2023年安防管理工作计划新编.docx

安防管理工作方案 时间稍纵即逝，又迎来了一个全新的起点，是时候认真思考工作方案如何写了。工作方案怎么写才不会流于形式呢。下面是小编收集整理的安防管理工作方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 安防管理工作方案1 一、全年工作思路 1、标准保安员体系建设，强化平安管理技能。 2、结合省公司平安运作模式建立安防管理组织体系。 3、强化安防管理班组的职能，建立安防管理规定，加大奖罚惩罚力度。 4、强化安防队伍的培训、考核、执行、检查力度。 5、保安员队伍日、周、月、季度例会，挖掘问题，查找隐患。 6、实施月、季、年终安防管理检查，组织安防队伍以模拟的形式的应急演练。 7、完善重点区域管理制度和事故应急救援体系。着手建立和修订区域人员出入登记、车辆出入、事故应急预案管理标准，并根据工作需要随时调整和修订。 二、全年工作方案 一月份 1、传达省公司安保会议精神和具体工作，学习部门平安保卫综合治理责任书。召开平安例会，把平安工作责任到人，做到"谁主管，谁负责"。 2、元旦期间组织各县市分公司等部门联合进行安保、消防、车辆检查，确保事故隐患整改率达20230%。 二月份 1、制定突发事件应急预案，落实好春节期间主管领导巡查和值班；明确强调放假不放制度。 2、提醒各部门员工注意管好自家的门、窗、水、电、做好防火工作。 三月份 1、各部门自查隐患，抽查各部门重点平安部位，做到及时发现，及时整改。 2、宣传安防理念，贯彻公司安保综治精神，营造人人重视平安，人人参与平安的良好气氛。 3、做好春季防抢、防盗、防火、防爆、防突发事件，做好用电平安培训等工作。 四月份 1、由综合部组织进行全区网络、营业平安大检查，抽查全区基站和机房。 2、对全区营业厅等进行针对性的平安检查。电源电线、投币金柜使用、交接登记等。 五月份 1、对全体员工进行防震、抗震知识、地震逃生自救知识的培训。 2、各部门制定防震临震应急预案。 3、检查应急物资装备。 六月份 1、平安月宣传，雨季前的防洪、防涝检查。 2、车辆交通平安、根底制度管理检查。 七月份 1、上半年部门综治工作落实情况自查。 2、做好夏季用电的平安检查工作。 3、部署暑期安防保卫工作。 八月份 1、提醒各部门员工外出注意人身平安，财产平安。 2、进行平安专题讲座，增强防范意识。 3、对各部门人员进行突发事件应急预案知识抽查。 九月份 1、学习消防平安知识。 2、邀请专业消防员培训消防知识让各部门所有员工都会使用消防器材，掌握正确的扑火和自救逃生的方法。 十月份 1、组织全体员工进行防盗综合演练。 2、组织全体员工进行防火、自救、逃生综合演练。 十一月份 1、做好冬季防火防盗平安教育。 十二月份 1、现半年各综治工作落实情况自查。 2、制定年度工作方案。完成省公司安保部门和市公安局、消防局等主管单位交给的各项临时工作。 安防管理工作方案2 一、全年工作思路 1、标准保安员体系建设，强化平安管理技能。 2、结合省企业平安运作模式建立安防管理组织体系。 3、强化安防管理班组的职能，建立安防管理规定，加大奖罚惩罚力度。 4、强化安防队伍的培训、检测、执行、检查力度。 5、保安员队伍日、周、月、季度例会，挖掘问题，查找隐患。 6、实施月、季、年终安防管理检查，组织安防队伍以模拟的形式的应急演练。 7、完善重点区域管理制度和事故应急救援体系。着手建立和修订区域人员出入登记、车辆出入、事故应急预案管理标准，并根据工作需要随时调整和修订。 二、全年工作方案 一月份、 1、传达省企业安保会议精神和具体工作，学习部门平安保卫综合治理责任书。召开平安例会，把平安工作责任到人，做到“谁主管，谁承担责任〞。 2、元旦期间组织各县市分企业等部门联合开展安保、消防、车辆检查，确保事故隐患整改率达20230%。 二月份、 1、制定突发事件应急预案，落实好春节期间主管领导巡查和值班；明确强调放假不放制度。 2、提醒各部门员工注意管好自家的门、窗、水、电、做好防火工作。 三月份、 1、各部门自查隐患，抽查各部门重点平安部位，做到及时发现，及时整改。 2、宣传安防理念，贯彻企业安保综治精神，营造人人重视平安，人人参与平安的良好气氛。 3、做好春季防抢、防盗、防火、防爆、防突发事件，做好用电平安培训等工作。 四月份、 1、由综合部组织开展全区网络、营业平安大检查，抽查全区基站和机房。 2、对全区营业厅等开展针对性的平安检查。电源电线、投币金柜使用、交接登记等。 五月份、 1、对全体员工开展防震、抗震知识、地震逃生自救知识的培训。 2、各部门制定防震临震应急预案。 3、检查应急物资装备。 六月份、 1、平安月宣传，雨季前的防洪、防涝检查。 2、车辆交通平安、根底制度管理检查。 七月份、 1、上半年部门综治工作落实情况自查。 2、做好夏季用电的平安检查工作。 3、部署暑期安防保卫工作。 八月份、 1、提醒各部门员工外出注意人身平安，财产平安。 2、开展平安专题讲座，增强防范意识。 3、对各部门人员开展突发事件应急预案知识抽查。 九月份、 1、学习消防平安知识。 2、邀请专业消防员培训消防知识让各部门所有员工都会使用消防器材，掌握正确的扑火和自救逃生的方法。 十月份、 1、组织全体员工开展防盗综合演练。 2、组织全体员工开展防火、自救、逃生综合演练。 十一月份、 1、做好冬季防火防盗平安教育。 十二月份、 1、现半年各综治工作落实情况自查。 2、制定xx年度工作方案。完成省企业安保部门和市公安局、消防局等主管企业交给的各项临时工作。 安防管理工作方案3 一、年度根本的六目标 2023年安防管理工作，要在2023年的根底上，标准管理。2023年加强中队组织体系；加强职能班组的安防管理职能；严格标准各项制度的制定、下发及执行力度；重点完善中队管理体系的建设，完成区域事故应急救援体系的初步建立，逐渐提升安防人员接受风险能力；加强安防人员的职业化培训，提高安防队伍的整体素质；有效落实平安检查制度，奖惩有力；有能力控制重大、有影响力事故的发生，确保中队全年平安运行无重大事故发生，为公司平稳开展提供有力的平安保障。 二、全年工作思路 1、标准经警组织体系建设，强化平安管理技能。 （1）结合集团公司平安运作模式建立安防管理组织体系。 （2）根据集团安防管理规定，进一步明确和作好平安管理组织体系建设的指导思想，在统一标准组织体系构架的根底上，明确各级安防管理职责，本着“谁管理，谁负责〞的方针，强化管理职能。 （3）强化安防管理班组的职能，建立安防管理规定，加大处分力度。 （4）强化安防队伍的培训、考核、执行、检查力度。 （5）班组签订责任状，实施班组、人员捆绑制度。 2、推行制度、文化、娱乐设想，开展多样活动，稳定队伍。 （1）开展班组争创、学习、娱乐活动，强化技能竞赛。 （2）实施轮回、调动、调整管理，建立互动、互帮、赶优体系。 （3）组织各班级安防技能培训及安防控制讨论会义，在值勤范围内推广重点可控、岗位标准、技能经验。 （4）强化执行班组、中队日、周、月、季度例会，挖掘问题，找出亮点，弘扬事迹。 （5）加大队伍的法制、企业文化知识教育并组织丰富多彩形式生活会。 （6）加强队伍管理台帐建设，标准管理队伍的生活、个人、考核、班组档案。 （7）实施月、季、年终安防管理检查，组织安防队伍以模拟的形式应急抢险演练。 3、完善重点区域管理制度和事故应急救援体系。 （1）着手建立和修订区域人员出入、车辆出入、事故应急救援处理体系管理标准，并根据工作需要随时调整和修订。 （2）结合区域安防的实际情况，加强安防队伍的应急突发能力和运作技能，强化意识。 （3）配置个别区域的保卫定编人数，标准户外的执勤业务。 4、加强隐患管理，控制事故频发。 （1）建立重点隐患要害部位和重点布控岗点，制定防范措施。 （2）强化整体队伍建设，提高安防业务素质，增强安防队员的平安防范意识、责任心和防盗意识。 三、日常工作重点 1、抓好平安管理队伍建设，贯彻学习集团平安管理规定及法律法规，完善安防管理制度。 2、催促各班组做好日常执勤、内务等工作，细化分类，加强监管力度，确保工作质量。 3、完善日常安防队伍管理，实施检查、考核、总结、评比工作。 5、做好每月队伍考勤、工作总结、方案的编制和上报工作。 6、积极配合集团安委会的各项工作。 第10页 共10页