分享
2023年市政府学习实践科学发展观公开承诺书范文.doc
下载文档

ID:805786

大小:16.50KB

页数:5页

格式:DOC

时间:2023-04-15

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 市政府 学习 实践 科学 发展观 公开 承诺书 范文
市政府学习实践科学开展观公开承诺书 根据市委关于开展深入学习实践科学开展观活动的要求,市供销社党组在广泛征求各方面意见、召开专题民主生活会的根底上,形成了学习实践科学开展观活动分析检查报告,提出了进一步推动供销社科学开展的主要思路和举措。为扎实做好整改落实阶段的工作,到达集中解决突出问题、完善体制机制,促进科学开展的总体要求,市社党组认真研究整改方案,明确了责任,对突出问题拟定了整改承诺,现予以公示。 1、把开展作为第一要务,着力解决制约供销社开展的瓶颈及滞后问题。注重谋划开展全局,明晰开展思路和目标,进一步完善市社科学开展三年规划;加强对新时期供销社开展的探索和研究;围绕经济开展调整结构,创新机制体制;按照统筹兼顾的原那么,促进系统协调开展。力争用三年时间,在全市改造和重组108个基层社,建设8个中心社,领办100个标准动作的农民专业合作社〔协会〕,创办500个农村社区综合效劳社,其经营效劳区域覆盖全市100%的乡镇、60%的行政村。 整改责任领导:何 整改责任科室:综合业务科、项目办公室、理事会办公室 整改时限:长期 2、把效劳“三农〞作为工作重点,着力解决民生方面的突出问题。做好涉及供销社改革与开展的相关政策的宣传和贯彻落实,在确保稳定的前提下,推进市农资公司改造重组,提高企业经营效益,提高职工工资收入;完善“五大网络〞建设,稳固和开展传统经营阵地;加快基层供销社的改造重组进度,争取三年内完成乡镇基层供销社改造重组工作任务;继续探索综合效劳中心社建设工作,争取市财政资金扶持,2023年争取新建和完善农村社区综合效劳社〔农家店〕200个;抓好物资商品配送工程,组建2个县级物资商品配送中心,增强为“三农〞效劳的能力。 整改责任领导:何、阮 整改责任科室:综合业务科、理事会办公室 整改时限:2023—2023年 3、把助农增产增收作为工作落脚点,进一步拓宽为农效劳平台。大力开展冬种、农产品购销,开展专业合作社、农民经纪人,建立农产品市场,各种信息平台,大力推广订单农业,帮助农民抓好种养,推销农副产品,实现助农增产增收。 整改责任领导:阮 整改责任科室:综合业务科 整改时限:长期 4、抓好农资供给和市场监管工作。每年按市委、市政府要求,开展好农资商品供给工作,保障全市春耕生产用肥、用药和用膜需要;密切关注农资市场供给情况,及时向市委、市政府上报春耕生产农资供求情况相关信息;抓好系统内农资市场的监管,配合有关部门开展农资打假活动,杜绝坑农害农事件发生。 整改责任领导:阮 整改责任科室:综合业务科 整改时限:长期 5、把培育和开展龙头企业为工作平台,壮大系统经济实力。争取用3年左右时间,在市社系统打造出2-3个自治区级“十强〞县级联社,培育10-15个自治区级重点基层供销社,建设1-2个全国供销社系统百强企业、3-5个自治区级骨干龙头企业。 整改责任领导:何、阮 整改责任科室:综合业务科、社有资产运营管理科、项目办公室 整改时限:2023年底前 6、把完善社有资产管理体制作为壮大社有企业的手段,加大社有资产管理力度。建立健全社有资产监管运营体制、社有资产出资人监管平台、社有资产运营平台,加大对社有出资企业的审计和收益收支管理,完善出资人监管政策法规体系、考核评价体系、治理结构体系、规划开展等体系。进一步完善?社有资产管理暂行方法?以及社有出资人委派到企业人员考核?暂行方法?等。 整改责任领导:梁 整改责任科室:社有资产运营管理科 整改时限:2023年底 7、把领导班子和干部队伍建设作为重要政治任务,着力解决好班子建设和党性党风党纪方面存在的问题。严格执行党风廉政建设责任制,树立机关良好形象;坚持民主集中制原那么,做到民主决策和科学决策;严格机关管理,切实转变作风,提高工作效率。 整改责任领导:何、陈 整改责任科室:纪检监察室、理事会办公室 整改时限:长期公务员之家: 8、把学习培训作为根底性工程,着力解决学习不够深入、思想观念跟不上开展形势的问题。提高干部队伍的综合素质;加强政治理论学习;加强业务知识学习,改良学习方法。2023年年底前举办百名农民经纪人培训班、“新网工程〞建设培训班各1期,全年通过自培和送培方式,组织开展基层社主任和业务骨干培训、农产品经纪人培训和企业管理人员培训等各类培训班200期,使受培训人数到达10000人〔次〕。 整改责任领导:陈、阮 整改责任科室:人事教育科、综合业务科、党委办公室 整改时限:2023年底 9、把解决合理诉求作为工作抓手,着力解决好干部群众反映的突出问题。贯彻落实?信访工作条例?,切实做好信访工作,认真接待群众来电来信来访,妥善处理好群众反映的热点、难点问题,做到有访必接,有件必复。 整改责任领导:陈 整改责任科室:理事会办公室、纪检监察室 整改时限:长期 我们衷心欢送社会各界、宣传媒体和广阔群众监督。 监督 : 5

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开