2023年金阳运行管理制度.docx

金阳运行管理制度 生产管理制度 （征求意见稿） 生产技术部2023年8月 目录 第一章第二章第三章总那么................................................................................................1运行生产指挥系统和管理系统........................................................2生产方案管理....................................................................................3第四章第五章第六章第七章 运行规程、制度的管理....................................................................4发电出力及燃料管理........................................................................7运行分析及经济运行管理................................................................8运行培训工作的管理......................................................................2023 第一章总 那么 第一条为标准公司生产系统在发电生产运行管理工作中的行为，提高公司的运行管理水平，健全责任制，保证发电设备能够在平安，经济，可靠，环保的良好状态下运行，制定本制度。 第二条本制度适用于公司各生产单位。第三条发电厂运行管理的任务与目标 x电力生产的平安和效益，主要是通过发供电运行实现的，运行工作是电力生产的第一线。公司各生产单位应坚持检修为运行效劳，各项工作为生产效劳的观点。 x运行管理是发电企业管理的重要组成局部。发电厂运行管理工作就是通过发电厂对运行生产的方案、组织、指挥、控制和协调，保证发电生产的平安、经济、可靠、环保，实现公司的整体利益最大化。x认真贯彻"平安第一-、预防为主、综合治理"的方针，严格执行各项规章制度，调动和发挥发电厂运行人员的积极性，合理利用资源，努力降低消耗，保证电能、热能质量，最大限度地满足社会用电、用热的需要。 第四条运行管理工作的要求： （一）有一个政令畅通，密切配合，求实高效的运行生产指挥和管理系统。 （二）有一套健全、行之有效、符合现场实际的运行规章制度和完善的根底工作。 （三）有一支政治觉悟和文化、技术素质高、热爱运行工作，相对稳定的运行队伍。 （四）有一个文明、良好的运行生产工作秩序和环境。 （五）运行各项平安、经济指标到达或接近国内同类型设备的先进水平。 第二章 运行生产指挥系统和管理系统 第五条生产副厂长（总工程师）是运行生产工作的直接领导者，主抓运行方面的技术管理工作。 第六条生产技术部承担运行生产技术管理的职责。生产技术部应做好以下重点工作。 x参加生产调度会议，汇报运行上存在的问题并提出处理意见，按生产副厂长或总工程师的指示，组织、协调有关生产单位予以完成。x组织编制、修订、审核现场运行规程、运行生产技术管理制度、全厂性的系统图等，划分运行各专业的设备管辖范围及职责分工，并催促执行。 x组织编制、修订、审核现场岗位运行日志及各种原始记录的格式和内容，并对主要记录和数据每天审阅分析，提出改进意见。x组织编制运行生产工作方案。 x参加运行方式和热工、继电保护及自动装置的整定方案的审查。组织制订和审核重大的特殊试验方案，并参加该项试验。 x组织全厂性的运行分析会议，运行管理工作会议，主持专业性的运行分析会议，并提出分析报告。 x编制或审核运行月报和总结报告，审核各种运行技术专题报告。x参加事故调查分析，写出事故技术分析报告。 x会同有关部门编制或审核全厂性的反事故演习方案、反事故技术措施方案、现场培训方案、省煤节电措施方案等，并组织或参加实施。 x经常深入现场，掌握主要设备的运行状况及缺陷状况，检查指导现场运行规程和技术管理制度的执行情况，检查指导发电运行做好各项根底管理工作，并负责考核。 第七条发电运行中心应建立和加强以值长为首的现场运行生产指挥系统。在调度业务和运行操作上，值长接受电网调度人员的和指挥，在行政和技术上，值长受发电运行中心主任的领导和指挥。在夜间或紧急情况下值长可代表厂长行使生产指挥调度权。（发电运行中心制定值长的职权和权限）。 第三章生产方案管理 第八条生产工作实行方案管理。生产方案是生产方案和其它组织技术措施方案的重要组成局部。生产方案应按年度、季度、月度，实行自下而上的汇总编制，自上而下的下达执行。 第九条发电运行中心每年2023月底、每季度最后一个月17日、每月18日将年度、季度、月度生产方案上报生产技术部，生产技术部组织召开专题会议讨论，制定全厂生产工作方案，经生产副厂长或总工程师审核后报方案财务部。 第十条生产工作方案应层层分解落实到个人，让所有人员都担负起执行方案的责任。并应开展多种形式的竞赛评比活动，将方案完成情况与考核、评比、奖励结合起来。在方案执行中，要定期进行检查和统计分析，及时发现和解决存在的问题，并注意总结和推广先进经验。 第十一条方案应包括以下主要内容： （一）运行调度方式及变更; （二）主要技术经济指标及调整; （三）运行反事故措施及季节性反措工作; （四）省煤节电及节水降耗措施; （五）运行现场培训工作; （六）其它运行生产及管理工作。 第四章运行规程、制度的管理 第十二条运行工作的技术管理主要表达在有关运行生产的各项规程、管理制度以及其它根底工作上。各生产单位应不断健全、完善运行规程和制度，使之到达标准化、制度化、标准化的要求。 第十三条运行现场应具备各专业运行操作规程以及调度规程、继电保护规程，各种运行管理制度、运行原始记录。现场运行操作规程应以国家有关电力生产的技术管理法规、典型规程、制造厂设备说明书及设计说明书的要求为依据进行编写，经厂总工程师批准。 第十四条运行设备系统发生变更时，应对规程及系统图予以补充或修订，并在此设备系统投运前，将修订后的规程及系统图发至运行人员中进行学习。 第十五条现场运行操作规程应根据已发生事故暴露的问题和上级颁发的反事故措施随时予以补充和修订。 第十六条每两年应对现场运行规程进行一次全面修定，设备系统有较大变化时应进行一次全面修订，并履行审核批准手续。 第十七条运行现场应严格执行原电力部颁发的电业平安工作规程的有关规定，并严格执行公司工作票、操作票管理制度。发电运行中心和维修公司每月对两票执行情况进行总结，并于23日前报生产技术部。生技部每月对两票执行情况进行检查考核。 第十八条发电运行中心和维修公司每月应对已执行的“两票〞进行整理和分析，并按“两票〞标准和合格率统计方法，进行统计和考核。 第十九条运行工作中的电气操作、机组启停及单项重大操作，应严格执行操作监护制。操作人填写操作票，经班长、单元长、值长审查批准后进行操作。监护人任务应明确，严禁代替操作人操作。 第二十条机组大、小修后的重大试验，应有总工程师、生技部、运行主管领导和技术人员在场监护进行。 第二十一条发电运行中心制定交接班管理制度，并贯彻执行。 （一）、交班人应事先做好各项准备工作，接班人应提前30分钟到达生产现场，按规定进行接班前检查，查阅有关记录，了解设备情况，掌握运行方式。 （二）、接班前，应召开班前会，然后按岗位在现场正点、全称签名交接。 （三）、处理事故或进行重要操作未告一段落时，不得进行交接班。 （四）、交班后应召开班后会，总结本班工作。 （五）、运行人员应按岗位需要，配备手电筒，听针、测温仪等必要的检查工器具。 第二十二条各生产单位制定本单位人员的巡回检查制度，并负责监督执行。 （一）、巡回检查应严格按照制度规定的路线、工程、周期进行。厂部、发电运行中心应定期检查实际执行情况。 （二）、对于夜巡、特巡、监督性巡查以及事故后巡查，要具体规定巡查的要求和本卷须知。 （三）、因巡查不到位、不认真，应发现而未发现的设备缺陷造成的事故，要追究有关人员的责任。对及时发现重大设备缺陷和事故隐患，防止了事故发生的人员应给予表扬或奖励。 第二十三条发电运行中心制定设备的定期试验与轮换制度，制度中必须明确应进行定期试验和轮换的设备和周期。并严格按照制度规定的工程、周期（时间）进行。 （一）、对运行影响较大的试验、轮换工作，应安排在适当的时间和运行方式下进行，并做好事故预想和处理异常的措施。 （二）、试验与轮换工作情况应及时记入岗位运行日志和专用的记录薄上。 （二）、生技部门要经常对设备定期试验与轮换制度的执行情况进行检查。检查的重点是：事故信号和报警装置的定期试验；锅炉及其它压力容器平安阀的定期试验；汽轮机自动主汽门、调速汽门、抽汽逆止门、各种超速保护及交直流油泵的定期试验、真空严密性试验;继电保护及自动装置通道的定期试验;消防水泵、事故照明、柴油发电机等的定期试验;备用变压器、备用母线、备用开关、备用励磁机、备用交直流电源、备用水泵、备用磨煤机、备用冷却器等的定期轮换。 （三）、重要设备定期试验与轮换工作工程如不能按时进行，应经总工程师批准。 第二十四条生产岗位应建立专业运行日志。岗位运行日志应包括以下主要内容： （一）、运行方式及变更； （二）、调度命令和上级指示； （三）、运行操作和设备启停、试验、切换; （四）、设备异常、事故现象与处理经过，包括灯光音响、信号、主要参数变化、保护和自动装置的动作和投退等情况; （五）、设备检修、维护工作、包括工作票的开工、间断与终结 （六）、与有关岗位联系的事项; （七）、其它运行记事。 （八）、以上记录依时间顺序，准确记录各项记事的开始，开展与终了时间。 第二十五条运行值班人员在交接班时应认真查阅本岗位的运行日志，并根据记事内容查阅其它有关记录，对要求签名的予以全称签名。 第二十六条运行人员填写运行日志及其它记录应实事求是详细认真，做到字迹清楚，按规定的标准和内容填写，并保持其清洁完整。运行日志保存期不得少于三年，运行表单保存期不得少于五年，如填写有误，应进行考核，运行日志不得弄虚作假。 第二十七条运行主任和运行专责技术人员应定期查阅所有岗位的运行日志及其它记录的填写情况，对存在的问题应签署要求改进的意见。在收回日志、记录时，应进行系统地检查分析，对存在的普遍性问题，提出改进措施，组织催促落实。 第二十八条主管运行的领导人员和技术人员、安监人员，都有权在运行日志上签署意见。 第五章发电出力及燃料管理 第二十九条发电机组最高出力应到达额定铭牌出力，最低出力应到达制造厂提供或通过试验可以保证平安稳定运行的出力。 机组不允许超出力运行。