2023年天宝乡四举措助推计生工作上新台阶.docx

天宝乡四举措助推计生工作上新台阶 重心下移以村为主。2023年以来，乡上在抓方案生育的工作中，彻底改变了以前“以乡为主〞的传统做法，而是转变为“以村为主〞。村两委干部人熟地熟情况熟，本来就应该是抓计生工作的主体。年初，乡党委、政府就以正式文件和专题会议部署全乡计生工作，明确计生工作就以村两委为主，乡上不再组织工作队开展集中性的工作，真正把计生工作的重心下移、任务下移、责任下移、奖惩下移。并与各村签订人口和方案生育目标管理责任书。 月清月结月考评。乡党委、政府高度重视人口计生工作，把计生工作摆上重要议事日程，坚持每月底召开一次计生工作例会，分析形势、查找问题，研究工作任务及措施，总结当月工作取得的成绩和缺乏之处，并按照责任书对各村工作情况进行考评，并兑现奖惩。对存在的问题及时整改，有力地推进了社区包片、各村包干工作机制的落实，夯实了基层根底。构建起乡、村两级各负其责、统筹推进的工作格局，形成了全乡计生工作的强大合力。宣传教育转观念。村两委干部以前都是被动的开展计生工作，现在以村两委干部经常性的思想工作为主，对各类重点育龄妇女分类进行宣传教育，转变她们的思想观念，从而推进计生政策的落实。村两委干部利用与计生对象经常见面经常接触的时机，三天两头做计生对象的工作，第一次做不通做第二次，第二次不行第三次，直到做通为止。在与计生对象见面接触的过程中，不仅密切了干群关系，转变了生育观念，也轻松的完成计生工作任务。 计生效劳暖人心。开展多种形式的计生政策宣传，切实做好“关爱女孩〞、“农村局部家庭奖励扶助对象〞申报、“免费孕前优生健康检查〞和“生殖健康检查〞等工作。对各类符合政策的对象建档立卡，分类管理，落实到人。2023年新增奖励扶助对象47人，落实“免费孕前优生健康检查〞120人，完成两次“生殖健康检查〞共计1650人次，农村独女户中高考加分人员正在统计中。 第二篇：xxx工商局四项举措推进纪检监察工作上新台阶xxx工商局四项举措推进纪检监察工作上新台阶 xxx工商局加强纪检监察干部队伍建设，科学的运用形式多样的专业培训，不断提高广阔干部自身的政治业务素质。通过以下四方面措施，有效推进纪检监察工作。 一、夯实根底，完善系统管理。全面推行和深化工商廉政风险和监管风险的防范管理工作，将廉政风险和监管风险的防范管理作为一个系统工程，在现有工作根底上全面推开、逐步完善。突出预防和源头治理，加强对权力运行各个环节的监督和管理，完善风险防范管理的制度建设，建全风险管理的责任机制、预警机制、监督机制，提高制度的执行力，使防范管理具有创新性、针对性和可操作性。 二、落岗到人，发挥监察作用。充分提高基层干部一线监察效能，发挥近距离监督、实时监督的优势，完善基层廉勤监督机制，切实做到监督关口前移。针对现阶段存在的突出问题，组织开展对基层单位作风纪律、工作效能、廉洁自律等方面的专项督查。 三、扎实学习，完善监督机制。认真学习贯彻中国共产党党员领导干部廉洁从政假设干准那么，依据准那么认真分析排查我局存在的薄弱环节，分层面、分重点地细化解决措施，制定具有不同层次特点的贯彻方案，加强全体党员特别是党员领导干部的 管理和监督。进一步完善工商干部考核述职述廉、群众评廉等制度，标准全体干部特别是党员干部的廉洁行为。 四、更新理念，改进纪检方法 工商局不断完善和健全工商纪检监察工作机制，对现有纪检监察各项工作制度进行梳理、标准和完善，逐步使纪检监察工作步入制度管理、标准运行、定期检查的良性工作状态。 第三篇。用信息化助推公安工作再上新台阶[模版]202223年是全市公安机关全面推进公安信息化建设工作攻坚之年，是确保我市公安工作健康可持续开展的重要保障措施，XX县区公安局将牢牢把握这一良好开展机遇期，全警发动，全力以赴，强力推进公安信息化建设和应用，用信息化助推全县公安工作再上新台阶。 一、强化“两个保障〞，把信息化作为“一把手〞工程来抓。 一是强 化组织保障。牢固树立“不懂计算机的领导将失去领导权、不会应用计算机的民警将失去执法权〞的指导思想，坚持将信息化工作纳入“一把手〞工程，成立以局主要领导为组长，其他党委委员为成员的领导小组。从治安、政治处、纪委等部门抽调业务骨干组成办公室成员，采取实行集中办公形式，专门负责信息化建设具体工作。二是强化制度保障。实行责任追究制度，实行奖优罚劣制度，严格落实规章制度，要求全体民警必须做到“四个坚持〞，即坚持信息网上及时发布，坚持上班前首先查看网上信息，坚持定期不定期地网上巡查，坚持考评与评先挂钩，最大限度地调动广阔民警信息化应用的积极性。 二、夯实“三个根底〞，把信息化作为先导工程来抓 一是夯实网络根底，畅通传输渠道。在现有350兆警用集群通信系统和升级扩容程控交换机的根底上，加强对系统的维护和运用，确保各类公安业务和运用终端的入网率动态保持20230％，设备注册率20230％，防病毒软件安装率20230％，公安数字证书配备率、使用率均达标准。二是夯实设备根底，确保高效运转。今年年底前，再购置一批，确保民警人均拥有一台计算机，充分发挥设备资源的整体效力。三是夯实平安根底，建立保护屏障。加强对民警的信息平安教育力度和督察力度，杜绝“一机两用〞等违规行为和事件的发生。 三、选准“四个抓手〞，把信息化作为全警工程来抓 一是以岗位练兵为抓手。坚持以“岗位练兵为主、专业培训为辅〞的原那么，制定具体可操作性的培训方案、实施方案和考核标准，实现全体民警会打字、会上网、会查询、会发邮件的“四会〞技能。二是以创新授课形式为抓手。通过开展集中授课、自学辅导、网上授课，以及大力开展练兵比武、知识竞赛多型式，激发广阔民警信息化学习和应用的热情。三是以严格制度为抓手。充分发挥考核的杠杆作用，把公安信息化建设作为各警种、各部门的考核重点，通过考核引导全体民警参与信息化建设实战应用的积极性、主动性和创造性。四是以挖掘人才为抓手。充分挖掘信息化应用方面的技术能手，大力培养信息化专业技术骨干和人才，鼓励他们自主研发系统，为其发挥特长和优势创造条件。 四、打造“五大亮点〞，把信息化作为品牌工程来抓。 一是依托警务信息平台的应用，打造网络执法与监督新亮点。大力推广网络执法与监督系统，实现接处警与办理案件过程全程对接。同时，加强日常网上动态监督考评，实现“一案一审核、一案一考评〞，逐步形成“案件网上办、档案网上管、监督网上进行〞的标准执法模式。二是强化实战应用，打造高效率工作模式新亮点。不折不扣地抓好oa警务办公系统的推广应用，提高工作效率，加强保密性能。三是大力拓展警民联系新渠道，打造关注民生的新亮点。结合当前正在开展的“大走访〞活动，开辟“大走访〞活动专栏，要求各单位将走访群众情况以及先进经验做法在网上刊登推广。同时，在互联网公布局长信箱，搭建与群众联系的信息化桥梁，广泛征求社会各界的意见和建议，为群众解决一批实际问题。四是加强信息资源共享，打造信息导侦新亮点。按照“根底工作信息化、信息工作根底化〞的要求，实现派出所全部警务活动的信息覆盖化，要求派出所每位民警做到“会录入、会查询、会比对、会分析研判〞，加快数据录入速度，提高信息采集的质量，充分开展网上排查、网上串并、网上追逃等新型工作模式，及时侦破一批疑难案件，抓获一批网上逃犯。五是充分挖掘网络资源，打造队伍管理新亮点。充分发挥典型示范作用，开辟“每月一星〞等专栏，大力宣传优秀民警的先进事迹，弘扬正气，鼓舞士气。利用视频开展业务培训和网上谈心，提升民警素质，增强队伍凝聚力。在网上与派出所民警通过视频系统进行“面对面〞谈心，谈工作、学习和生活，听取民警心声，交流思想感情，减缓基层民警工作压力，拉近领导与基层民警之间的感情。此外，将民警的工作成绩在网上公布，并与绩效考评挂钩，充分调动民警干事创业的积极性。 我们坚信，在市局党委的正确领导下，通过全警努力，借助信息化建设和应用，XX县区公安工作必将迈上一个新的台阶。 第四篇：同研异进助推学校工作再上新台阶（1）和谐人本同研异进助推学校教学工作再上新台阶 高城镇闫马小学2023年2023月24日 一年来，在教育办公室和教研站的指导帮助下，在全校教师的共同努力下，在各位同仁的热心帮助下，以“同研异进〞教师素养提升模式为突破口；以培养学生良好行为习惯为总抓手，狠抓内部管理，实现了学校教学工作再上新台阶。下面就我校的教育教学工作向各位领导和同仁汇报，共分三局部： 我们的工作： 1、文化建设，让师生“快乐生活〞。 学校重视学校文化建设，充分发挥环境育人功能。通过广泛征求意见和专家指点逐步确立了“尚德、博学、健体、幸福〞的办学理念，广阔师生在“我的每一点进步都是学校的进步〞的校训指引下快乐的工作和学习，以“尚德墙〞“博学壁〞“健体苑〞“幸福广场〞为载体的学校文化气氛逐步形成。教室内外的班级展台展示着学生一个个闪光点，楼道楼梯间的名言警句鼓励着学生一点点进步。在学校这个大家庭里，师生快乐的生活着。 2、思想教育，让教师“主开工作〞。 学校重视教师思想教育，正确处理好家庭事务和学校工作的关系，做到工作生活两不误。学校积极创设“和谐、人本〞的人际关系，学校领导班子强化“一切为师生和学校的开展效劳〞的意识，和教师打成一片，共同为学校的开展努力拼搏。通过理论学习，改变“打时间战〞的陈旧教学观念，利用先进教学理念和方法驾驭课堂；通过修改学校考核方法，实行按年龄分段考核的方法，发挥教师优势的最大化。在去年我校教师人员紧张且变动频繁，学校在调整任课安排时“一路绿灯〞，听到最多的一句话就是“服从学校安排〞。学校有带病坚持工作的刘仁德、郭思安、单宝庆等老教师，他们每天拖着病体坚持上课；有初为人母的李相玉、孙甲甲老师，李相玉老师每天中午坐公交车回田镇喂孩子，下午再按时到校；很多教师为了不耽误工作把家务事放在周末处理，在校园里看到更多的是他们忙碌的身影，他们累并快乐着，这样的事例在此不胜枚举。我校人本、和谐、奉献、幸福的教师团队已经建立，看到老师们脸上洋溢着幸福的笑容我感到欣慰；看到老师们每天忙碌的身影我心存感谢，我为我们有这样的教师团队而骄傲。 3、学习培训，让教师“专业成长〞。 学校积极探索“同研异进〞教师素养提升模式，努力锻造优良教师团队。我校根据教师的年龄结构，组建了老、中、青教师开展共同体，初步形成全体合作共赢，个体开展拔尖的可喜局面。 学校重视教师培训工作，选派局部骨干教师外出参加学习，让他们接受最前沿的教育思想和教学模式。学校拿出专项资金鼓励教师外出学习，同时制定了闫马小学教师外出学习管理方法。通过学习，老师们既开阔了视野又学到了知识，真正把学习当成最好福利发给老师。学习归来要写出心得，在全体教师会上作专题报告，把学到的东西和全体教师进行分享。一年来学校用于教师培训和外出学习的费用达2万多元，先后派出12人次到北京、青岛、烟台、泰安、德州、潍坊等地进行课堂教学、课题研究和学校文化等方面的学习。王蒙老师顺利通过国家三级心理咨询师考试，马树先老师正在学习中。通过教师培训，我们教师的专业水平在快速提高，为扭转我校教学质量偏低的局面打下了根底。 4、分工合理，让教师“人人管事〞。 学校工作千头万绪，学校管理人员承担着和专任教师一样的工作量，为了既减轻管理人员的工作压力，各项工作又能顺利完成，学校建立了以“校长为主，中层挂包，全员参与，责任到人〞的学校管理网络，学校把各项工作进行细化，分配给每一位教职工。全体人员除了完成各自的教学任务外，分别安排了一项或几项学校管理工作，学校中层根据分工不同挂包不同的工作工程，负责对各项工作进行安排和督查。在常规工作中他们按照学校的要求在规定的时