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2023
年发改局
服务
企业
基层
专项
行动
实施方案
发改局效劳企业基层专项行动实施方案
为进一步效劳经济中心,营造“抓机遇、迎挑战、促开展〞的浓厚气氛,全力推进创业创新,加快经济转型升级,切实帮助企业解决开展过程中的困难和问题,促进我区经济又好又快开展,我局决定在全区范围内开展“效劳企业年〞活动,特制定如下实施方案:
一、指导思想
围绕“加快经济转型、促进社会和谐〞工作主题,根据“效劳经济中心、推进创业创新〞主题活动总体要求,立足部门职能,创新效劳方法,提高效劳质量,落实效劳措施,解决企业开展中遇到的困难和问题,帮助企业优化结构产业升级,努力营造企业快速开展的良好环境,促进我区经济稳定、健康、可持续开展。
二、主要内容
(一)简化工程审批流程
开设审批“绿色通道〞,缩短审批时限,简化工程审批流程,促进工程又好又快落地。严格落实限时办结制,严格实行区发改局行政许可办理流程,对于符合条件的工程,3个工作日内完成工程备案工作;3个工作日内完成工程立项工作。对已上报市发改委立项的工程进行跟踪了解,使工程尽快完成各项前期手续工作。如我局积极联系上级部门,为金林羽绒公司补办了备案文件;积极申报新增中央投资工程,今年上报的三个卫生工程有两个的新增中央资金已全部到位。
(二)开展好“效劳企业年〞活动,进一步优化投资效劳环境
一是工程用地中优先安排承接东部产业转移工程专项用地。二是充分发挥政务效劳中心办证大厅作用。落实“三项制度〞,加快工程手续办理。三是劳动用工支持。打造好我区劳动力资源优势,上门了解企业用工需求,协助企业做好员工招聘工作,保障企业用工。四是开展“亲商、爱商、扶商〞活动,组织干部上门了解和慰问当前受金融危机对企业的影响,帮助企业克服困难,让企业充分感受我区对企业的关心。
(三)深入基层调研摸底
4月1日,联合经贸局、统计局、招商局深入各乡镇、街道办事处对我区规模以上企业进行调研摸底。通过走访、座谈等形式,了解掌握我区经济开展实情,切实帮助企业解决一批实际问题,力争完成我区今年61亿元的固投任务。
(四)开展“走进企业,真情效劳〞活动
通过专题授课、业务培训、发放资料等形式,加强建筑业、土地、环保、劳动用工、消防和平安生产等法律法规宣讲和品牌创立、科技创新、平安生产管理等业务培训;组织专业人员走进企业,帮助企业进行隐患排查、技术标准等管理标准和优化。通过上门指导,帮助企业做好产品、工程的申报准备工作,同时主动与上级部门沟通争取,提高申报成功率。
三、下一步措施
(一)成立组织领导机构。由局长担任组长,分管工程局长担任副组长,全体干部参与,成立局“企业效劳年〞活动领导小组,统一负责“企业效劳年〞活动的各项工作,密切了解各乡镇、办事处的企业开展情况,切实推进我区的“企业效劳年〞活动。xx范文本站原创转载请注明,严禁复制发表,否那么追究责任。xx
(二)完善各项效劳机制。一是建立局领导班子结对效劳机制。局领导班子分别与一个重点企业结对,实行一对一的效劳,帮助企业解决困难和问题;二是建立上门效劳制度机制,做到上门征求意见、上门办公、上门送法、上门送技术;三是建立为企业效劳的长效机制,使效劳工作制度化、经常化,完善和落实办事时限制、公开承诺制、首问责任制、首办责任制、绩效考核制、行政责任制、岗位责任制和行风评议制度。
(三)调查研究,按需效劳。“企业效劳年〞活动不能搞一刀切,必须要立足于调查研究,努力杜绝效劳企业“一头热一头冷〞现象。活动领导小组要抓紧时间,深入企业,多看、多问、多思,切实掌握当前企业最需要什么效劳,最急迫需要解决的困难和问题,在此根底上,有重点、有针对性地做好各项工作,及时协调解决有关重大问题和疑难问题。
(四)注重实效,一抓到底。“企业效劳年〞活动不但注重过程,更注重实效,因此,要在解决困难和问题的实效上下狠功夫,花大力气,对于马上能予以解决的困难和问题,要第一时间帮助企业解决;对于存在一定难度的困难和问题,要制定切实可行的方案,尽快逐步予以解决;对于靠本部门无法解决的,积极与其他部门沟通联系,协调解决。
(五)加强金融效劳平台建设,解决中小企业融资难的问题
制订出台政策意见,建立中小企业贷款担保风险补偿机制,加强中小企业创业信用贷款;引进和鼓励金融租赁公司开展业务;引进和扶持创业投资公司,加强科技型中小企业培育和孵化;引导企业拓展“内保外贷〞、发行债券、贸易融资等多种形式的融资渠道,缓解资金紧张,同时协调与金融机构关系,抓好企业投资融资问题,尽力为企业、工程解决资金困难问题。
(六)倡导企业科技创新
挖掘一批产业创新、技术创新、管理创新、制度创新、开放创新的典型企业,通过经验交流、示范推广,引导广阔企业结合自
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