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2023
年终
优秀
个人
工作总结
年终优秀的个人工作总结
随着冬季检修工作的不断深入,20××年的各项工作已接近尾声,回忆即将过去的20××年,看到了付出、收获,也看到了许多缺乏。20xx年,在公司和车间的正确领导下,将人员平安和设备平安放在首位,以科学的鼓励机制和的先进的企业文化为纽带,紧紧围绕精细化这一主题,不断开展节能降耗工作,推进6s工作,完善工作环境,不断加强团队建设,强化培训工作,以提高工段整体专业水平和工作责任感,使设备维护到位,使各参数均控制在额定范围内,做到了平安、经济、可靠发配电,全年无人员平安事故。具体总结如下:
一、团队建设
20xx年,车间领导班子调整后,改进并建立了一系列科学的鼓励机制,建造了一个“能者上,平者让,庸者下〞的公平竞争的平台。通过每月的实际工作,进行细化考核,评分定级,与大家的工资奖金挂钩。这大大调动了员工的积极性和创造性,大家的工作态度由以前的“要我干〞,转变为“我要干〞,变被动为主动,工作效率显著提高。另外,通过对公司船、航天精神的学习和讨论,使大家深刻地明白“加心才能加薪〞,“大河有水小河满〞、“同舟共济〞等道理,进而主动学习,并在班组内部、班组之间,形成一种相互学习,相互帮助,团结进取的良好气氛。提高了团队的凝聚力和战斗力。
二、平安工作
平安是一个永恒的主题,我们始终把它放在各项工作的首位。积极认真组织工段全员参加厂里、车间的各项平安学习、培训,以及各种平安活动,恪守各项平安规章制度。全力做到时时讲平安,事事重平安,处处抓平安。由于本年度新上岗的员工较多,所以平安工作更是重中之重,将平安工作细化到岗位,将平安责任落实到个人,加强平安督察工作,使每个人都时刻紧绷平安这根弦。做到了全年无平安事故。
三、设备方面
利用生产淡季检修期间,以设备的良好运行为目的,对车间的电气设备进行了全面的检查和维护,将发现的问题及时解决,将设备隐患消除在萌芽状态。首先,将车间电气设备、电机进行了定期和不定期的维护,并做好了记录和相关资料的收集,防止设备在生产旺季出现故障。并将所属设备的主回路、控制回路和设备元件等,逐一进行了检查维护,对发现的问题进行了相应的处理,包括配电柜内每个接线螺丝的紧固。同时利用大修时机,对主机设备进行解体检修、清扫,对发电机冷却系统切底清理。特别是2X发电机励磁系统的故障,一直未彻底解决。在大家的共同努力下,查资料、分析图纸,向有关技术人员咨询,最终解决了2X发电机励磁系统“手动〞不能切换“自动〞的故障,解决了低压电容功率因素指示超前问题,及高压母联二次线路混接问题。这不仅保证了生产旺季正常发电,也提高了员工的士气,同时也是一个很好的培训。
为了降低车间供电本钱,降低厂用电率,充分发挥发电机剩余效力,与电力公司外电并网,最大限度地向外送电,截止12月6号,本年度共输送外电度。到达了三赢的目的。当然,目前还存在一些问题,如外网接地,影响到我厂正常发配电,这需要采取相应的保护措施,另外,如何更有效地调配负荷,充分利用预热炉剩余蒸汽,尽可能防止发电机大马拉小车现象,将供电本钱降到最低,这也是我们有待进一步提高的问题。
6s工作是今年工作的又一个重点,不断提升自我素养,树立高度的责任感,合理开展精细化工作,不断进行小技小改、修旧利废工作,严格控制机物料消耗。节约每一度电,每一滴水,全力降低厂用电率,控制供电单价,尽可能地降低发电本钱。做到时时心中有本帐。
四、培训方面
首先,不断地学习专业技术知识,结合实际工作,对不合理控制回路进行技改和完善,提高设备运转率。保证平安、经济运行。在不断提高专业知识的同时,还不断学习其他方面的相关知识,以不断充实自我,不被这个剧烈竞争的社会所淘汰。在工段人员培训方面,除了常规的每周培训外,根据我工段人员技术水平参差较大的特点,我们又新增加了每班的班组培训。即以班组为单位,每班都要进行理论和实际动手操作的培训,实现同事间的互帮互学、共同提高。并且进行了不断跟踪验证,制定了相应的考核制度,与电工定级密切挂钩。由于培训单位小,时间充分,责任明确,大家都很认可这种培训方式,通过验证,工段人员的整体技能水平有了很大的提高。仪表工作在该年归属了我工段,这对于我们来说是一个知识面的拓展,我们在不断深入这方面的学习。
本年度,我工段接管了车间培训,宣传等工作,在工段人员的协作下,都干得较出色。另外,积极参加公司、车间组织的各项活动,并取得了不错的成绩。
总之,在即将过去的20xx年里,我们取得了一些成绩,但离我们的目标还有一定的距离,需要继续努力。对于工作中存在的问题,更要尽快解决。所以,在今后的工作中,我们肩上的责任会更重,我们将更加努力,以积极主动的态度和高度的责任感去迎接美好的明天。
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