2023年廉政谈话工作汇报.docx

廉政谈话工作汇报 　廉政谈话工作汇报 　　篇一：廉政谈话工作总结 　廉政谈话工作总结 　根据院党委的统一要求和部署，和总公司关于开展廉政谈话专项工作的通知，为进一步加强公司党风廉政建设工作，不断提高员工廉洁自律能力，为圆满完成全年各项工作任务提供纪律保障，我公司分别组织公司管理人员（党支部书记、总经理、监管经理、两部一室负责人等）和主要工程总监进行了两次集体廉政谈话,各工程总监分别与工程部人员进行了廉政谈话共计五次。以上这些廉政谈话,既是学习勉励的过程,也是警示教育的过程,目的是明确哪些能做、应做，哪些不能做、不应做。 　为了加强公司党风廉政建设工作,不断提高全体员工廉洁自律能力，公司廉政建设的重点应从以下三个方面进行思考： 　1、职务消费，在过去承包制下，公司管理粗放，带来小金库等隐患，加大了公司整体廉政风险。在公司转型改制之后，公司应该严格制定各类预算，减少工会支出，完善配套管理制度。 　2、查找廉政风险，特别强调现场人员的自律环节，这需要加强廉政教育，同时需要严格制定管理制度和加强监督来约束。 　3、标准企业管理者的权利，约束管理者的自身消费，杜绝公费旅游。加强公司现金管理。 　在公司廉政建设的过程中会遇到一些法律界定的问题，而员工对于公司业务经营活动过程中的廉政问题采取的是普世价值观的判断，并非法律要求，故在生产经营活动的关键节点出现的疑惑可以向法律权威机构咨询，给党风廉政建设提供法律依据。 　　由于我公司的业务特点，每位员工都掌握着一项工程的工程量或者价风格整的权利，故每位工程师都是风险来源，在对公司进行管控的过程中管理者需要加强这方面的监督，同时廉政教育的力度也需要加强。特别是在工程现场，大多数造价人员都是青年员工，进入造价行业时间不长，特别需要工程总监的熏陶和指导，因此工程总监的带头作用尤为重要。无论是公司领导干部还是工程总监都要以身作那么,严于律己,加强自我修养,加强作风建设。目前来说，我公司员工作风正气，在党风廉政建设这方面做得很好，公司的可持续开展也需要员工再接再厉,互相交流监督，不断提高公司品牌和形象。 　公司在党风廉政方面需把握一个度，确保在这个廉政风险高发的行业不过红线，不出问题。加强廉洁风险排查防控，要进一步深入辨识廉洁风险点、科学评估风险等级，制定防控措施。要建立廉洁风险防控预警机制，对发现的问题，通过综合运用批评教育、诫勉谈话、组织处理或责任追究等方式进行预警处置。公司在日常生产经营过程中应将廉政谈话教育的成果转化为促进公司业务开展的激情和动力，转化为工作能力和水平，学以致用，学用结合，真正把廉政当成一种习惯。 　　篇二：廉政谈话汇报材料1 　廉政谈话情况汇报材料 　7月27日，我校廉政谈话小组严格按照县委、县政府和纪委精神要求同我进行了廉政谈话，现将谈话情况汇报如下： 　一、思想方面 　本人认真学习党的政治理论，真正实践科学开展观，提高了自己的政治思想水平，坚决了马克思主义的信仰，坚决了社会主义的信念，用“科学开展观〞的重要思想指导自己的人生航程，树立起正确的世界观、人生观和价值观。同时，经常学习有关廉洁自律的规定，提高廉洁自律的自觉性。自觉做到立党为公，廉洁自律，积极负责，认真履行教学职责。讲廉政教育工作同日常政治、思想教育等有机结合，积极学习先进，增强自身爱岗敬业、热爱本职的责任感，严记党纪国法，牢记纪律禁令。 　二、在工作、生活方面 　本人不断强化自律意识，其始终严格遵守党员领导干部廉洁从政假设干准那么（试行）和中央、省、市、开发区有关领导干部廉洁自律的各项规定，自觉地与腐朽思想和消极腐败现象划清界限，从我做起，从零做起，干好每一件事，模范执行廉政守那么和中央关于改进工作作风、密切联系群众“八项规定〞、县委“十项规定〞。 　　三、存在问题及下一步打算 　1、在工作与生活中，自己有时不太注意汲取，习惯于凭主观意志办事，缺乏主动性和创造性，影响了自己进步与提高的速度。在今后工作中，要努力结合学校的办学思想，注意积累，勤于思考，将所学先进的教育教学思想、理念、方法与实践更好的结合，努力钻研教材，提高自己的教育教学水平。 　2、要更积极的学习党风廉政教育。对照标准要求，查找个人缺乏，并从同事、学生中征求意见和建议深入地剖析，找准差距，以促进个人更大的进步，取得更好的效果。 　　篇三：廉政谈话汇报材料 　武汉城市圈环线高速公路黄咸段建设工程 监理单位： 廉政谈话汇报材料HxGS-TJJL-1 驻地办 　二零一一年九月 　中国公路工程咨询集团 　廉政谈话汇报材料 　一、驻地办管理层、专监、监理组在工程廉洁从建从管方面最容易发 　生哪些不廉洁问题？围 绕这些问题前期做了哪些具体工作？如果 　违反廉政建设有关规定，驻地办有哪些具体处理方法和规定？ 　驻地办在工程廉洁从建从管方面最容易发生以下问题： 　1、在材料采购方面容易发生被材料供应商，和施工单位收买改动检 　测数据成心隐瞒材料质量问题。 　2、在分包管理工作方面容易发生的事件： （1）、未按监理规定对合同分包进行审查，纵容施工单位进行违法转 　包或违规分包； （2）、介绍与己有利益（利害）关系的分包队或者把局部工程切割后，指定其他单位或人员实施。 （3）、直接指定或强行推荐与有利益（利害）关系的单位分包工程； （4）、默许、纵容施工单位违法转包、违规分包等行为； （5）、强行将工程切割后，指定特定单位或人员施工。 　3、在分项工程验收方面易发生的事件： （1）、有倾向性的选择检查内容； （2）、对不合格工程降低检查标准，评为合格； （3）、委托与其有利益关系的检测单位对工程工程进行检测；施工单 　位不具备初验条件，提供虚假工程资料或贿赂验收人员准予初验。 （4）、监理工程师接受施工单位的贿赂，虚报工程质量合格率； （5）、降低评判标准； （6）、提高评定分数； （7）、对发现的问题不及时要求整改或帮助施工单位隐瞒过关； （8）、复验流于形式无视施工单位整改不合格，帮其隐瞒过关。 　4、在平安管理方面易发生的问题是： （1）、对所建工程存在明显隐患的情况不予监督检查，或检查时降低标准。 （2）、成心隐瞒检查中发现的平安隐患，不要求施工单位整改。 （3）、复查流于形式，对施工单位整改不到位的，帮其隐瞒过关。 　5、在工程计量管理方面： （1）、对施工单位的虚报、多报计量不予核减。 （2）、成心拖延审核计量周期实现不正当利益； （3）、对施工单位的虚报、多报计量不予核减； （4）、不认真审核合同外工程单价。 　6、在设计变更方面： （1）、对变更立顶、工程量和单价审查把关不严； （2）、接办工程部提出的不合理的变更要求； （3）、对工程部弄虚作假骗取不正当利益作伪证。 　7、在索赔管理方面监理单位容易发生对施工单位虚报的索赔事项审查把关不严。 　8、在交工验收上易发生： （1）、审核评定把关不严，对不合格工程进行了合格评定； （2）、降低质量检测标准，有倾向性的选择检测内容，或出具虚假报告。 　9、在缺陷责任期内易发生对缺陷责任的认定界限模糊，将应由施工单位承担的缺陷责任，通过设计变更等手段转为由建设单位承担。 　针对以上易发生的廉政问题，驻地办前期做的具体工作如下： 　1、 与黄咸挥部签订了廉政建设合同； 　2、 制定了廉政建设管理制度； 　3、 召开了廉政建设专题会议； 　4、 驻地办领导签订廉政承诺书且已公示，其他各监理人员也签订 　了廉政承诺； 　5、 驻地办领导屡次听取了指挥部谢书记和何专员主持召开的廉政 　建设报告，接受了廉政建设教育； 　6、 成立了廉政建设领导小组，已上墙； 　7、 设立了廉政建设举报箱； 　8、 学习了指挥部下发的所有廉政建设文件。 　对违反廉政建设有关规定，驻地办具体的防控措施和处理方法如下： 廉政防控措施： 　1、在材料采购方面采取的防控措施是： （1）、建设单位发现不合格的材料，清退相关责任人。 （2）、将有责任的监理工程师和监理单位的违规行为记入信用档案落实好原材料检查验收制度； （3）、发现弄虚作假问题严肃处理。 　2、在分包管理工作方面采取的防控措施是： （1）、发现问题及时处理，并追究连带责任； （2）、签订三方廉政合同； （3）、加强对廉政合同执行情况的考核，考核结果与其信用档案挂钩。 （4）、实行廉政保证金制度，对违反廉政有关规定的给予经济处分或行政处分； （5）、定期联合质量管理部、平安机料部组织分包管理专项检查； （6）、高度重视有关问题的信访，并认真查处。 　3、在分项工程验收方面的防控措施是： （1）、对检测工程进行随机抽查； （2）、现场成立质量评定领导小组。 （3）、严格工程初验审查制度，对工程部提交的初验资料认真审查，并经过严格的审批手续； （4）、有工程部、质量管理部、平安机料部和中心实验室派人参与工程部的初验。 （5）、严格初验审批手续，工程技术部和质量管理部、平安机料部严格把关，切实履行相关职责； （6）、指挥部成立一个验收专班，纪委全程参与； （7）、明确规定复检频率，严格复检手续，对存在的问题及时纠正； （8）、验收结果要及时公布。 　4、在平安管理方面的防控措施是：