。
(二)优选老师(校长)参与省、市级培训
按省市要求,选派老师和教育干部参与省市级骨干老师培训、中学校长培训、管理者培训和全市中学校老师心理健康辅导员资格培训。
(三)扎实开展全员岗位远程培训
按省市要求,充分发挥网络远程培训的优势,以老师自主学习为主,网上沟通研讨和学校进行新课标专题争辩为辅,辅导老师与培训老师网上互动等形式,对全体中学校、幼儿园老师进行分类、分层、分岗培训,探究创新老师培训模式,促进老师专业化成长,全面提升中学校老师队伍的整体素养。做到早布置,早支配,勤催促,抓落实,确保培训参训率达100%,合格率达98%。
(四)有效开展县级老师培训。
1、学校教育干部培训。依据新时期根底教育管理干部任职要求,抓好校长和学校中层干部的教育培训。强化学校领导干部自主学习与终身学习意识,学习教育科学新学问,争辩学校管理新规律,把握现代学校管理理论,不断提高根底教育管理干部的政治素养、教育理论水平和办学领导力量。
2、中学校班主任培训。切实提高中学校班主任的专业水平,促进班主任的专业进展,培育一支忠诚教育事业、关爱同学、思想政治素养好、专业素养高、自我进展力量强、具有坚决职业抱负和崇高教育境界的班主任队伍。
3、学校学科骨干老师培训。建设一支师德过硬、专业优良、有争辩潜质、教学共性突出、实践力量强、教学科研成果显著,在教育教学方面起带头作用,在校本研修中起引领作用的争辩型老师队伍。重点是抓好学校语文、数学骨干老师的培训,以“专家引领、实践主体、科研引线、评价考核〞“四结合〞模式进行培训。
4、远程培训管理员培训。为确保中学校老师连续教育远程培训顺当开展,对远程培训管理人员进行通识内容、平台操作、培训的组织与管理、学习任务和要求等内容进行培训,提高管理员组织远程培训工作的力量,更好地胜任远程培训的组织管理工作、有效解决远程培训中的实际问题,关心全体参训老师完成远程培训任务。开展微课制作培训,提高各校远培管理员微课制作力量,更好的指导本校老师的微课制作。
5、新老师岗前培训。坚持新老师“持证上岗〞培训制度,通过集中培训与校本培训相结合的方式,对2023年新聘老师进行老师职业道德、社会主义核心价值观和岗位技能培训,使新老师明确老师行为标准,规划老师职业生涯,快速适应老师角色。
6、新老师结业培训。实行集中培训、送培下校、教学观摩研讨、专业测评考核、“教坛新秀〞评比等措施,使新老师明确老师职业道德要求,理解并把握根本的教育教学理论,熟知教育教学工作常规,胜任教育教学工作。
7、幼儿园老师培训。以为幼儿后继学习和终身进展奠定良好素养根底为目标,以促进幼儿体、智、德、美各方面的协调进展为核心,围绕3—6岁儿童学习与进展指南开展幼儿园老师培训,关心幼儿园老师了解3-6岁幼儿学习与进展的根本规律和特点,把握幼儿的学习方式和特点,实施科学的保育和教育,提高幼儿园老师的健康、语言、社会、科学、艺术等教学力量。
8、幼儿老师资格考前培训。针对幼儿园老师幼儿教育学问参差不齐的现象,通过幼儿老师资格考前培训,一是满足参考老师能比较顺当的通过幼儿老师资格证考试;二是通过幼儿老师资格考前培训,让老师比较系统的学习幼儿教育综合学问,学习幼儿教育心理学,更新老师的观念,提高老师教育教学力量。
9、送教下乡培训。组织学科带头人、骨干老师、优秀老师、名师工作室老师开展送教下乡活动,进行示范引领,促进全县老师整体成长,促进城乡各学校均衡进展。
10、校本培训。加强对校本培训工作的指导和管理,不断提高校本培训工作水平。开展以“三个一〞(即“定一个专题,研一套理论,育一批新人〞)的校本培训。在各中学校乐观营造老师专业自主进展的学校文化,加大校本培训经费的投入力度,充分利用网络资源,发挥本地名优老师的作用,认真规划、组织、实施好校本培训工作,保证培训的质量和效益。
11、其它培训。依据实际状况,结合学校的工作和老师的师德师风建设,结合党的群众路线教育实践活动,抓好有关方面的培训教育。
(五)大力推动学历提高培训
乐观抓好中学校老师学历培训,鼓舞和支持中学校老师依据专业对口、常用全都的原那么,参与多种形式的学历学位教育,进一步加大宣扬和工作力度,组织未到达国家规定合格学历要求的中学校老师进行学历达标培训,组织具备国家规定合格学历的中学校老师进行学历提高培训,不断提高老师的学历学位层次。
四、培训保障
1、加强培训工作领导。为确保培训规划的顺当实施,切实提高培训质量,各校要发挥培训工作领导小组的作用,校长是培训工作的主要责任人,要指定专人具体负责老师培训工作。
2、完善培训工作制度。为切实体现老师培训工作的连续性、前瞻性,维护中学校老师连续教育工作政策的严峻 性,建立并完善老师连续教育的电子档案和文字档案,建立以“送培率、参训率、结业率、优秀率〞为主要内容的评价考核,并把培训考核结果纳入学校年度考评。强化过程管理,开展经常性的老师连续教育工作督导检查,狠抓各项工作的落实,准时通报工作的进展状况,表扬先进,鞭策后进。
3、加强培训师资队伍建设。依据专兼结合的原那么,建设一支素养优良、结构合理的老师培训者队伍。
4、努力创新培训方式。创新老师培训方式,实行校本培训与县级培训相结合,网上学习与课本学习相结合,专家引领与考核测评相结合,“请进来〞与“走出去〞相结合等多种培训方式,为老师供应共性化、多样化的选择时机,增加培训的吸引力、发挥老师学习是主观能动性。提高培训的针对性和实效性,办老师满足的培训。
5、培训经费保障。各校保证生均公用经费的5%用于老师培训,确保各项培训的顺当实施。
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